《物流经营管理 理论、案例、制度、实务》PDF下载

  • 购买积分:15 如何计算积分?
  • 作  者:赵涛主编
  • 出 版 社:北京:北京工业大学出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7563912428
  • 页数:458 页
图书介绍:本书是商业现代化与基础管理丛书中的一本。它从物流的基本概念、特征谈起,从物流系统、物流仓库设备、物流实战、物流管理等多方面介绍了物流在现代商业社会中不可替代的作用。它可以作为物流业人士的参考书和物流业的工作指南,也可以作为商业现代化与基础管理专业的专业书。

第一篇 绪论 3

第1章 3

物流概述 3

1.1 物流基本概念 3

1.2 物流的主要观点和学说 6

1.3 物流的目标与要素 8

1.4 物流的领域 11

1.5 物流经营管理的范围 13

1.6 我国物流发展现状和趋势 18

第2章 25

物流的特征 25

2.1 现代物流的特征 25

2.2 物流的流程 28

2.3 物流的运作 34

2.4 物流的周期 41

第二篇 物流系统 53

第3章 53

物流系统概述 53

3.1 物流系统的概念和特征 53

3.2 物流系统模型 59

3.3 企业物流系统的变化 64

第4章 74

物流系统的规划 74

4.1 物流投资的可行性分析 74

4.2 物流中心与企业物流 83

4.3 物流中心的规划 94

4.4 企业物流的规划 112

5.1 信息在物流中的作用 118

第5章 118

物流信息 118

5.2 物流信息系统的结构 120

5.3 物流信息系统的特点 124

5.4 物流信息系统的开发 127

5.5 物流信息系统的评估 135

第6章 137

物流中心的信息系统 137

6.1 物流中心信息系统结构 137

6.2 物流中心信息系统流程 167

仓库及保管设备 179

7.1 仓库 179

第7章 179

第三篇 物流仓库设备 179

7.2 保管设备 186

7.3 保管系统 192

第8章 196

低温仓库及设备 196

8.1 低温仓库 196

8.2 冷冻机械 200

8.3 低温物流 203

第9章 215

自动仓库 215

9.1 自动仓库的应用 215

9.2 自动仓库的系统规划 230

9.3 自动仓库的效益 235

10.1 采购物流的内容 241

采购物流的实战技能 241

第10章 241

第四篇 物流实战 241

10.2 采购环节第一步 248

10.3 采购中应注意的问题 251

10.4 采购管理优化 266

第11章 274

生产物流的主要实践技能 274

11.1 生产物流的主要内容 274

11.2 订单需求拉动生产物流 286

第12章 290

销售物流与配送中心 290

12.1 配送概述 290

12.2 国际物流 299

12.3 配送的要素和一般流程 304

12.4 配送合理化 307

12.5 建立配送中心 317

第五篇 物流经营管理 325

第13章 325

物流经营管理系统 325

13.1 订单管理 325

13.2 入库管理 328

13.3 出货管理 332

13.4 退货管理 335

第14章 338

物流成本管理 338

14.1 物流是第三利润源泉 338

14.2 企业物流成本的构成与分类 340

14.3 有效改善供应链物流系统 342

14.4 物流成本控制的成功案例 349

物流库存管理 358

15.1 库存的概念与特点 358

第15章 358

15.2 库存的功能 363

15.3 影响库存的因素 368

15.4 库存管理方法 373

第16章 388

物流战略与重组 388

16.1 物流战略的概念与构成 388

16.2 如何制定物流战略 395

16.3 制定物流战略前的环境评价 398

16.4 物流重组步骤 404

物流行政管理 407

17.1 物流内部组织构架 407

第17章 407

17.2 虚拟结构 411

17.3 集权与放权 415

17.4 联盟 417

第18章 423

物流人力资源管理 423

18.1 物流业人力资源市场特征 423

18.2 从业人员的招聘与聘用 429

18.3 人员的考评 433

18.4 薪酬 434

第19章 442

物流业绩效评估 442

19.1 绩效评估的要素 442

19.2 内部评估与外部评估 444

19.3 一些重要的公式 450