1 前通用电气公司CEO杰克·韦尔奇 1
用自信掌握自己的命运 2
创新与变革 4
用新观念上演复兴神话 13
六西格玛质量行动 21
让公司变成一个整体 28
2 惠普公司CEO卡莉·费奥莉娜 35
从基层到领导 36
成功经营朗讯公司 39
执掌惠普帅印 43
收购康柏 47
打造新惠普 61
3 IMB公司CEO路易斯·郭士纳 66
垂危的IBM 67
全方位的改进与变革 69
重组与并购 74
实施战略转移 78
重整企业文化 81
4 原通用汽车公司CEO罗杰·史密斯 87
收拾烂摊子 88
与对方合作 91
实施内部调整方略 94
挽救凯迪拉克 96
“土星计划” 99
用收购扩大竞争 102
5 美国在线—时代华纳联合CEO史蒂夫·凯斯 105
确立新媒体大厦 106
用独特铸就辉煌 109
用挑战精神击败微软 113
“扩大竞争力”策略 116
紧紧贴近顾客 118
6 诺基亚公司CEO卓玛·奥利拉 121
加强企业内部建设 122
积极研发占领市场 126
用灵活多变克敌致胜 130
继续深化中国市场 134
7 通用电气公司CEO杰夫瑞·伊梅尔特 139
全方位的评价 140
简洁的管理术 141
股价掩盖下的业绩 142
通用的业务组合 144
“六西格玛”与客户双赢 145
8 新闻集团CEO鲁伯特·默多克 149
收购与扩张 150
走出风险危机 154
把握前进的方向 159
将战火烧到中国 165
9 柏克夏·哈萨威公司CEO沃伦·巴菲特 168
探索致富之路 169
只投资有收益的行业 174
重视管理层的品质 177
经营中的投资原则 179
10 施乐公司CEO大卫·科恩斯 182
正确地定位自己 183
员工是企业的命脉 186
做出特色来 190
向多元化拓展 192
让每一位顾客都满意 194
11 大陆航空公司CEO戈登·贝休恩 198
航线改革 199
调动起员工积极性 201
用高质量的服务赢得顾客 204
健全的制度造就稳定的发展 207
12 柯达公司CEO乔治·费舍尔 210
充分发挥每个员工的作用 211
回报与付出挂钩 214
集中力量发展影像业 215
迈向新时代 217
13 空中客车公司CEO诺尔·弗加德 221
集中优势实行一体化 222
打破波音的垄断 226
东亚战略 229
14 百事可乐公司CEO唐沛德 233
用年轻挑战权威 234
开辟新的战场 236
将产品多元化 239
15 玫琳凯化妆品公司CEO玫琳凯·艾施 243
用智慧细心经营 244
人是最重要的 246
去美国开分店 250
运用最好的销售方式 255
多给女性一些机会 258
16 迪斯尼公司CEO迈克尔·艾斯纳 262
拯救迪斯尼 263
扩大利用品牌效应 269
九十年代的曲折 272
合并“大都会” 275
17 QVC公司CEO巴里·迪勒 279
在ABC中显露锋芒 280
入主派拉蒙 282
福克斯的杰作 286
踏上QVC的征程 292
18 美国证券交易所CEO萨尔托·索达诺 298
掀起变革浪潮 299
不求最大，但求最佳 303
放眼中国市场 305