第一章 经济活动分析的总论 1
分析的作用和意义 1
经济活动分析的基本目的和内容 4
分析的实施方法 4
第二章 生产计划执行情况的分析 9
分析的主要问题 9
总生产量计划的执行情况 10
按产品种类的产量计划执行情况 24
车间和工作班执行产量计划的情况 33
产品的质量 35
对居民服务工作计划的执行情况 43
非商品业务计划的执行情况 44
进一步提高产量和改善产品质量的措施 45
第三章 劳动计划执行情况的分析 47
分析的主要问题 47
在册工人构成计划的执行情况 48
工作时间利用计划的执行情况 52
劳动生产率计划的执行情况 56
工资总额和平均工资计划的执行情况 65
改进工作时间的利用和进一步提高劳动生产率的措施 70
生产的技术装备计划的执行情况 73
第四章 设备的工作计划执行情况的分析 73
设备利用计划的执行情况 74
改进设备利用的措施 76
第五章 供应计划执行情况的分析 77
分析的主要问题 77
供应计划的执行情况 78
农产品和原料采购计划的执行情况 81
收购工作 85
库存材料数量的状况 86
材料供应工作的组织 88
供应工作对产量的影响 88
改进保证生产所需材料的措施 90
第六章 成本计划执行情况的分析 91
降低成本的意义 91
成本分析的基本任务和内容 92
可比产品成本降低计划的执行情况 93
全部产品成本水平计划的执行情况 96
单位制品材料费计划的执行情况 99
单位制品成本中工资计划的执行情况 101
辅助的共同生产费（一般生产费用）计划的执行情况 104
辅助的商业费用计划的执行情况 108
各企业的成本资料比较 109
降低成本的方法 110