第一章 管理解析 2
第一节 管理历程 2
第二节 现代管理学 4
第三节 管理类别 4
第四节 管理环境 7
第二章 管理内涵 9
第一节 管理释义 9
第二节 管理的价值 11
第三章 管理现状 14
第一节 国际管理现状 14
第二节 中国管理现状 15
第三节 中国管理特点 18
第四章 科学化管理 20
第一节 科学化管理本质 21
第二节 科学化管理要素 22
第三节 科学化管理测评标准 26
第五章 现实性管理实质 29
第一节 现实性管理定位 29
第二节 现实性管理的理论基础 30
第三节 现实性管理辩证思维 33
第四节 现实性管理抽象思维 35
第六章 现实性管理原则 37
第七章 现实性管理系统 44
第一节 现实性管理系统结构 44
第二节 管理模式 55
第三节 管理实现路径 56
第八章 企业管理机制 58
第一节 管理机构 58
第二节 部门职能 61
第三节 规章制度 65
第四节 管理机制总概 98
第九章 行政管理 100
第一节 行政管理结构 101
第二节 办公室 102
第三节 人事管理 106
第十章 营销管理 130
第一节 市场 130
第二节 商业竞争 131
第三节 营销管理类型 131
第四节 营销管理机构 133
第五节 营销管理误区 193
第六节 营销管理要点 195
第一节 产品概念 198
第十一章 生产管理 198
第二节 生产单位类型 199
第三节 生产管理定义 200
第四节 生产管理机构 201
第五节 生产管理误区 213
第六节 生产管理要点 214
第十二章 财务管理 223
第一节 财务管理概念 223
第二节 财务管理内涵 224
第三节 财务管理职能 225
第四节 企业资产 233
第五节 财务管理机构 234
第六节 财务管理误区 236
第七节 财务管理要点 237
第一节 企业策划定义 240
第十三章 企业策划 240
第二节 企业策划剖析 241
第三节 企业策划体系 243
第四节 洞察智力产业 243
第五节 企业策划误区 245
第六节 企业策划要点 246
第十四章 战略规划 247
第一节 战略规划定义 247
第二节 战略规划与企业目标的区别 248
第三节 战略规划要点 249
第四节 战略规划原则 251
第十五章 市场调研 256
第一节 市场调研定义 256
第二节 市场调研流程 257
第三节 市场调研要点 259
第四节 企业文化营造 271
第十六章 企业文化 275
第一节 企业文化定义 275
第二节 企业文化功能 275
第三节 企业文化系统 276
第五节 企业文化塑造要点 280
第六节 品牌工程 283
第十七章 企业改制 290
第一节 企业改制的定义 291
第二节 企业改制误区 291
第三节 企业改制方针 292
第四节 企业改制程序 293
第五节 企业改制要点 297
第十八章 资本运营 301
第二节 资本运营定义 302
第一节 资本 302
第三节 资本市场 303
第四节 资本运营手段 304
第五节 资本收益和运营风险 304
第十九章 项目竞标 306
第二十章 管理杂谈 331
第一节 老板的风格 331
第二节 人情和原则 333
第三节 管理虚和实 334
第四节 业务公关 335
第五节 “以人为本”的深化 338
第六节 从MBA看知识盲然期 340
第二十一章 管理技能 343
第一节 管理者的素质要求 343
第二节 部门计划拟订 344
第三节 下达工作任务 364
第四节 工作汇报 365
第五节 工作计划申报 366
第六节 临时管理机构组建 368
第七节 企业创新 373
第八节 商业合同签订 374
第九节 公共关系建立 382
第十节 WTO常识 386
第十一节 新公司组建 387
第十二节 分级管理 390
第十三节 建议技巧 391
第十四节 销售预算 396
第十五节 撰写个人简历 399
后记 404