第一篇 物流管理原理与组织 3
第一章 物流管理概述 3
第一节 现代物流及其发展 3
第二节 物流的分类、物流活动环节与现代物流的特征 14
第三节 物流企业的组织形式和“第三利润源” 24
第二章 物流管理与管理组织 33
第一节 物流管理的重要性及其职能 33
第二节 物流企业领导和经理负责制 38
第三节 物流企业的管理组织 41
第四节 物流企业的组织机构 44
第二篇 物流战略管理 53
第三章 现代物流战略管理概述 53
第一节 物流战略与导向 53
第二节 物流战略的类型与体系 58
第三节 物流战略环境分析及其战略管理的程序 65
第四节 物流战略规划、实施计划与战略控制 70
第四章 现代物流与市场营销 77
第一节 物流与市场销售 77
第二节 物流活动与市场营销 80
第三节 物流与市场竞争力 89
第五章 物流市场需求预测与物流决策 94
第一节 物流市场需求预测 94
第二节 物流经营决策 105
第三节 物流计划 122
第三篇 物流运行管理 131
第六章 物流管理与企业资源计划 131
第一节 物料需求计划 131
第二节 物料需求计划的工作步骤 135
第三节 制造资源计划 148
第四节 企业资源计划 153
第七章 采购物流与供应物流 160
第一节 采购物流及其流程 160
第二节 采购方式 166
第三节 采购成本管理 172
第四节 供应物流 186
第八章 生产物流管理 191
第一节 生产物流概述 191
第二节 生产物流的类型和组织形式 194
第三节 生产物流的计划与控制 202
第四节 现代制造系统与生产物流 207
第五节 回收物流与废弃物流 216
第一节 销售系统和销售物流渠道 221
第九章 销售物流管理 221
第二节 分销需求计划 226
第三节 销售物流服务 231
第四节 销售物流合理化 240
第四篇 物流营运管理 247
第十章 物流功能与合理化 247
第一节 包装 247
第二节 装卸搬运 253
第三节 运输 260
第四节 仓库保管 274
第五节 流通加工 278
第十一章 库存管理 282
第一节 库存管理概述 282
第二节 库存管理方法 285
第三节 现代库存管理 295
第十二章 物流配送管理 300
第一节 配送的概念和配送中心的功能 300
第二节 配送中心的种类及其作业流程 302
第三节 配送中心管理 305
第四节 配送中心的技术装备 307
第五节 配送中心地址的选择 313
第六节 发达国家的配送中心 332
第十三章 供应链管理 336
第一节 供应链管理概述 336
第二节 供应链管理的内容、效果和特征 339
第三节 供应链管理的方法 341
第十四章 第三方物流 352
第一节 第三方物流概述 352
第二节 第三方物流发展的模式与趋势 357
第三节 第三方物流管理的内容 360
第五篇 物流技术管理 365
第十五章 现代物流技术 365
第一节 物流技术的含义、类别和特征 365
第二节 物流质量国际认证技术和系列标准 367
第三节 物流地理信息系统及应用 374
第四节 物流智能交通运输系统 377
第十六章 物流技术装备与设施 380
第一节 物流技术装备 380
第二节 托盘技术 389
第三节 物流技术设施与设备 393
第六篇 物流财务信息管理 405
第十七章 物流成本管理 405
第一节 物流成本与物流冰山说 405
第二节 物流成本的分类和降低物流成本的途径 406
第三节 物流成本计算 411
第四节 加强物流成本管理与控制 418
第十八章 物流财务管理 430
第一节 物流财务管理的内容和任务 430
第二节 物流资金筹集 432
第三节 物流流动资产管理 440
第四节 物流固定资产管理 445
第五节 无形资产、其他资产、对外投资和企业清算管理 449
第六节 物流收益及其分配管理 454
第七节 物流财务报表 456
第八节 物流财务分析与评价 464
第十九章 物流信息管理 476
第一节 物流信息概述 476
第二节 物流管理信息系统 478
第三节 信息技术在物流信息系统中的应用 481
第七篇 国际物流管理 493
第二十章 国际物流管理 493
第一节 国际物流概述 493
第二节 国际物流运输管理 497
第三节 国际物流中的保税区与保税区仓库 503
第二十一章 国际物流业务 506
第一节 进出口业务 506
第二节 进出口商品检验 512
第三节 报关 516
第四节 国际货运保险 522
第五节 国际货运代理 528
第六节 理货 530
参考文献 536