第一篇 基础理论 1
第一章 人力资源开发概述 1
第一节 人力资源开发的客观基础 1
第二节 人力资源开发的基本概念 3
第三节 人力资源开发的类型、特点、作用与功能 9
第四节 人力资源开发学的研究对象与方法 18
第二章 人力资源 24
第一节 人力资源概述 24
第二节 人力资源的属性与作用 31
第三节 人力资源的结构及其表现形态 35
第三章 人力资源开发原理 46
第一节 人力资源开发的动力原理 46
第二节 素质开发原理 50
第三节 人力资源开发的基本理论 58
第四章 人力资源开发的相关学科基础与理论 66
第一节 教育学与人力资源开发 66
第二节 人口学与人力资源开发 69
第三节 社会学与人力资源开发 72
第四节 文化学与人力资源开发 75
第五节 心理学与人力资源开发 77
第二篇 开发对象 79
第五章 人力资源开发的基本点及其分析 79
第一节 人力资源基本点的分析 79
第二节 个体人力资源的形成与发展的因素分析 82
第三节 智力及其在人力资源中的作用 92
第六章 职业资格及其分析 99
第一节 职业资格概述 99
第二节 品德素质及其在职业资格中的作用 104
第三节 体力与健康及其在职业资格中的作用 110
第四节 文化科学素质及其在职业资格中的作用 114
第三篇 方法技术 117
第七章 人力资源开发的途径 117
第一节 建立科学的人力资源开发系统工程 117
第二节 人力资源配置 120
第三节 自我开发 126
第四节 职业开发 132
第五节 管理开发 141
第六节 组织开发 150
第八章 新员工开发的方法 154
第一节 员工组织化的过程 154
第二节 实际工作预览 164
第三节 员工导向 168
第九章 老员工的开发方法 176
第一节 职业规划与职业管理 176
第二节 职业发展模式 183
第三节 职业发展规划与管理 191
第四节 老员工开发的实践活动 206
第五节 老员工开发实践中的问题 212
第十章 主管人员的开发 217
第一节 主管人员开发概述 217
第二节 主管人员开发需求分析方法 224
第三节 主管人员开发方法 231
第四节 国外的主管人员开发 235
第十一章 人力资源开发的技术 251
第一节 需求分析 251
第二节 教育培训技术 265
第三节 课程设计 269
第四节 人力资源开发评估技术 282
主要参考文献 288
后记 293