第1章 建筑产业与企业 1
1.1 建筑产业 1
1.2 建筑企业 14
1.3 建筑市场体系 18
1.4 建筑企业素质 27
思考题 31
参考文献 31
第2章 管理学基本原理 32
2.1 企业管理理论的产生与发展 32
2.2 企业管理的基本职能 40
2.3 企业管理者素质与职业生涯 57
思考题 64
参考文献 64
第3章 建筑企业公司治理 65
3.1 公司治理理论的产生与发展 65
3.2 建筑企业的公司治理 71
3.3 企业家素质与企业成长 74
思考题 80
参考文献 81
第4章 建筑企业战略管理原理 82
4.1 企业战略及战略管理的概念 82
4.2 建筑企业战略管理的构成要素与一般过程 90
思考题 92
第5章 建筑企业战略环境分析 93
5.1 环境分析的意义和内容 93
5.2 建筑企业外部环境分析 94
5.3 建筑企业内部环境分析 104
5.4 建筑企业SWOT分析 114
思考题 116
第6章 建筑企业战略选择与实施 117
6.1 建筑企业战略选择 117
6.2 建筑企业战略实施 137
思考题 149
参考文献 150
第7章 建筑企业核心竞争力 151
7.1 建筑企业核心竞争力内容 151
7.2 建筑企业核心竞争力识别 155
7.3 建筑企业核心竞争力的培育 160
7.4 建筑企业核心竞争力评价 165
7.5 建筑企业核心竞争力评价应用 181
思考题 192
参考文献 192
第8章 建筑企业市场营销 193
8.1 建筑企业市场细分与定位 193
8.2 建筑企业的品牌营销 209
8.3 建筑企业市场营销策划 216
8.4 建筑企业市场开拓 222
思考题 227
参考文献 228
第9章 建筑企业文化 229
9.1 建筑企业文化构成 229
9.2 建筑企业文化功能和特征 240
9.3 建筑企业文化建设 244
9.4 建筑企业精神和企业形象 252
思考题 260
参考文献 260
第10章 建筑企业创新 261
10.1 企业创新体系 261
10.2 建筑企业创新的特点及影响因素 268
10.3 建筑企业创新的主要途径和措施 272
第11章 建筑企业精益建设模式的产生与应用 284
11.1 精益生产与精益管理 284
11.2 精益建设的产生及发展 286
11.3 精益建设的概念及实施效果 287
思考题 289
第12章 精益建设的理论基础和主要技术 290
12.1 精益建设的指导理论：TFV理论模型 290
12.2 精益建设主要技术框架 291
思考题 300
第13章 建筑企业精益建设模式的实施 301
13.1 建筑企业精益建设实施步骤 301
13.2 建筑企业的6S管理 301
13.3 建筑企业精益建设的计划体系 307
13.4 精益建设的实施建议 311
思考题 314
参考文献 315