《EMBA前沿管理方法 逆向管理》PDF下载

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  • 作  者:侯书森主编;崔文国编著
  • 出 版 社:北京:中国言实出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7810284399
  • 页数:313 页
图书介绍:

导论:逆向管理,反弹琵琶 2

逆向管理:变革时代的管理艺术 4

市场经济:逆向管理产生的沃土 7

倒思逆行:释放企业潜能 9

奇正统一:管理原则与方法 11

一、逆向思维,演绎管理创新 18

逆向思维;创造性思考 20

逆向管理:倒过来思考 24

逆向思维在企业中的应用领域 28

二、应时善变,创新至上 32

逆水行舟,反行其道 34

突破传统,引领潮流 37

否认自我,因时而变 40

处变不惊,抓住变点 43

适时转移,随机创新 46

不图扬名,依赖创新 48

善美集团的逆向管理 51

三、反思逆行,独到经营 58

善爆冷门,人无我有 60

形象反串,花样翻新 61

发现潜求,满足特需 63

丑名亮美:“傻瓜”也神奇 65

嫌富爱贫,反思而行 67

取人之弃,独得其利 68

废中寻宝,反用资源 71

四、以予为取,欲擒故纵 74

欲擒故纵,欲取先予 76

予民以惠,放线长钓 78

欲紧故松,管理有度 81

先予后取,仁者得利 85

欲扬故抑,引客多多 87

企业先予后取经典案例 89

五、推己及人,无为而治 92

无为而治并非不“为”不“治” 94

实现“无为”“有为”的转化 97

无为而“为”,信而不纵善自控 102

无为而治的领导艺术 106

六、以“敌”为师,倡导合作 108

师敌之长,取人之忧 110

前嫌旁置,“惟利是图” 116

旺势不抢,侧翼进攻 120

见石移卵,迂回争夺 123

商舟不争,合作双羸 125

战略联盟,你赚我赚 129

七、以小搏大,借力打力 138

竞争中的“以小胜大”艺术 140

四两搏千斤,商场饕餮“小吃大” 146

突出特色,胜在奇思 156

空手入市,蛇吞大象 158

詹姆斯·林:以小搏大的世界富豪 164

八、以盈养亏,兵以静胜 172

以逸待劳,出奇制胜 174

把握契机 ,巧寻生存缝隙 175

亏盈置换,抢占商机 177

以静制动,“不变”即是“变” 179

九、以退为进,后发制人 182

退避固守,蓄力反击 184

以退为进,赢得主动 185

暂时退让,见机行事 190

十、以虚致实,无中生有 194

实者虚之,以智斗力 196

虚者实之,以美遮丑 199

示假隐真,诳事于外 201

无中生有,创意生财 203

“诡诈”经营,起死回生 205

十一、以弱胜强,因败图成 208

以患为利,以弱抑强 210

窥成商机,败中取胜 211

因败为成,逆境奋起变弱为强 215

快慢各有道,劣势化优势 218

十二、以守为攻,柳暗花明 222

先治后争,后发制人的竞争艺术 224

攻守相宜,交替统一 227

美日汽车战,攻守轮流转 230

“得”“失”关系:竞争决策的基点 241

吃亏能给企业带来效益 246

十三、价格妙算,销售魔方 250

明确定价目标,熟悉价格类型 252

故意提价,给消费者心理环境一个谜 256

妙用折扣,一石二鸟 260

心理价格,让消费者自己定价 261

你降我升,歪打正着 263

高人一筹,保持1000%的高利润 264

十四、新存奇状,调适矛盾 268

统一兼容,创新企业管理的和谐 270

新产品与效益的矛盾及调适 271

技术与效益的矛盾调适 278

组织创新的矛盾调适 281

十五、推拉有度,以短寻长 286

不求完人,容短护短 288

以柔克刚,绵力相迎 295

知人长短、宽猛相济 298

施压御人,深挖潜质 301

推拉有度,统御有方 305

柔性管理,感情投资 308

今天的减薪是为了明天的加薪 310