前言 1
第一章 现代企业管理科学的形成和发展 1
第一节 管理科学概述 1
第二节 管理科学的发展历史 7
第三节 现代企业管理的发展趋势 15
第二章 “三资”企业的概念和企业管理的基本原理 22
第一节 “三资”企业的概念、特征及作用 22
第二节 企业管理过程 28
第三节 现代企业管理的一般原理 31
第四节 现代企业管理的基本方法 37
第五节 “三资”企业管理的特点 45
第一节 “三资”企业的领导体制 54
第三章 “三资”企业的领导体制和组织结构 54
第二节 “三资”企业的组织结构 62
第三节 “三资”企业机构设置案例分析 67
第四章 “三资”企业的计划管理 79
第一节 “三资”企业计划管理的特点与原则 79
第二节 “三资”企业计划的种类和内容 83
第三节 “三资”企业生产经营计划的编制、执行和控制 86
第四节 计划管理的技术方法 88
第五节 企业的目标管理 95
第五章 “三资”企业的劳动人事管理 106
第一节 “三资”企业劳动人事管理的目的和任务 106
第二节 “三资”企业的劳动力管理 110
第三节 “三资”企业的人事安排 115
第四节 企业人员的日常管理和考核监督 123
第五节 “三资”企业的劳动工资管理 131
第六节 “三资”企业的保险福利和劳动保护 137
第六章 “三资”企业的财务管理 157
第一节 “三资”企业财务管理的概念和特点 157
第二节 筹建期的财务管理 161
第三节 开办期的日常财务管理 169
第四节 企业解散时的财务管理 181
第七章 “三资”企业的会计核算 184
第一节 合资企业的会计制度及基本原则 185
第二节 合资企业的会计核算 191
第三节 合资企业的会计科目和会计报表 211
第四节 合作企业的会计核算 227
第五节 “三来一补”企业的会计核算 232
第一节 外汇管理概述 253
第八章 “三资”企业的外汇管理 253
第二节 “三资”企业外汇管理的内容 260
第三节 “三资”企业经营期各阶段的外汇管理 265
第四节 “三资”企业的外汇收支平衡 270
第九章 “三资”企业文化建设和公共关系 279
第一节 企业文化的理论 279
第二节 “三资”企业文化的建设 284
第三节 公共关系的概念与任务 291
第四节 公共关系的日常业务 294
第十章 投资项目的可行性研究与谈判技巧 302
第一节 设立外商投资项目的程序梗概 302
第二节 投资项目的可行性研究 304
第三节 利用外商资金和技术改造老企业 312
第四节 合资合作项目谈判技巧 315