第一部分 全球战略观点 3
第1章 利用变革周期，灵活应对全球危机 约翰·C·贝克 3
第2章 转换管理 罗伯特·E·格鲁斯 26
第3章 知识竞争中的战略选择 阿兰尼·I·默里 36
第4章 全球战略联盟管理 安德鲁·C·英克彭 67
第5章 比较公司治理和全球公司战略 阿南特·K·桑德罗姆 米歇尔·布拉德利 辛迪·A·斯基帕尼 詹姆斯·P·沃尔什 84
第二部分 从全球视角管理职能领域 119
第6章 全球产品开发 桑德罗萨·拉姆 119
第7章 全球供应链管理 威廉姆·E·杨德尔 130
第8章 跨国经验：预期法律问题 肖沙纳·B·坦柯 148
第9章 21世纪全球金融战略 雷吉·阿加沃尔 罗伯特·E·格鲁斯 169
第三部分 关注全球管理人员 191
第10章 全球信息管理要点：灵活的人 D·朗斯·雷文诺 191
第11章 海外知识产权管理：保护的局限性 罗伯特·S·坦柯 215
第12章 培育跨文化竞争力的全球战略 克里斯汀·乌巴尔·格鲁斯 237
第13章 面向21世纪的新型国际商务 约翰·C·贝克 253
第14章 结束语 264
作者简介 265