本卷旨趣 1
第一篇 企业素质提高技巧 5
第一章 卓越平凡--企业素质大观 5
第一节 关于诀窍与技巧的一点思考--为什么要研究企业素质 5
第二节 走出混沌迷离--何为企业素质 6
第三节 两个定义--企业总体素质与企业要素素质 15
第二章 开拓者的开拓--现代企业家素质论 18
第一节 山不在高 有仙则名--企业命运与企业家素质 18
第二节 个性、气质与品德修养--企业家的基础素质 21
第三节 开拓与创新--企业家素质核心 23
第四节 远见卓识 运筹帷幄--企业家的决策能力 25
第五节 运用之妙 存乎一心--企业家的管理水平 28
第六节 博专并具 文理兼通--企业家的知识结构 30
第一节 成败在于人--职工素质与人才 32
第三章 “兵”贵在精--企业职工素质论 32
第二节 “出产品之前先出人才”--职工素质与培训 35
第三节 有才能还必须有干劲--职工素质与激励 37
第四章 工欲善其事 必先利其器--企业物质技术素质论 40
第一节 万丈高楼平地起--企业物质技术素质漫谈 40
第二节 成就与不足--我国企业物质技术素质的现状 43
第三节 整体大于部分之和--企业物质技术要素的优化组合 45
第四节 增进素质的两个轮子--技术改造与技术引进 47
第五章 三分生产 七分管理--企业管理素质论 48
第一节 赋管理以鲜明个性--企业的管理特色 48
第二节 变刚性为柔性--企业管理组织的应变力 51
第三节 跟上时代步伐--企业管理的现代化 55
第六章 大与小的学问--企业规模素质论 59
第一节 大难小也难--企业规模素质特征 59
第二节 能不能恰到好处--论适度企业规模 62
第一节 加速发展的契机--政府科技管理的作用 68
第七章 创造向上的运行环境--企业素质与政府服务 68
第二节 积累人力资本--政府教育投资的作用 72
第三节 维持竞争秩序--政府经济管理的作用 76
第八章 卓越艰难--论企业素质管理 79
第一节 温故而知新--企业素质管理及其在企业管理学中的地位 79
第二节 困难而充满希望的艺术--企业素质管理的性质与特点 81
第三节 目标 强化 循环--企业素质管理基本方法谈 84
第二篇 企业如何做到心中有数 89
第一章 综合经营决策 89
第一节 产品销售利润 89
第二节 利润总额 89
第三节 产品成本 90
第四节 产品销售收入 92
第五节 工业总产值 93
第六节 产品产量 93
第七节 商品产值 94
第八节 净产值 95
第九节 资金利润率 95
第十节 销售利润率 98
第十一节 产值利润率 98
第十二节 产值资金率 99
第十三节 流动资金利润率 99
第十四节 流动资金周转率 100
第十五节 产值成本率 100
第十六节 产值利税率 101
第十七节 资金利税率 101
第十八节 市场占有率 101
第十九节 产品经济寿命周期 102
第二十节 投资回收期 103
第二十一节 单位生产能力投资 104
第二十二节 投资回收率 104
第二十四节 边际成本 105
第二十三节 可比产品成本降低率 105
第二十五节 劳动生产率 106
第二十六节 固定资产产值率 107
第二十七节 固定资产磨损系数 107
第二十八节 固定资产有用系数 108
第二十九节 固定资产更新系数 108
第三十节 出口盈(亏)率 109
第三十一节 安全界限率 109
第三十二节 投资盈利率 110
第二章 计划、统计 、销售业务部分 111
第一节 企业综合生产能力 111
第二节 生产能力综合利用系数 113
第三节 固定资产动用系数 113
第四节 固定资产的负荷系数 114
第五节 预期利润目标下的销量 114
第六节 目标成本 115
第七节 合同完成率 116
第八节 市场复盖率 117
第九节 广告收益率 117
第十节 推销人员数量确定法 117
第十一节 成品占用资金额 118
第十二节 产品产出量 119
第三章 生产组织业务部分 120
第一节 车间产量指标 120
第二节 批量 121
第三节 在制品占用量 124
第四节 生产周期 126
第五节 生产提前期 127
第六节 生产间隔期 129
第七节 生产均衡率 130
第九节 生产节拍 131
第八节 零件配套率 131
第十节 生产节奏 133
第十一节 生产能力建成率 133
第十二节 计划分配率 134
第十三节 产品品种计划完成率 134
第十四节 商品流转速度 135
第十五节 商品差价 136
第十六节 商品比价 137
第十七节 库存商品保证销售天数 138
第十八节 商品流通费用率 138
第四章 财务管理部分 140
第一节 固定资产总额 140
第二节 流动资金总额 141
第三节 生产费用总额 145
第四节 财务收入与支出总额 145
第五节 固定资产折旧率 146
第六节 固定资产大修理基本提存率 147
第七节 固定资产大修理基金提存额 147
第八节 可比产品成本降低额 148
第九节 工业生产用固定资产增长率 148
第十节 工业生产用固定资产拆除系数 148
第十一节 产品成本差异分配率 148
第十二节 综合平均差价 149
第十三节 固定资产负荷系数 149
第十四节 固定资产有形损耗率 150
第十五节 固定资产无形损耗率 150
第十六节 劳动者固定资产装备系数 151
第十七节 百元总产值生产费用率 151
第五章 劳动、工资部分 153
第一节 出勤率 153
第二节 缺勤率 153
第四节 制度工时利用率 154
第三节 停工率 154
第五节 出勤工时利用率 155
第六节 劳动日利用率 155
第七节 劳动生产率提高百分数 155
第八节 劳动生产率可变指数 157
第九节 企业职工总数 157
第十节 职工人数变动率 157
第十一节 工伤事故频率 158
第十二节 职业病患病率 158
第十三节 日历工日总数 159
第十四节 制度工日数 159
第十五节 出勤工日数 160
第十六节 实际工作工日数 160
第十七节 工资总额 160
第十九节 奖金率 161
第十八节 平均工资 161
第二十节 计件工资单价 162
第二十一节 定员人数 162
第六章 质量、工艺业务部分 164
第一节 工序能力 164
第二节 废品率 165
第三节 废品损失率 166
第四节 产品合格率 166
第五节 成品抽查合格率 167
第六节 成品装配一次合格率 168
第七节 零件抽查合格率 168
第八节 返修率 168
第九节 回用率 169
第十节 产品等级率 169
第十二节 赔偿损失率 170
第十一节 产品有效成分含量 170
第十三节 出厂事故率 171
第十四节 工业品优质品率 171
第十五节 产值质量收入率 171
第十六节 销售成本质量收入率 172
第十七节 质量成本有效率 172
第十八节 质量毛收入成本率 172
第十九节 质量成本节约额 173
第二十节 质量成本水平变化速度 173
第七章 设备、工具、技术管理部分 174
第一节 设备完好率 174
第二节 生产设备数量利用率 174
第三节 生产设备时间利用率 175
第四节 生产设备能力利用率 175
第七节 设备大修理计划完成程序 176
第六节 设备生产率 176
第五节 生产设备综合利用率 176
第八节 设备寿命周期费用效率 177
第九节 设备事故频率 177
第十节 设备作业率 178
第十一节 设备大修理工时返修率 178
第十二节 设备维修费用率 178
第十三节 设备大修理成本 179
第十四节 设备故障停机率 179
第十五节 设备精度指数 179
第十六节 设备修理工作定额 180
第十七节 工具消耗定额 181
第十八节 全(员)年平均竣工面积 182
第十九节 专用工艺装备套数 182
第二十节 生产技术准备周期 183
第二十一节 新工艺新技术采用率 184
第一节 冶金工业企业 185
第八章 不同类型企业的特殊经济数字 185
第二节 煤碳工业企业 190
第三节 电力工业 194
第四节 石油工业 195
第五节 机械工业 196
第六节 建筑材料工业 198
第七节 森林工业 199
第八节 纺织工业 200
第九节 交通运输 201
第三篇 企业物资管理技巧 207
第一章 现代物资管理机能 207
第一节 现代物资管理的基本原理 207
第二节 物资管理的性质和功能 212
第三节 物资供应管理的目标和任务 215
第四节 物资管理的原则和方法 216
第五节 物资目录和代码 219
第六节 物资管理体制 221
第二章 物资定量供应标准 228
第一节 物资消耗定额的构成 228
第二节 制订物资消耗定额的基本方法 230
第三节 制订原材料消耗定额的几种方法 232
第四节 物资消耗定额的管理 236
第三章 物资定量储备标准 239
第一节 物资储备定额的分类 239
第二节 时间储备定额的确定 240
第三节 实物储备定额的确定 243
第四节 资金储备定额的确定 248
第五节 物资储备定额的管理 250
第四章 物资计划技巧 251
第一节 编制物资计划的任务和原则 251
第二节 物资需要量的确定 252
第三节 物资供应量的确定 257
第四节 编制物资计划的基本方法 259
第五节 物资需求计划(MRP)的编制 262
第六节 生产维修用主要物资申请计划的编制 265
第五章 物资供应业务技能 270
第一节 物资计划衔接 270
第二节 物资市场衔接 273
第三节 物资市场采购 277
第四节 物资供应计划 281
第六节 物资统计务实 283
第一节 物资统计基础资料 283
第二节 物资供应统计 286
第三节 物质消耗统计 288
第四节 物资供应统计分析 291
第一章 物流概述 297
第一节 物流认识 297
第四篇 企业物流技巧 297
第二节 物流源泉 298
第三节 物流功能 299
第四节 物流范围 300
第五节 物流比较 302
第六节 物流机理 303
第二章 企业生产过程中的物质流 308
第一节 企业生产过程的动态分析 308
第二节 企业生产过程的“物质流” 312
第三章 企业物流活动链--供、产、销一体化 314
第一节 供应物流 314
第二节 生产物流 319
第三节 销售物流 321
第四节 回收物流 324
第五节 废弃物流 327
第四章 企业物流系统 328
第一节 企业物流系统具有一般系统模式 328
第二节 企业物流系统构成 331
第三节 企业物流系统网络与目标 334
第四节 企业物流系统的特点 336
第五节 企业物流系统设计 336
第五章 厂内运输与物料搬运 338
第一节 厂内运输 338
第二节 物料搬运 343
第六章 企业物资储存与储存点设置 348
第五篇 企业基本建设技巧 355
第一章 企业基本建设的重要性 355
第一节 企业的发展战略与企业的基本建设 355
第二节 产品的换代战略与企业的基本建设 357
第三节 企业的设备更新战略与基本建设 360
第四节 企业的改建扩建新建与基本建设 361
第一节 企业基本建设方案与方案选择的依据 365
第二章 企业基本建设方案的选择技巧 365
第二节 制订科学的产品方案是企业正确选择基本建设方案的基础 366
第三节 企业基本建设方案选择与市场发展趋势的预测 369
第四节 企业的投资效益分析是企业基本建设方案能否付诸实践的关键 371
第五节 投资项目的社会经济效益分析是企业基本建设方案选择的重要依据 375
第六节 企业基本建设方案选择与周密地分析论证 376
第三章 企业的基本建设与周围环境 379
第一节 企业基本建设与外部的环境系统 379
第二节 企业的基本建设工程对自然环境和社会环境产生的直接影响 380
第三节 企业基建项目的环境质量评价与环境影响评价 381
第四章 企业基本建设工程的地址选择 383
第一节 厂址选择与国民经济的宏观效益 383
第二节 厂址选择与企业微观经济效益 384
第三节 厂址应该具备的条件 385
第四节 不同厂址方案的比较与选择 387
第一节 工业建筑设计中的适用、经济、美观三原则 390
第五章 企业基本建设工程的设计经济 390
第二节 工业建筑设计的初步设计与施工图设计 392
第三节 企业基建工程的总平面图设计经济 394
第四节 建设项目中的厂房建筑设计经济 396
第五节 企业基建工程中的工艺设计 399
第六章 企业基建工程中的造价预算 402
第一节 企业基建工程的造价预算与投资管理 402
第二节 企业基建工程造价的构成 403
第三节 建筑和设备安装工程的工料消耗额的确定 405
第四节 企业基建工程造价预算的编制 407
第五节 企业基建工程预算编制过程的管理 408
第七章 企业筹措基本建设资金中自我挖潜的渠道 410
第一节 企业基本建设中所需资金量的分析 410
第二节 企业的自我积累能力是企业筹措基本建设资金的基础和出发点 411
第三节 企业固定资产折旧费的科学提取是企业从内部挖掘资金潜力的基本渠道 413
第四节 企业内部的开源节流是企业挖掘资金潜力的重要渠道 416
第八章 企业向社会筹措基本建设资金的途径与选择 417
第一节 企业向社会筹措建设基金的准备 417
第二节 企业筹措建设资金中股票和债券的国内发行 418
第三节 企业筹措建设资金中的银行中长期贷款 419
第四节 可供企业利用的外国资金形式 420
第五节 企业利用外资中的限制与风险 422
第六节 企业利用外资过程中对外资的形式、条件和偿还方式的选择 423
第七节 企业对基本建设中所借债务偿还方式的分析与选择 426
第九章 企业对基本建设工程的造价控制 431
第一节 企业基本建设工程造价的本质属性 431
第二节 从工程的效用和工程的成本关系中寻找控制造价的途径 433
第三节 控制建设工程的施工进度是控制工程造价的重要途径 435
第四节 提高设计的科学性是控制工程造价的基本办法 436
第五节 降低工程造价的其他办法 438
第十章 企业对基建工程施工的管理与控制 441
第一节 企业对基建工程施工的管理 441
第二节 企业对基建工程施工过程中的成本控制、质量控制和工期控制 444
第三节 企业对基建工程竣工后的验收和生产前的准备工作 447
第六篇 企业生态环境优化技巧 451
第一章 鱼水相依 浑然一体--企业是生态经济的有机体 451
第一节 皮之不存 毛将焉附 451
第二节 工业企业也是生态经济有机体 453
第三节 三种再生产的有机统一 456
第四节 四种功能结为一体 457
第二章 良性循环 充满活力--企业生态经济系统的特点、要素与功能 462
第一节 以人为主体的人工生态系统 462
第二节 人的生态是核心 环境问题是关键 464
第三节 企业生态经济系统的组成 465
第四节 四大洪流 川流不息 467
第三章 利在当代 功在后世--企业现代化建设的生态环境观 472
第一节 一条马克思主义的原理 472
第二节 一项基本国策 473
第三节 一项战略任务 475
第四节 一个重要原则 478
第四章 双管齐下 两全其美--企业生产建设与生态环境建设的同步发展 482
第一节 同步发展的战略方针 482
第二节 三个效益相统一的生产经营原则 484
第三节 实现同步发展的主要对策 488
第五章 自毁家园 切莫重犯--企业的主要生态环境问题 493
第一节 现代企业物质文明的包袱 493
第二节 企业的废气与大气污染 496
第三节 企业的废水与水污染和水危机 500
第四节 企业的固体废物与噪声污染 503
第六章 合理利用 富厂裕民--企业有效地充分利用能源资源 507
第一节 一个严重痼疾 507
第二节 一条基本原因 510
第三节 加强企业技术改造 提高资源能源利用率 512
第一节 现代企业生产的大趋势 515
第七章 变废为宝 化害为利--企业废物资源综合利用 515
第二节 现代企业的重要经济活动 520
第三节 废物综合利用的基本内容和主要途径 524
第四节 加强综合利用的指导与管理 527
第八章 防患未然 事半功倍--企业管理与生态环境建设的关系 530
第一节 企业管理在保护生态环境中的重大作用 530
第二节 企业管理的重要原则 532
第三节 提高企业管理水平 促进生态环境建设 534
第九章 当务之急 化险为夷--强化企业生态环境管理 539
第一节 必须强化企业生态环境管理 539
第二节 企业生态环境管理的职能、任务和制度 543
第三节 运用经济和法制手段强化企业生态环境管理 545
第十章 光荣使命 任重道远--企业生态环境发展战略 549
第一节 传统发展战略与人类生态环境前景争论 549
第二节 企业发展与生态环境发展战略 552
第三节 “清洁文明工厂”与“花园式企业” 554
第十一章 兴衰荣辱 人人有责--提高广大职工的生态环境意识 558
第一节 现代文明的先进观念 558
第二节 造就大批新型的生态经济企业家 561
第三节 强化职工生态环境意识的主要途径 562
第七篇 企业档案的精管与妙用 567
第一章 信息精华 企业瑰宝--企业档案与企业档案工作 567
第二章 立卷归档 集全选精--企业档案的收集 569
第一节 档案的建立收集关系着企业的兴衰 569
第二节 企业家珍的“胎养胎教” 570
第三节 企业文件材料的归档制度 574
第四节 精选细收 及时归档 579
第三章 梳理组编 珠联璧合--企业档案的整理 584
第一节 理清联系 管用相宜 584
第二节 纵系横列 体系严整 587
第三节 分类组卷 各列其位 594
第四节 编号成目 一览无遗 601
第四章 筛分优选 瑰宝生辉--企业档案的鉴定 611
第一节 分清玉石的重要环节 611
第二节 依据、原则与标准 613
第三节 企业档案保管期限表 616
第四节 鉴定方法和步骤 619
第五章 科学保管 精心养护--企业档案的保管 624
第一节 保证安全 服务利用 624
第二节 井然有序 存取便利 626
第三节 对症防治 益寿延年 634
第四节 保密制度与检查制度 643
第六章 浓缩提炼 规范标引--企业档案的标引技术 645
第一节 企业档案文献的主题分析 645
第二节 企业档案的分类标引 649
第三节 企业档案的主题标引 655
第一节 企业档案的著录 663
第七章 编目索引 按图索骥--企业档案的检索 663
第二节 企业档案的检索工具 668
第三节 企业档案文献的查找 673
第八章 开发宝藏 创造效益--企业档案资源的开发利用 681
第一节 企业档案工作的中心环节 681
第二节 企业档案的流通管理 683
第三节 企业档案研究与文献编纂 687
第九章 计量分析 有的放失--企业档案的统计 692
第一节 企业档案统计的任务和要求 692
第二节 企业档案统计的指标体系与方法 693
第三节 企业档案统计的内容 696
第十章 面向未来 走向世界--企业档案工作现代化 705
第八篇 企业实用写作技巧 713
第一章 调查报告是企业领导的决策依据 713
第一节 调查报告的作用 713
第二节 调查报告的种类 714
第三节 怎样进行调查研究 715
第四节 调查报告的结构 718
第五节 写作调查报告的基本要求 721
第二章 计划是企业生产经营的指路灯 723
第一节 运筹帷幄方能决胜千里 723
第二节 计划写作的要求与格式 724
第三节 制订计划的基础工作 727
第四节 产品开发计划 729
第五节 生产计划 730
第六节 生产作业计划 731
第七节 劳动工资计划 734
第八节 物资供应计划 737
第九节 成本计划 738
第十节 财务收支计划 741
第三章 总结是企业前进的动力 744
第一节 总结的含义、种类和作用 744
第二节 总结的写作 745
第三节 写总结要注意的几个问题 747
第四章 行政公文是企业行使权力的书面形式 748
第一节 规划 748
第二节 章程 749
第三节 条例 750
第四节 纪要 751
第五节 批复 751
第六节 批转 752
第七节 转发 753
第八节 请示 753
第九节 报告 754
第十节 意见 755
第十一节 决定 756
第十二节 办法 757
第十四节 规定 758
第十三节 细则 758
第十五节 通告 759
第十六节 通知 760
第十七节 通报 761
第十八节 表彰 762
第十九节 处分 762
第二十节 公约 763
第二十一节 公函 763
第二十二节 启事 764
第五章 讲话稿是企业领导者意图的文字再现 765
第一节 讲话稿的种类及其特点 765
第二节 讲话稿的结构 766
第三节 写讲话稿的要求 766
第六章 合同是企业维护合法权利的卫士 768
第一节 合同具有法律的约束力 768
第二节 购销合同写作 771
第三节 建设工程承包合同写作 773
第四节 保险合同写作 778
第五节 涉外经济合同写作 780
第七章 简报是企业内部的情报员 783
第一节 简报的作用和种类 783
第二节 简报的具体写法 784
第三节 写简报的要求 785
第八章 说明文是企业特派的产品讲解员 786
第一节 企业应用说明文的种类和写作 786
第二节 写作企业应用说明文应注意的问题 789
第九章 诉讼是企业维护自身权益的代言人 791
第一节 诉讼文书的特色 791
第二节 民事起诉状 792
第三节 民事答辩状 795
第四节 民事反诉状 796
第五节 民事上诉状 797
第六节 民事申诉状 798
第十章 书信是企业内外交往的信使 799
第一节 书类 799
第二节 信类 804
第九篇 企业自我“造血”技巧 811
第一章 总论：时代的挑战与企业教育的重要性 811
第一节 企业教育的产生与发展 812
第二节 企业教育的经济功能 816
第三节 企业教育是现代化社会的战略支柱 819
第二章 企业教育的基本范畴 823
第一节 学会生存：终身教育理论对企业教育的启示 823
第二节 培养第一流的“乐队指挥” 829
第三节 企业现代化和企业现代化人 838
第三章 企业教育的性质、特征和结构体系 845
第一节 企业教育的性质 845
第二节 企业教育的特征 849
第三节 企业教育的结构体系 851
第四章 企业教育的基本内容 857
第一节 企业智力资源的开发 857
第二节 企业科技队伍的建设 863
第五章 企业首脑应具备的大教育观 867
第一节 企业家的人才价值观 867
第二节 企业家的教育竞争观 869
第三节 企业家的教育战略观 871
第六章 增强企业教育投资的意识 876
第一节 企业的教育投资也是重要的经济投入 876
第二节 增强企业教育投资的经济效益的途径和关键 879
第七章 企业发展的新趋势和现代教育观念的树立 882
第一节 现代企业发展的新趋势与企业教育对策 882
第二节 现代企业教育新观念的树立 887
第三节 迈向90年代和21世纪的企业教育 888