第一章 项目管理概述 1
第一节 项目的含义、特点与分类 1
第二节 项目的发展周期 4
第三节 项目管理的概念与特点 7
第四节 项目管理的任务与原则 9
第五节 项目管理的必备观念 11
小结 12
思考练习题 13
第二章 项目策划 14
第一节 项目策划概述 14
第二节 项目策划技巧 19
第三节 项目策划影响因素分析 24
第四节 项目构思 27
第五节 项目投资方向与定位 30
小结 33
思考练习题 34
第三章 项目可行性研究 35
第一节 可行性研究的含义与作用 35
第二节 可行性研究的内容 36
第三节 可行性研究的机构及工作程序 45
小结 48
思考练习题 49
第一节 资金的时间价值与等值计算 50
第四章 项目经济效果评价 50
第二节 项目经济效果评价 57
第三节 项目的不确定性分析 65
第四节 项目综合评价 79
小结 86
思考练习题 87
第五章 项目管理组织 90
第一节 项目管理的组织制度 90
第二节 工程项目组织机构的设置原则 94
第三节 工程项目组织机构 97
第四节 项目实施的组织方式 104
第五节 现代项目经理 107
小结 115
思考练习题 115
第六章 项目的组织协调与沟通 116
第一节 项目协调 116
第二节 项目沟通 117
第三节 项目中几种重要的沟通 119
第四节 项目沟通中的问题及原因 123
第五节 项目沟通方式 126
小结 130
思考练习题 130
第一节 项目的招标投标概述 131
第七章 项目的招标与投标管理 131
第二节 项目的招标程序和内容 137
第三节 项目的投标条件和一般程序 141
第四节 项目的投标报价策略 143
小结 147
思考练习题 147
第八章 项目资金筹集与管理 149
第一节 项目资金筹措概述 149
第二节 借款筹资 151
第三节 股票与债券筹资 152
第四节 融资租赁 155
第五节 外资筹资 156
第六节 BOT项目融资方式和ABS项目融资方式 160
小结 165
思考练习题 165
第九章 项目的采购与合同管理 167
第一节 项目的采购概述 167
第二节 项目采购计划的确定 170
第三节 项目合同 175
第四节 项目的合同管理 178
小结 185
思考练习题 186
第一节 项目的计划概述 187
第十章 项目的计划管理 187
第二节 项目计划的编制 194
第三节 项目的网络计划技术 200
第四节 网络计划的优化 213
小结 230
思考练习题 230
第十一章 项目的控制 231
第一节 概述 231
第二节 项目的投资控制 233
第三节 项目的施工成本控制 237
第四节 项目的进度控制 241
第五节 项目的质量控制 247
小结 256
思考练习题 257
第十二章 项目的风险管理 258
第一节 概述 258
第二节 项目风险因素分析 262
第三节 风险的辨识与评价 265
第四节 风险防范与对策 275
小结 281
思考练习题 282
参考文献 283