目 录 1
第一章导言 1
1-1 市场是一只“看不见的手” 1
1-2 你雅虎吗——数字化生存时代的新生代企业 3
1-3 公共部门的决策：边际分析和汽车的安全 21
1-4 缺乏道德控制的STP公司 23
1-5 不加控制、飞速增长中的伯格厨师公司 40
第二章需求 61
2-1 韦斯特福尔公司的管理决策 61
2-2 万能软件如何赢得市场 73
2-3 A P公司的降价策略 75
2-4 小王的第一份报告 85
2-5 东方铁锅厂需求分析 89
2-6 ABC复写纸公司的商业预测 91
2-7 预测经济的增长和联邦的赤字 101
2-8 大都会电力公司的需求预测 103
2-9 泰勒公司是否要进入波士顿地区 117
第三章生产 126
3-1 美国电话电报公司 126
3-2 较高的能源价格引起投入要素的替代 140
3-3 生产函数的经验估计 142
3-4 小气的福特公司——全面成本管理为福特带来财富 144
3-5 成本函数的估计和使用 146
3-6 安德鲁斯机器公司的生产计划 148
3-7 对某电扇厂成本管理的咨询 154
3-8 运输的线性规划 164
3-9 线性规划的应用案例——佩恩电器公司 167
3-10麦基油漆公司的线性规划 170
3-11 韦尔本公司的成本最低化问题 175
第四章市场结构 177
4-1 大浪淘沙，谁主沉浮——全球六大汽车巨头 177
4-2 花旗银行只是开头吗 188
4-3 彩电行业的新一轮价格大战 197
4-4 美国烟草公司 202
4-5 独霸天下的微软 223
4-6 变化中的中国电信业 242
5-1 三度差别价格和利润 258
第五章企业决策与政府管制 258
5-2 温迪饭店是怎样实行成本加成定价的 260
5-3 熊猫家具公司 261
5-4 “一汽”轿车的发展战略 277
5-5 收购海湾石油公司的扑克游戏 297
5-6 海尔集团的发展与资本运营 298
5-7 中国上市公司购并案 305
5-8 索尼公司的新天地 308
5-9 松下：最大的跨国企业 319
5-10肯德基的选点投资 320
5-11通用汽车—丰田联营企业案例 328
5-12马萨诸塞州阿默斯特的土地使用管理机构 336
参考书目 346