目录 1
绪言 1
第一章 企业合作的今昔 7
1.1 以分工为基础的早期合作 8
1.2 内部合作与企业管理的发展 11
1.3 企业间合作的萌芽 16
1.4 当今企业间合作 18
1.5 实例介绍：综艺集团的股权合作战略 30
第二章 合作环境与合作法则 36
2.1 企业为什么要合作 36
2.2 合作环境的变化 42
2.3 信息网络与信息资源 50
2.4 合作的基本法则 58
2.5 实例介绍：联想集团的合作战略 61
第三章 合作的知识基础 65
3.1 揭开知识社会的面纱 65
3.2 知识的特性 71
3.3 企业知识系统 78
3.4 知识经营中的合作原理 82
3.5 实例介绍：微软与英特尔的联盟 87
第四章 合作网络的知识分析 90
4.1 从网络到合作网络 91
4.2 网络知识的形成 94
4.3 合作网络的形式 100
4.4 合作网络的维护 106
4.5 实例介绍：熊猫电子的研发网络 112
第五章 企业合作的战略分析 116
5.1 经营优势与战略 117
5.2 企业的合作能力 124
5.3 变能力为优势的知识管理 130
5.4 基于边界的战略分析 133
5.5 企业合作的战略选择 139
5.6 实例介绍：与上游企业共创明天的“连邦” 148
6.1 “虚拟”和虚拟企业 153
第六章 合作的虚拟化 153
6.2 虚拟企业的特性 159
6.3 虚拟企业与网络组织 169
6.4 非股权联盟和虚拟联盟 172
6.5 实例介绍：Linux的虚拟型合作联盟 176
第七章 基于合作的企业变革 183
7.1 哈默博士与公司再造 183
7.2 “再造”合作思维 190
7.3 重组合作型企业 198
7.4 企业内部网络的“权变”管理 205
7.5 实例介绍：江州地税的“多维重组” 210
第八章 企业合作的策略管理 217
8.1 合作策略的分类 217
8.2 用何种方式合作 221
8.3 企业应该与谁合作 230
8.4 合作对象的选择 238
8.5 合作关系的维系 242
8.6 实例介绍：飞鹿和海尔的不同策略 248
第九章 竞争性合作：合作基础上的生态平衡 256
9.1 竞争的魅力 256
9.2 竞争与合作相伴而行 260
9.3 竞争性合作的价值观念 275
9.4 再看竞争、合作与效率 278
9.5 企业与合作生态系统 283
9.6 实例介绍：由对手到伙伴的丰田与通用 289
第十章 合作的风险与防范 296
10.1 政府干预与国家风险 296
10.2 其它合作风险 303
10.3 合作的度 312
10.4 化解风险的策略 316
10.5 实例介绍：三江电子横向合作网络的兴衰 323
10.6 合作到永远 327
参考文献 329