第一章 石油炼制企业生产计划工作总论 1
1．生产计划工作的意义和任务 1
2．生产计划工作中的几个基本问题 2
3．生产计划工作的内容 10
4．生产计划的编制程序 13
5．石油炼制企业的产品分类 21
第二章 石油炼制企业的生产过程及生产结构 25
1．石油炼制企业生产技术经济特征 25
2．石油炼制企业的生产过程及结构 27
3．石油炼制企业的基本生产过程 31
第三章 技术经济定额 35
1．技术经济定额的意义和作用 35
2．技术经济定额的种类 37
3．制定技术经济定额的方法 43
第四章 生产计划的基本指标 46
1．总产值与商品产值 46
2．工业产品产量及质量 54
3．新产品试制计划指标 56
4．技术经济指标 57
5．原材料消耗定额指标 65
6．产品产量的计算单位 67
第五章 制定产品方案——确定生产任务 69
1．制定产品方案的原则及依据 70
2．制定产品方案的步骤 72
3．产品方案的决定因素和变动类型 77
4．产品方案的经济分析 79
1．充分利用生产能力的经济意义 81
第六章 生产能力的核算及生产能力利用计划 81
2．生产能力的计算方法 83
3．生产能力利用计划 89
第七章 生产任务的安排与平衡 93
1．综合平衡 93
2．车间年度生产任务的安排 98
3．分配季度生产任务和季度生产计划 100
第八章 生产作业计划工作 101
1．生产作业计划工作的任务和作用 102
2．生产作业计划工作的内容 104
3．生产作业计划的编制方法 111
4．生产指标的确定和安排 113
5．生产调度工作 118
1．生产计划检查与分析的任务 124
第九章 生产计划的检查与分析 124
2．生产计划检查与分析的内容 126
3．生产计划的检查方法 140
第十章 小型石油厂生产计划工作 142
1．小型石油厂的生产特征和管理原则 143
2．小型石油厂生产计划的内容和编制方法 145
3．小型石油厂生产计划管理制度 149
第十一章 油品的计量与计算 153
1．油品的计量与计算对企业计划管理工作的重要性 153
2．储油容器的测量与计算 154
3．油品的测量与计算 160
4．油品计量工作中应注意的几个问题 168