第一章 体育管理学的理论基础 1
第一节 人类与管理 1
一、 管理的起源 1
二、 管理思想的发展 3
三、 管理的概念和要素 14
四、 管理的伦理学分析 18
案例：NBA走向世界 23
一、 体育管理和体育管理学的概念 24
第二节 体育管理学的形成与发展 24
二、 体育管理学的形成与演变 25
第三节 体育管理学的基本性质 27
一、 体育管理学的性质 27
二、 体育管理学的学科位置和体系 28
三、 体育管理学与其他学科之间的关系 30
四、 体育管理学的研究对象与研究方法 34
五、 学习体育管理学的意义 35
案例：两位体育管理老师的不同观点 36
一、 管理原理概述 38
第一节 体育管理基本原理 38
第二章 体育管理的基本原理、职能和方法 38
二、 系统原理 40
三、 人本原理 41
四、 责任原理 44
五、 效益原理 46
案例：神奇的米卢 48
第二节 体育管理的基本职能 49
一、 计划职能 49
二、 组织职能 54
三、 控制职能 60
四、 决策职能 63
五、 创新职能 72
案例：两种不同的观点 80
第三节 体育管理方法概述 80
一、 体育管理方法体系 81
二、 体育管理中常用的一般管理方法 81
案例：一个发生在评优活动中的问题 85
第三章 体育管理体制 87
第一节 体育管理体制概述 87
二、 国内外体育管理体制的比较 88
一、 体育管理体制的概念 88
三、 体育管理体制的影响因素 90
第二节 中国体育管理体制与体制改革 92
一、 举国体制 92
二、 中国体育管理体制改革的原因 94
三、 中国体育管理体制改革的主要趋势 95
四、 中国体育管理体制改革的重要措施 96
第三节 中国体育管理组织系统 99
一、 政府体育管理系统 99
二、 社会体育管理系统 101
案例：国家经济体制是国家体育管理体制的决定因素吗？ 102
第四章 学校体育管理 104
第一节 学校体育管理体制 105
一、 校外学校体育管理体制 105
二、 校内学校体育管理体制 106
案例：关于高等学校体育教研室隶属关系的议论 108
第二节 学校体育管理内容与管理职能利用 109
一、 体育教学管理 110
二、 课余训练竞赛管理 111
三、 学校体育科学研究管理 113
四、 体育师资队伍管理 115
五、 体育经费管理 117
六、 场馆器材管理 118
七、 体育宣传工作管理 119
八、 体育情报资料和档案管理 119
案例：放下电话后的沉思 120
第三节 学校体育管理效果的检查与评价 121
一、 体育管理评价 122
二、 学校体育管理工作评价方法 125
案例：如何评价某一学校 129
一、 运动训练管理体制类型 131
第五章 运动训练管理 131
第一节 运动训练管理体制 131
二、 我国运动训练管理体制 133
案例：关于我国业余体校训练体制与普通中小学课余训练体制的讨论 137
第二节 运动训练管理内容与管理职能运用 138
一、 运动训练项目管理 138
二、 运动训练人员管理 140
三、 运动训练科研管理 146
四、 运动训练经费管理 147
五、 运动训练场地管理 148
案例：这样两位教练员 149
一、 运动训练管理评价内容 150
第三节 运动训练管理效果评价 150
二、 运动训练管理评价指标体系 151
第六章 运动竞赛管理 154
第一节 运动竞赛管理体制 154
一、 运动竞赛管理的机构设置及其职能 155
二、 运动竞赛管理体制的发展与运作 157
第二节 管理职能在运动竞赛管理中的运用 158
一、 计划职能在运动竞赛管理中的运用 158
案例：对我国学校体育竞赛管理体制的不同观点 158
二、 组织管理职能在运动竞赛过程管理中的运用方法 167
第三节 运动竞赛管理效果的评价 187
一、 运动竞赛管理工作评价的内容 188
二、 运动竞赛管理效果的评价方法 189
第七章 群众体育管理 192
第一节 群众体育管理体制 192
一、 群众体育管理特点 192
二、 群众体育管理体制 195
第二节 群众体育管理内容与管理职能的利用 202
一、 群众体育政策宣传管理 202
案例：40岁：体质开始下滑 202
二、 群众体育管理组织的建立 206
三、 社会体育指导员队伍 210
四、 群众体育活动管理 214
五、 群众体育场地设施和经费 217
案例1： “别听我二舅的“ 220
案例2：学校体育场地能对外开放吗？ 221
案例3：武汉民意街办体育赚了50万 221
第三节 群众体育管理评价内容及其评价指标体系建立的方法 222
一、 群众体育管理评价的目的 222
二、 群众体育管理评价内容 223
三、 群众体育管理评价指标体系的建立 224
四、 群众体育管理评价注意事项 228
案例：放弃？留置？ 228
第八章 体育产业管理 230
第一节 体育产业概述 230
一、 体育产业的概念及发展概况 230
二、 体育产业化的含义 232
三、 体育产业的分类 232
四、 体育产业开发的意义 233
一、 体育产业管理的概念 235
第二节 体育产业管理内容 235
二、 体育产业管理的内容 236
三、 体育产业管理的特点 244
第三节 体育产业管理的职能 245
一、 体育产业管理的计划职能 245
二、 体育产业管理的组织职能 248
三、 体育产业管理的控制职能 254
四、 体育产业的创新职能 257
案例1：对2001年中国足球甲级联赛B组最后几轮比赛的思考 262
案例2：职业化的路怎样走 263
一、 体育产业管理评价概述 264
第四节 体育产业管理评估指标体系的建立 264
二、 体育产业管理评价的基本程序 265
三、 体育产业管理评价指标体系建立的原则 267
四、 体育产业管理评价指标体系建立的方法 267
五、 智能评价管理系统的设计 268
六、 中国体育产业统计指标体系的确立 270
第九章 体育信息管理 273
第一节 体育信息概述 274
一、 体育信息的概念 274
二、 体育信息的特征与分类 275
三、 体育信息传递技术的发展 277
第二节 体育信息管理内容 279
一、 体育信息的收集 279
二、 体育信息的加工整理 280
三、 体育信息的检索 281
四、 体育信息的研究 283
五、 体育信息的报道 284
六、 体育信息服务 284
第三节 体育信息管理系统的建立 285
七、 体育信息队伍建设 285
一、 信息管理系统概述 286
二、 信息管理系统的结构 286
三、 信息管理系统的发展 287
四、 体育信息管理系统的开发 289
案例：体育教学管理系统的建立 292
第四节 体育信息管理评价指标体系的内容与建立方法 293
一、 体育信息管理的评价内容 293
二、 体育信息管理评价指标体系建立的方法 294
三、 体育信息管理综合评价指标体系的建立 295