第一章 作业计划工作 1
第一节 作业计划的作用和意义 1
第二节 作业计划的基本原则和任务 2
第三节 作业计划的分类及其内容 4
第四节 作业计划的编制依据、程序和批准手续 5
一、月度作业计划的编制方法和批准手续 5
1．技术经济指标 5
2．编制依据和方法 7
3．编制程序和批准手续 8
4．周作业计划的编制依据和批准手续 12
5．昼夜作业计划的编制依据和批准手续 13
6．分班时分指示图表 14
二、检修作业计划的编制方法和批准手续 17
三、月度供应作业计划的编制方法和批准手续 17
四、技术措施计划的编制方法和批准手续 21
第二章 生产调度工作 22
第一节 什么叫生产调度工作 22
第二节 生产调度工作的重要性 22
第三节 生产调度工作与作业计划的关系 23
第四节 生产调度工作人员应具备的几个条件 24
第五节 生产调度工作的基本任务 25
第六节 生产调度工作的职资范围 25
一、厂部调度组的职责范围 25
二、车间调度员的职责范围 26
三、调度人员汇报制度 27
四、调度电话使用范围 28
第七节 转炉炼钢车间的调度工作 29
一、时分指示图表 29
二、建立转炉行车制度 32
三、建立几个会议制度 33
四、车间值班调度员的工作 34
五、关于做好调度工作的几点要求 35