第1部分 灵机一动新思路 1
第一章 简单：含义和工作原理 5
第二章 简单的反思：工和是怎样复杂化 17
第三章 措施：采取行动是很费力吗？ 33
第2部分 天天都简单 42
第四章 利用时间：善于利用员工的时间和精力 45
第五章 计划：简单工作的启动装置 63
第六章 协商：行为的沟通 73
第七章 倾听与过滤：筛选出重点 83
第八章 着手工作：按正确的顺序理清条理 91
第3部分 精简型公司 109
第九章 更简单地认识 113
第十章 感觉起来更简单：建立信任 137
第十一章 简单地来使用：决策中的内容设计 151
第十二章 简单地做：使用方案规划来获得有见地的选择 175
第十三章 容易达成目标：设计要点更明显的工作 189
第4部分 简化未来的工作 211
第十四章 通过要点来领导：改变公司结构 215
结语 229
致谢 231