第1章 个性化管理第一节 人就是企业的竞争优势 3
第二节 决定企业成败的两大资源 6
第三节 人力资源管理的核心作用与目标 10
第四节 三种社会形态下的管理 18
第五节 管理科学与管理艺术 20
第六节 人本管理 23
第七节 “人本主义”的管理原则 27
第八节 领导者必须成为“人”方面的专家 30
第九节 领导人要把企业打造成学习型企业 34
第2章 性格的力量第一节 性格解码 41
第二节 性格的力量 68
第三节 认识人 77
第3章 性格领导力第一节 什么是领导力 95
第二节 个性管理的基础：了解性格的差异性 98
第三节 性格决定领导风格 108
第4章 企业识人育人用人留人的十大法则法则一：确立原则 宁缺毋滥 123
法则二：精挑细选 去伪存真 133
法则三：量体裁衣 定位天赋 142
法则四：因材施教 发展优势 149
法则五：量才为用 尽其所能 157
法则六：因势利导 知人善用 163
法则七：创造环境 满足需求 178
法则八：投其所好 对症下药 188
法则九：修身养性 与时俱进 201
法则十：上善若水 众望所归 210
主要参考文献 221