第一章 战略研究 63
第一节 概述 63
第二节 战略研究的特点 70
第三节 战略的层次 73
一、全球战略 73
二、国家战略 79
三、区域战略 83
第四节 战略的类别 88
一、可持续发展战略研究 88
二、科技发展战略 91
三、教育发展战略 93
第五节 战略研究与现代智囊团 94
一、现代智囊团的特点与职能 95
二、智囊团的成功经验 96
三、智囊团的合理结构 100
第六节 战略评估 102
一、战略评估的原则与步骤 102
二、战略评估的指标体系 103
三、战略评估的基本方法 105
四、企业经营战略评估方法 111
五、战略选择性评估 119
六、战略研究课题成果的评审方法 124
七、课题成果的评审 129
第二章 规划研究 131
第一节 规划研究的基本概述 131
一、规划研究的起源与内涵 131
二、规划研究的功能 134
三、规划研究的基本类型 136
四、规划研究的一般流程 137
五、规划理念的变化 140
六、规划研究的组织与管理 142
七、规划研究的评估 146
八、规划研究的管理制度 150
第二节国家经济与社会发展规划 153
一、国家规划的框架构成 153
二、国家规划的指标体系 156
三、我国经济发展理论的特色 159
四、新时期国家发展规划的作用与特点 161
五、国土规划与国民经济和社会发展规划的关系 163
第三节 区域发展规划 165
一、近百年区域规划演变历程 165
二、区域规划的基本涵义与研究内容 168
三、区域规划的基础理论 170
四、区域整体发展理念及规划协调机制 175
一、美国的规划研究及其特点 177
第四节 规划研究的国际比较 177
二、日本的规划研究及其特点 181
三、德国的规划研究及其特点 188
四、法国的规划研究及其特点 190
五、韩国的规划研究及其特点 193
六、新加坡的规划研究及其特点 198
七、若干发展中国家的规划研究 199
第一节 政策的性质、特点和功能 203
一、政策的本质 203
第三章 政策研究 203
二、政策的特征 209
三、政策的功能 213
第二节 政策分析 218
一、政策分析的依据 219
二、政策分析的过程 221
三、政策分析的方法 227
第三节 政策制定 234
一、政策制定的权力结构 234
二、政策制定过程 239
三、政策制定的辅助系统 245
一、政策执行的特点 249
第四节 政策执行 249
二、影响政策执行的因素 252
三、政策执行过程 258
第四章 管理研究 266
第一节 管理研究的由来与发展 267
一、早期的管理实践和管理思想 267
二、管理学研究的发展历程 268
第二节 现代管理原理 281
一、能级原理 282
二、系统原理 282
四、人本原理 283
三、反馈原理 283
五、动力原理 284
六、效益原理 285
第三节 现代管理组织原则与结构 286
一、组织理论及其发展 286
二、组织工作的基本原则 287
三、组织结构的类型 288
第四节 不同类型的管理研究 291
一、战略管理 291
二、项目管理 296
三、人力资源管理 298
四、风险管理 300
一、管理环境的变化 302
第五节 现代管理研究的新趋势 302
二、管理学发展的新趋势 303
三、管理学展望 310
第五章 软科学研究的方法论 314
第一节 软科学方法论的创新 314
第二节 综合集成方法论 316
第三节 综合集成方法的发展 330
第一节 模型在软科学研究中的地位与作用 335
一、模型的定义与分类 335
第六章 软科学研究的理论模型 335
二、模型的地位与作用 337
三、模型的选择与识别 337
四、模型的求解与诠释 339
五、建立模型的知识、程序和方法 340
第二节 模糊模型 341
一、黑箱、白箱与灰箱 342
二、模糊系统与灰色系统 343
三、模糊性与随机性 344
四、模糊关系与模糊矩阵 344
五、模糊控制与模糊决策 346
一、内生变量与外生变量 348
第三节 投入产出模型 348
三、模型的概念与仿真 349
二、经济断面与线性关系 349
第四节 系统动力学模型 350
一、经济态势与动态投入产出 351
二、关系图与系统动力学建模 352
三、仿真、预测与决策 353
四、线性化与系统解耦 353
第五节 协调模型 355
一、领导协调工程模型 356
三、优化、满意与规划 357
二、目标、功能与结构 357
四、负反馈与逐次逼近 359
第六节 随机模型 359
一、协方差分析与系统建模 359
二、马尔可夫过程与产业结构调整 360
三、经济增长与可持续发展模型 362
四、从渐变到突变 363
第七节 非线性模型 365
一、洛伦兹模型 366
二、分岔、怪引子和混沌性 368
三、自相似性与蝴蝶效应 370
四、对称破缺与时空有序 374
第七章 决策研究 376
第一节 决策与决策类型 376
一、决策的概念 376
二、决策类型 378
第二节 现代科学决策观念 383
一、领导决策与专家决策 383
二、个人决策与集体决策 384
三、一致决策与求异决策 386
四、最优决策与满意决策 387
一、目标审查 389
第三节 现代决策思维 389
二、区别思考 390
三、把握全局 391
四、重视异见 392
五、注意非理性因素 396
第四节 科学决策程序 400
一、发现问题 401
二、确定目标 402
三、价值准则 402
四、拟制方案 403
六、方案选优 404
五、分析评估 404
七、试验实证 405
八、普遍实施 407
第五节 应急决策 407
一、应急决策的决策要求 408
二、应急决策的对策 410
第六节 追踪决策与决策修正 413
一、回溯分析 414
二、非零起点 415
三、双重优化 416
四、心理效应 417
一、自知之明 418
第七节 决策者应具备的基本素质 418
二、创新精神 419
三、决断魄力 421
四、忧患意识 422
五、宽容精神 423
第八节 决策与咨询 427
一、咨询研究的特征 427
二、咨询活动的由来与发展 429
三、正确处理咨询专家与决策者的关系 449
后记 455