目录 1
1工艺在企业制造系统中的地位与作用 1
1.1工艺的概念与内涵 1
1.2 工艺发展简史 6
1.3 工艺在企业系统中的地位和作用 25
2工艺工作的内容、管理和原则 35
2.1 工艺工作的主要内容 35
2.2 工艺工作的管理 44
2.3 工艺工作的原则 54
3工艺性审查与工艺验证工作 59
3.1 产品设计的工艺性审查 59
3.2 工艺验证 68
3.3试验设计方法 70
4工艺方案的编制及经济评价 82
4.1工艺方案的概念及主要内容 82
4.2工艺路线及工艺过程的设计 85
4.3工艺方案的编制 88
4.4工艺方案的经济评价 94
4.5工艺及工艺方案的标准化及其管理 103
5工艺文件与工艺规程 110
5.1工艺文件的概念与内容 110
5.2工艺规程 115
5.3 工艺文件的管理 130
6工艺装备 133
6.1 工艺装备的概念与作用 133
6.2工艺装备的设计和制造 136
6.3工艺装备的管理 139
6.4工艺装备标准化 140
7材料和工时消耗定额 148
7.1材料消耗工艺定额 148
7.2 工时消耗技术定额（简称工时定额） 157
8生产现场的工艺管理 169
8.1生产现场工艺管理的内容及意义 169
8.2作业管理 171
8.3 工序能力的分析和调查 176
8.4工序控制 183
8.5工序诊断调节法 190
9成组技术中的工艺工作 196
9.1成组技术的概念和发展概况 196
9.2成组技术的基本原理 200
9.3成组技术中的工艺工作 213
9.4成组加工的基本生产组织形式 220
10柔性制造系统中的工艺工作 224
10.1柔性制造系统的概念及作用 224
10.2柔性制造系统的组成 228
10.3 FMS中的工艺工作 238
11计算机在工艺准备工作中的应用 240
11.1 计算机在生产技术准备工作中的应用 240
11.2 计算机辅助工艺规程编制的原理和方法 245
11.3计算机辅助设计工艺装备和专用设备 257
附表一 ××厂工艺纪律检查内容及标准 258
附表二F检验分布表 264
参考书目 268