第一章 绪论 1
第一节 工厂和它的特点——工厂是一个合唱队 1
第二节 怎样管理工厂——不同性质的工厂和不同的管理方法——管理方法的阶级性 3
第二章 工厂改革工作 20
第一节 把官僚资本主义的工厂改造成为社会主义的工厂 20
第二节 民主改革 23
第三节 生产改革 27
第三章 推行计划管理与组织节奏生产 31
第一节 国民经济计划化、工业计划、工厂计划管理 31
第二节 怎样在工厂中推行计划管理 34
第三节 工厂首先应该编制哪些计划 36
第四节 组织有节奏的生产是工厂推行计划管理的中心环节 38
第五节 编制与贯彻作业计划是一场剧烈的思想斗争 42
第六节 怎样在不同类型的工矿企业中着手推行作业计划 45
第四章 作业计划（上） 47
第一节 编制作业计划的原则及其作用 47
第二节 编制作业计划必要的准备工作 49
第三节 编制作业计划必要的计算工作 52
第五章 作业计划（中） 68
第一节 怎样编制厂的作业计划 68
第二节 车间作业计划 80
第三节 怎样制生产指示图表 97
第六章 作业计划（下） 101
第一节 生产准备工作——职能科室的作业计划 101
第二节 生产调度工作 108
第七章 生产组织与责任制 120
第一节 工厂管理机构的基本组织原则 120
第二节 一长制 125
第三节 工厂现行的组织系统 137
第八章 经济核算制 144
第一节 经济核算制的特点及其作用 144
第二节 怎样实行经济核算制 150
第三节 工厂内部的经济核算制 163
第九章 工资制度 168
第一节 工资改革 168
第二节 工资制度 177
第三节 计件工资制度 182
第四节 计时工资与奖励制度 185
第十章 工厂政治工作 188
第一节 国营工厂政治工作的当前任务及其重要性 189
第二节 工厂政治工作的重要原则 192
第三节 党的工作 196
第四节 工会工作 209
第五节 青年团工作 215