第一章 新时代 新思维 1
第一节 战略管理思想的演进 1
第二节 新时代呼唤新思维 7
第三节 新时代企业战略新范式 11
第二章 成长战略 16
第一节 企业成长的相关理论评述 16
第二节 企业成长的一般模式 24
第三节 企业成长的区位与行业选择理论 29
第一节 企业扩张的基本概念 40
第三章 扩张战略 40
第二节 企业扩张的类型 43
第三节 企业扩张的合理规模边界 49
第四节 中国企业扩张的若干问题 55
第四章 多元化战略 62
第一节 企业多元化经营的机理 62
第二节 企业多元化经营的实施过程 73
第三节 企业多元化经营实施的过程控制 81
第五章 归核化战略 96
第一节 归核化经营战略的内涵 96
第二节 归核化经营战略的内在机理 98
第三节 归核化经营战略的实施 112
第六章 战略联盟 121
第一节 企业战略联盟兴起的背景 121
第二节 战略联盟的基本含义和组织形态 124
第三节 战略联盟的制度基础 131
第四节 企业战略联盟与企业竞争力 138
第五节 企业战略联盟案例 149
第七章 专业化及协调战略 157
第一节 专业化、协调与企业战略 157
第二节 企业协调方式的选择 161
第三节 企业专业化分工的选择 165
第四节 企业生产方式安排及其演进 170
第八章 持续竞争优势的源泉 181
第一节 竞争优势与持续竞争优势 181
第二节 企业持续竞争优势的外在条件 186
第三节 企业持续竞争优势的内在基础 191
第四节 企业持续竞争优势的内生动力 199
参考文献 206
后记 225