第一章 媒介战略管理概述 1
第一节 媒介战略管理的特征、本质和作用 1
一、媒介战略管理的概念与特征 2
二、媒介战略管理的本质 5
三、媒介战略管理的作用 8
第二节 媒介战略管理过程 10
一、媒介战略环境分析 10
二、媒介战略评价与选择 10
三、媒介战略实施 11
四、媒介战略控制 11
第三节 媒介战略管理系统模式 13
一、三种基本模式 13
二、媒介战略管理系统设计的模式 15
第四节 媒介战略管理原则 16
一、媒介战略管理原则的内容 16
二、媒介战略管理原则的正确认识 19
第二章 媒介外部战略环境分析 21
第一节 媒介宏观环境分析 22
一、媒介政治环境分析 23
二、媒介经济环境分析 25
三、媒介社会环境分析 29
四、媒介科技环境分析 32
第二节 媒介产业环境分析 33
一、媒介的产业属性 34
二、媒介产业要素分析 36
第三节 媒介国际环境分析 43
一、政治和法律环境 43
二、国际经济环境 45
三、国际文化环境 47
四、国际市场环境 49
第一节 媒介资源分析 50
第三章 媒介内部条件分析 50
一、媒介信息资源分析 51
二、媒介人力资源分析 52
三、媒介财力资源分析 54
四、媒介技术资源分析 56
五、媒介物质资源分析 57
六、媒介管理资源分析 57
第二节 媒介产品分析 59
一、媒介产品的特殊性 60
二、媒介产品分析的主要内容 61
第三节 媒介市场分析 65
一、媒介市场的特点与类型 65
二、媒介竞争分析 67
三、促销能力分析 73
四、媒介经济效益分析 76
第四节 媒介环境预测 79
一、媒介环境预测的步骤 80
二、媒介环境定性预测方法 81
三、媒介环境定量预测方法 83
第四章 媒介使命与战略目标整合 85
第一节 媒介使命 85
一、定义媒介使命的必要性 85
二、媒介使命的内容 87
三、媒介使命的层面 92
第二节 媒介战略目标整合 94
一、媒介战略目标的构成 94
二、媒介战略目标的制定过程 96
三、媒介战略目标制定的原则 98
四、媒介战略的形成与分类 99
第一节 媒介产品开发战略 101
第五章 媒介产品-市场战略 101
一、单一产品开发战略 102
二、产品全面开发战略 103
三、产品组合开发战略 104
四、产品系列开发战略 104
五、新产品开发战略 105
第二节 媒介市场细分和定位 106
一、媒介市场细分 106
二、确定媒介目标市场 109
三、媒介产品定位 113
第三节 媒介产品定价战略 117
一、媒介产品的定价手段 118
二、媒介产品的定价过程 119
一、媒介市场渗透战略 122
第四节 媒介市场发展战略 122
二、媒介市场开发战略 125
三、其他媒介市场发展战略 130
第六章 媒介多角化经营战略与品牌战略 132
第一节 媒介多角化经营战略 132
一、媒介多角化经营的内涵 132
二、媒介多角化经营的原因 134
三、媒介多角化经营的途径 138
第二节 媒介品牌战略 141
一、品牌的内涵 141
二、品牌战略对媒介的重要性 143
三、强势媒介品牌的构成要素和特点 146
四、实现媒介品牌战略的途径 149
五、媒介品牌价值的评估 153
第七章 媒介联合战略 160
一、媒介集团的现状和内涵 161
第一节 媒介集团战略 161
二、组建媒介集团的意义 166
三、组建媒介集团的原则 168
四、组建媒介集团的条件、模式和成员选择 169
五、组建媒介集团的负效应 172
第二节 媒介购并战略 174
一、实施媒介购并战略的现状和原因 175
二、媒介购并的原则 183
三、媒介购并的类型 186
四、媒介购并的阶段和程序 187
第八章 媒介资本运作战略 189
第一节 媒介资本动作的原因、阶段和方式 190
一、实现媒介资本动作的原因 190
二、媒介资本运作的阶段 193
三、媒介资本动作的方式 195
第二节 媒介上市战略 200
一、媒介直接上市 202
二、媒介买壳上市 204
三、中国媒介上市实践操作情况 208
四、媒介上市新趋势 212
第三节 媒介投资战略 213
一、评价媒介投资战略的基本要素 214
二、媒介投资战略类型 214
三、媒介投资战略类型的选择 216
第九章 媒介国际经营战略 218
第一节 媒介产业的全球化 218
一、媒介全球化与媒介竞争力 218
二、中国媒介走向全球化的现状 221
三、中国媒介走向全球化的对策 224
四、实施国际经营战略应对经济全球化 226
第二节 媒介国际经营的条件和目标市场选择 228
一、媒介国际经营的条件 230
二、媒介国际目标市场选择 232
三、经营模式的选择 233
第三节 媒介国际产品、促销、定价战略 238
一、媒介国际产品战略 238
二、媒介国际促销战略 239
三、媒介国际定价战略 240
第十章 媒介战略选择 243
第一节 媒介战略的选择标准、影响因素与层次 243
一、媒介战略的选择标准 243
二、媒介战略选择的影响因素 247
三、媒介战略选择层次 250
第二节 媒介战略评价方法介绍 251
一、SWOT模型 251
二、经验曲线法 253
三、波士顿矩阵 254
四、GE矩阵 257
五、生命周期——竞争地位矩阵 259
第三节 媒介战略选择过程 261
一、分析媒介目前战略的实施情况 261
二、备选媒介战略方案的评价 261
三、分析发展前景 262
四、比较实力、业绩情况 262
五、评价一致性 262
六、选定媒介新战略 262
第十一章 媒介战略实施 264
第一节 媒介战略实施的阶段与基本原则 264
一、媒介战略实施的阶段 264
二、媒介战略实施的基本原则 266
一、组织的内涵 268
第二节 媒介组织 268
二、组织与媒介战略的关系 269
三、组织的管理跨度与组织结构形式 270
第三节 媒介领导 274
一、媒介领导的含义和本质 275
二、媒介领导的行为方式 277
三、媒介领导的选聘与组合 281
第四节 媒介文化 284
一、媒介文化的构成和重要性 285
二、媒介文化与战略的关系 287
三、培育强有力文化的途径 289
第五节 媒介职能战略和目标管理 290
一、媒介战略实施的基础 290
二、媒介职能战略 293
三、媒介目标管理 297
一、媒介战略控制的含义 299
第十二章 媒介战略控制 299
第一节 媒介战略控制概述 299
二、媒介战略控制的原因 300
三、媒介战略控制的前提 300
第二节 媒介战略控制的特征和原则 301
一、媒介战略控制的特征 301
二、媒介战略控制的原则 304
第三节 媒介战略控制的类型与动态过程 305
一、媒介战略控制的类型 305
二、媒介战略控制的动态过程 308
第四节 媒介战略控制方法 311
一、事前控制、事中控制、事后控制 311
二、间接控制、直接控制 313
三、财务控制、预算控制、审计控制 314
一、中国报业的宏观环境 318
第一节 中国报业的战略环境 318
第十三章 报业战略管理 318
二、中国报业的微观环境 319
第二节 编辑部管理 324
一、现代报社编辑部管理的特点 324
二、编辑部组织结构 327
三、编辑部运作流程管理 328
第三节 报业市场战略 329
一、报纸的发展阶段与市场选择 329
二、报纸发行和销售战略 330
三、报纸价格战略 334
第四节 报社广告管理 339
一、报社广告管理的含义和内容 339
二、出售版面空间的技巧 341
一、WTO对我国报业的影响 346
第五节 WTO背景下的中国报业战略管理 346
二、我国报业面对WTO的对策 350
第十四章 广播影视业战略管理 353
第一节 广播：以战略管理重建优势 353
一、广播业战略环境 353
二、广播战略管理趋势 356
三、广播时间销售研究 357
第二节 电视：电子媒介产业发展的重头戏 362
一、电视业的潜力 362
二、公共电视的使命和战略选择 364
三、商业电视的生产战略 366
四、商业电视的频道设计 369
第四节 电影：举足轻重的文化产业 370
一、电影是具有魔力的消费品 370
二、电影的生产制度 372
三、电影品牌战略 374
四、电影产品-市场战略的实施要点 375
一、中国有线电视概况 377
第四节 有线电视：孕育无穷市场潜力 377
二、有线电视潜在的经济效益分析 379
三、发展有线电视的战略环境分析 381
四、发展有线电视需要解决的问题 382
第五节 广播影视业发展的趋势和战略问题 383
一、广播影视业发展趋势 383
二、广播影视业跨区域扩张 388
三、广播影视业跨媒介经营 390
第十五章 网络业战略管理 393
第一节 网络业战略环境 394
一、网络媒介的内涵 394
二、网络业宏观环境分析 395
三、网络业微观环境分析 398
一、网络媒介对传统媒介的挑战 400
第二节 网络媒介与传统媒介的联合战略 400
二、传统媒介的上网现状 401
三、网络媒介与传统媒介的联合 404
第三节 网络广告管理 411
一、网络广告的内涵、优势和趋势 411
二、网络广告业涉及人员 414
三、网络广告的定价 417
四、网络广告的营销 421
第四节 网络业战略管理的创新和展望 424
一、网络业战略管理的特征 424
二、网络业战略管理的困难 425
三、网络业战略管理的创新 428
四、网络业战略管理展望 429
参考文献 432
后记 437