第一篇 政府投资项目管理模式的制度变迁及现状 3
1 政府投资项目管理模式的制度变迁分析 3
1.1 我国投资体制改革探索的进程 3
1.2 政府投资项目管理模式制度变迁的关键内核因子 9
1.3 中国香港和其他国家政府投资项目管理模式的制度变迁 12
1.4 国内政府投资项目管理模式的制度变迁 34
2 国内政府投资项目代建制的现状分析 39
2.1 国内政府投资项目代建制的实施现状 39
2.2 国内政府投资项目代建制实施的效果及问题分析 47
2.3 政府投资项目政府集中管理模式的必要性分析 52
第二篇 政府投资项目政府机构集中管理模式的制度设计 57
3 政府投资项目政府机构集中管理模式的制度设计基础分析 57
3.1 国内典型政府机构集中管理模式概况 57
3.2 政府机构集中管理模式的制度设计基础分析 63
3.3 政府机构集中管理模式的制度效率 72
4 政府投资项目政府机构集中管理模式的制度设计 77
4.1 政府机构集中管理模式的管理流程分析 77
4.2 政府机构集中管理模式中的激励与约束关系分析 80
4.3 政府机构集中管理模式的制度设计 85
第三篇 基于制度设计的政府机构集中管理模式项目管理运行机制研究 85
5 政府机构集中管理模式的组织架构设计 101
5.1 工程集成组织下政府机构集中管理模式中的组织架构设置 101
5.2 基于项目群管理的政府机构集中管理模式的组织运行机制 116
5.3 政府机构集中管理模式的全过程项目管理流程 125
6 政府机构集中管理模式全过程管理流程 137
6.1 项目前期阶段管理 137
6.2 项目建设实施阶段管理 146
6.3 项目收尾阶段管理 163
第四篇 基于政府机构集中管理模式的政府投资项目管理绩效相关问题 163
7 政府机构集中管理模式下的政府投资项目管理绩效评价 169
7.1 政府投资项目管理绩效概述 169
7.2 基于政府机构集中管理模式的项目管理绩效评价指标 174
7.3 基于政府机构集中管理模式的项目管理绩效评价方法 183
8 政府机构集中管理模式下的政府投资项目管理绩效改善途径 195
8.1 政府投资项目管理绩效改善途径分析 195
8.2 基于管理学的政府投资项目管理绩效改善方法 196
8.3 基于经济学的政府投资项目管理绩效改善方法 199
参考文献 208