台达—长短打兼施 赵志中 1
诚建团队—以人为本 谢青龙 4
震旦行—落实责任中心制度 邱云斌 7
中国材料—运用整团式行销路线 丁庆馨 10
亿光—搜集新知新技 蔡铭圣 13
河崎—开发新材料 殷宝琳 15
进仓—自创品牌 张荣先 17
信舟—灵活运用促销案 刘永威 20
王安—训练再训练 周斯哲 23
博德—合理化的管理 江东益 26
新原—掌握市场商情 白宗贤 29
中日—自创点网销售策略 邱云斌 32
罗铁—汰旧换新·提高产能 丁庆馨 35
龙相—重视研究开发 蔡铭圣 37
永同—产品多样化·服务方便化 周斯哲 40
裕邦—走出自己的风格 殷宝琳 43
金吉利—促销再促销 陈幼曾 45
忆声—实施分红入股制度 周庆龄 47
武果—掌握市场先机 朱淑娟 50
陇华—品管严格 53
东颖—健全经销网路 赵志中 56
达荣—求新求变 周斯哲 59
盛美—「五育」平衡发展 曾克锋 61
唯王—保留传统特色·创新经营型态 邱云斌 64
凯撒饭店—强调休闲度假功能 徐铃珠 67
大东—精益求精 曾克锋 70
玄奇—引进流行款式 傅国荣 73
佳能—销售与服务合一 王花顺 75
老爷酒店—重视个人服务品质 徐铃珠 78
金宝—重视客户反应·主动改善品质 孟宪禹 81
海外—以分散市场为原则 朱大为 84
敬一—中国式管理符合人性 陈贵明 87
中兴—追求零缺点 蔡振荣 90
台凤—迈向进步与创新 曾克锋 93
互盛—人员就是生产线 邱云斌 96
大银—永远走在前面 陈幼曾 99
昻特—人人都是品管员 郑明正 102
味丹—上下一体·追求成长 孟宪禹 104
丰年—共享成果·以厂为家 孟宪禹 107
迈腾—脑力激荡创造业绩 孟宪禹 110
开广—加强在职训练 李正宗 113
结宝—品质至上·效率第一 庄玉隆 115
瑜亿—关心消费需要的变迁 洪汉唐 117
国兴—改被动为主动 徐君 119
惠普—行销网纵横交织 122
精密—采充分授权管理方式 杨丰政 125
旁氏—化不可能为可能 金莱莱 128
隆山—因应市场,开发新产品 黄邦 131
镇谷—讲义气·重品质 庄玉隆 134
新林—具大公司的支援·有小公司的弹性 杨梓正 136
福华饭店—充分发挥软、硬体功能 袁守中 139
电光—秉持同工同酬原则发挥最高效率 王顺生 142
吉德—在传统中创新 徐铃珠 145
中华电脑—建立对未来发展的共识 孟宪禹 148
大明—财务健全·人才专业 周斯哲 151
得耐—与员工建立深厚感情 陈贵明 154
山辉—强调售後服务 李正宗 157
华万—争取国外标志 杨丰政 159
友力—以前瞻性角度规划未来 曾克锋 161
精技—提供整体服务 李远芬 164
保来得—重视人才训练 郑明正 167
至佳—跳级经营 白宗贤 170
宇权—追求技术领先 杨梓正 173
国祥—服务、品质严格要求 曾克锋 176
联通—专业化行销 周斯哲 179
中化—国营事业模范生 孟宪禹 182