第1章 旅行社管理导论 1
第一节 旅行社的产生与发展 1
第二节 旅行社的概念、类型与主要业务 21
第三节 旅行社的设立 35
第四节 旅行社管理的要素、方法与体系 40
第2章 旅行社管理的基本理念 49
第一节 旅行社的企业理念 49
第二节 旅行社的管理理念 58
第三节 旅行社管理的企业服务观 64
第四节 旅行社管理的科学定位观 70
第五节 旅行社管理的创新进步观 75
第3章 旅行社的产品开发 90
第一节 旅行社产品概述 90
第二节 旅行社产品开发的设计原则及其影响因素 100
第三节 旅行社产品开发的过程 113
第4章 旅行社的营销管理 122
第一节 旅行社的产品管理 122
第二节 旅行社的价格管理 138
第二节 旅行社产品的销售渠道管理 148
第四节 旅行社的促销管理 156
第5章 旅行社的技术管理 163
第一节 技术管理理论 163
第二节 信息技术在旅行社业的应用 173
第三节 旅行社技术管理的原则和过程 188
第6章 旅行社的职能管理 196
第一节 旅行社的组织管理 196
第二节 旅行社的人力资源管理 211
第三节 旅行社的财务管理 218
第四节 旅行社的风险管理 222
第7章 旅行社的客户与产业关系管理 232
第一节 旅行社的客户关系管理 233
第二节 旅行社供应厂商的管理 243
第三节 旅行社合作厂商的管理 252
第四节 旅行社竞争厂商的管理 256
第8章 旅行社的战略管理 263
第一节 战略的基本理论 263
第二节 旅行社战略管理的实施 268
第三节 旅行社的集团化与国际化发展战略 273
第四节 旅行社行业分工体系的变革 288
第9章 旅行社管理的制度环境 297
第一节 旅行社管理的法律环境 297
第二节 中央政府的产业规制体系 299
第三节 地方政府对旅行社业的管理 316
第四节 行业协会对旅行社的管理 324
第10章 中外旅行社业的发展现状 336
第一节 我国旅行社业的发展现状 336
第二节 发达国家旅行社业的演进及其发展战略 343
第11章 我国旅行社业发展的影响因素及其趋势 353
第一节 影响旅行社业发展的主要因素 353
第二节 我国旅行社业的发展趋势 364
参考文献 376
后记 382