第l部分 基本经营原则 1
第l章 像首席执行官一样思考 3
第2章 制定战略和决策 39
第2部分 组织的管理与执行：行为准则 67
第3章 经营计划：明确值得承担的风险 69
第4章 人本管理：永远不要尝试教愚蠢的人思考 85
第5章 职业规划：把握你的命运 117
第6章 销售管理：简单但要全面 139
第7章 数据管理：不要被“会计报告”愚弄 165
第3部分 现金、危机和机遇 183
第8章 银行业务：掌握它们的规则 185
第9章 现金管理：保持足够的流动资金 203
第10章 困难时期与转机：对症下药 219
第11章 收购：如果你不能改善收购对象的经营状况，就停止收购行动 235
第4部分 品格、道德、沟通与智慧 257
第12章 领导能力：并非神秘 259
第13章 秘诀：吃一堑，长一智 275
第14章 最后的建议：从纷繁复杂中寻找简单的真理 287
参考文献 294
索引 295