第1章 采购业务的发展 1
价值链中采购的作用 3
采购如何增加实际价值 5
第2章 采购专业化 9
采购的“旧时代” 9
新一代的采购专业人员 10
第3章 参与“跨职能团队” 15
供应商遴选与管理 15
新产品开发 18
对采购部门参与新产品开发流程的评价 20
早期参与的成果 21
第4章 管理价值链成本 23
削减成本：先发的成本管理 23
成本分析与成本控制政策 25
其他控制成本的方法 29
把握削减成本的良机：几种受欢迎的做法 32
第5章 战略合作 37
促使变革的动力 37
合作选择 40
合并采购 41
资源团队 41
合作采购 44
供应商合作 46
第6章 传递增值 47
重塑采购 47
21世纪的前景 50
21世纪的政策 51
21世纪的流程 52
21世纪的人 53
参考文献 57
深入阅读材料 59