第一章 国际商务导论 1
第一节 国际商务的发展与现状 1
第二节 经济全球化与国际商务 10
第三节 国际商务的特殊性 13
第四节 现代企业与国际商务 18
第二章 国际商务的基本理论 28
第一节 国际贸易理论 28
第二节 对外直接投资理论 38
第三节 国际竞争力理论 47
第四节 企业国际商务理论 53
第三章 国际商务环境 60
第一节 国际贸易与世界市场 60
第二节 国际金融市场 65
第三节 国际资本流动 79
第四节 国际收支 84
第五节 国际经济组织 92
第四章 外国经营环境 97
第一节 国际经营面对的环境 97
第二节 经济物质环境 100
第三节 政治环境 111
第四节 法律环境 115
第五节 社会文化环境 120
第六节 国际商务环境评估 124
第五章 国际商务经营方式 128
第一节 商品出口 128
第二节 技术授权 135
第三节 合同安排 139
第四节 对外直接投资 142
第五节 国际经营方式的选择 150
第六章 国际经营战略 157
第一节 国际经营战略的模式与选择 157
第二节 全球竞争优势：目标与方法 172
第三节 战略实施 185
第七章 国际商务的营销管理 188
第一节 国际营销决策 188
第二节 国际产品策略 194
第三节 国际销售渠道策略 200
第四节 国际定价策略 208
第五节 国际促销策略 215
第八章 国际商务中的进出口实务 221
第一节 国际贸易业务的程序 221
第二节 进出口业务中的交易条件 223
第三节 贸易磋商的环节 239
第四节 合同的订立 244
第五节 合同的履行 246
第六节 EDI在进出口实务中的应用 252
第九章 国际财务管理 255
第一节 国际财务管理的功能 255
第二节 国际商务中的融资管理 259
第三节 长期资金投放管理 267
第四节 营运资本管理 271
第五节 外汇风险管理 277
第十章 国际人力资源管理 285
第一节 管理者的管理 285
第二节 劳工的管理 295
第三节 多元文化背景下的管理 304
第十一章 国际商务组织与控制 312
第一节 组织结构的设计与演变 312
第二节 组织结构的基本类型 318
第三节 新组织形态：跨国网络结构 329
第四节 国际经营控制体系 332
第十二章 中国企业的国际经营 339
第一节 我国企业国际经营的发展 339
第二节 我国企业国际经营的因素分析 357
第三节 我国企业国际经营的模式与策略 367
案例 380
一、国际商务学生开的国际商务企业 380
二、欧洲迪斯尼乐园 383
三、波美合资企业中的组织与国家文化 395
四、通用电气照明公司出击全球三大市场 404
五、海鸥方镜照相机在国际市场的夹缝中拓展 408
六、三家外国企业打入美国汽车市场的“进入战略”的比较 411
七、ABB公司 421
八、全球竞争中的两个组织 436
九、拉特—安德松机器制造公司 440
十、国际银行马来西亚分行 442
十一、由海尔的国际化到国际化的海尔 452
十二、中信公司境外企业管理制度 461
十三、万向美国公司境外经营经验：本土化 469
十四、上海实业集团海外收购案 477