目 录 3
·企业实例（中建三局）篇· 3
Ⅰ．项目法施工在三局 3
概 述 中建三局推行项目法施工概况 3
第一章 项目法施工与企业改革 12
第一节 企业改革初期的创新探索 12
第二节 进入国家级试点企业行列 16
第三节 中建三局改革目标选择 19
第二章 项目法施工与领导班子的改革意识和战略管理 26
第一节 领导班子的改革意识 26
第二节 领导班子的战略管理 29
第三节 领导班子的重大决策 33
第三章 项目法施工与企业组织结构调整 39
第一节 改革企业原有的组织结构 39
第二节 集团企业的成型与建设 40
第三节 以资产为纽带组建内部股份制公司 46
第四节 发展工程总承包 49
第四章 项目法施工与两层两线的分开和建设 55
第一节 两层两线分开的必然性 55
第二节 管理层与作业层的分开和建设 57
第三节建立多功能的后线基地 72
第四节 多元化经营的发展 75
第五章 项目法施工与三项制度改革 78
第一节 推行项目法施工带动企业三项制度改革 78
第二节 企业人事制度改革 81
第三节 企业用工制度改革 87
第四节 企业分配制度改革 92
第六章 项目法施工与建立内部模拟市场 99
第一节 内部模拟市场产生的客观必然性 99
第二节 内部模拟市场的形成 101
第三节 内部模拟市场的基本结构与特点 107
第四节 企业内部模拟市场的运作 110
第七章 项目法施工与项目承包责任制 119
第一节项目承包责任制的含义及特点 119
第二节项目承包责任制的形式 121
第三节 项目承包的步骤与方法 122
第四节项目承包的目标体系 130
第五节 项目承包的检查考核及审计兑现 131
第六节项目管理评估 136
第八章 项目法施工与项目施工管理 141
第一节 工程施工项目质量管理 141
第二节 工程施工项目成本管理 146
第三节施工项目进度管理 152
第四节 安全生产与现场文明施工管理 156
第五节 项目承包合同管理 161
第六节 现代化管理手段在项目上的应用 164
第九章项目法施工与科技进步 169
第一节 全面落实科技是第一生产力思想 169
第二节 推进科技进步的具体作法 170
第三节 推进科技进步的成果丰硕 175
第一节人才战略的形成 184
第十章 项目法施工与人才战略 184
第二节人才引进 186
第三节人才培训与教育 189
第四节 建立用人激励机制 促进人才快速成长 194
第五节 买施人才战略的成效 198
第十一章 项目法施工与思想政治工作 200
第一节项目法施工中思想政治工作的作用、特点、内容、基本原则 200
第二节项目法施工中的党组织建设 205
第三节项目法施工中的工会、共青团工作 209
第四节 中建三局项目思想政治工作的基本做法 214
第十二章项目法施工推动企业发展 219
第一节 实施名牌战略创建精品工程 219
第二节 规模经营和精耕细作促进了企业规模上水平，效益上台阶 222
第三节 国内外一体化经营格局初步形成 228
后记 深化项目法施工的展望 236
Ⅱ．条例、办法 241
搞好国有企业必须在深化内部改革上下功夫 241
中建三局项目法施工管理办法说明 247
中国建筑第三工程局项目法施工条例 248
中国建筑第三工程局项目法施工工作责任制 258
中国建筑第三工程局项目法施工检查考核办法 268
中国建筑第三工程局工程项目全额承包暂行办法 288
中国建筑第三工程局项目经理考核认定办法 296
中国建筑第三工程局项目作业层的管理规定 301
中国建筑第三工程局项目法施工项目内部分配办法 304
中国建筑第三工程局项目限额领料的若干规定 308
中国建筑第三工程局工程项目审计暂行办法 311
中国建筑第三工程局项目成本管理与核算办法 316
中国建筑第三工程局项目承包合同管理规定 321
中国建筑第三工程局机械设备租赁管理暂行规定 328
中国建筑第三工程局周转料具租赁管理暂行办法 331
中建三局项目法施工项目管理评估实施办法 334
中国建筑第三工程局优秀项目经理评选办法 356
关于增设项目经理、副经理职位工资等级线的通知 361
在项目法施工中思想政治工作的若干规定 363
中国建筑第三工程局工程项目工会工作暂行规定 369
中国建筑第三工程局关于工程项目领导干部廉政行为的 375
规定 375
关于加强工程项目党风廉政建设工作的暂行规定 378
关于外部劳务管理廉政建设的规定 382
物资设备采购管理工作廉政规定 384
Ⅲ．项 目 案 例 386
深入推行项目法施工，进一步完善项目成本中心功能结构 386
——中建三局一公司深圳鸿昌广场工程项目法施工实践 386
——中建三局一公司深圳鸿昌广场工程项目法施工实践 386
高科技托起“华中第一楼”——中建三局二公司武汉国贸中心大厦项目法施工经验 396
施工项目现场标化管理初探 405
施工项目现场标化管理初探 405
发挥集团优势，严格质量管理，力创名牌工程——武汉可口可乐工程项目法施工实践 412
再创“深圳速度” 419
——中建三局深圳地王商业大厦钢结构主体工程 419
施工 419
加强“两制”建设，完善、深化项目法施工 430