第一章 选择公司组织形式 2
一、个人独资公司比较与选择 2
二、合伙公司比较与选择 9
三、有限责任公司比较与选择 14
四、股份有限公司比较与选择 20
五、企业集团比较与选择 28
第二章 公司生产管理模式 48
一、生产管理中的主体特点及管理观念的比较 48
二、生产管理模式比较与选择 53
三、生产管理的范围和方法的比较与选择 57
四、确定生产计划的比较与选择 67
五、生产准备与组织形式的比较与选择 70
六、生产控制形式的比较与选择 74
第三章 公司产品质量管理 84
一、以质为本的质量策略比较与选择 84
二、舍利保质的质量管理比较与选择 93
三、合理取质的质量管理比较与选择 96
四、全面质量管理的理念比较与选择 99
第四章 市场营销方法 108
一、市场营销理念的比较与选择 108
二、市场营销战略的比较与选择 117
三、市场营销战略制定的比较与选择 120
四、市场进入战略的比较与选择 127
五、产品专业化经营策略的比较与选择 140
六、产品多角化经营战略的选择与比较 145
七、营销中抓主要矛盾的比较与选择 152
八、市场营销中的人才观的比较与选择 157
第五章 定价策略 162
一、企业定价目标的比较与选择 162
二、撇取市场油脂定价策略的比较与选择 167
三、薄利定价策略的比较与选择 171
四、讨价还价策略的比较与选择 176
五、心理定价策略的比较与选择 179
六、差别定价策略的比较与选择 183
第六章 公司财务管理模式 188
一、企业财务管理内容的比较 188
二、企业财务管理宏观控制方式比较 191
三、企业财务管理组织比较 193
四、企业财务管理人员素质比较 199
五、企业资本结构比较 201
六、企业投资管理比较 205
七、企业固定资产折旧比较 212
八、筹资管理比较与选择 215
第七章 公司品牌经营 220
一、品牌经营思想的比较与选择 220
二、品牌个性经营比较与选择 226
三、品牌广告宣传艺术比较和选择 234
四、品牌与销后服务的比较和选择 238
第八章 企业文化 244
一、企业精神培养的比较与选择 244
二、重视开拓创新精神的企业文化比较与选择 253
三、尊重个人价值精神的比较与选择 259
四、进取精神的比较与选择 265
第九章 公司人力资源管理模式 272
一、人力资源管理方法的比较与选择 272
二、沟通艺术的比较与选择 279
三、人才的直接物质激励方式比较与选择 285
四、人才的间接物质激励方式比较与选择 291
五、把参与用作激励的方法比较与选择 295
六、用企业精神激励员工的方法选择与比较 299
七、情感激励的方法选择与比较 304
八、债效考评制度的比较与选择 308
九、人员招聘的比较与选择 318
十、人才薪酬管理方式的比较与选择 331
十一、人才培训观念的比较与选择 342
十二、培训内容比较与选择 347
十三、培训办法的比较与选择 354
第十章 公司跨国经营战略 364
一、实行跨国经营指导思想比较与选择 364
二、跨国经营领域的比较与选择 373
三、常规且渐进的国际化经营道路的比较与选择 377
四、跨国经营的投资战略比较与选择 384
一、借助综合商社开拓国际市场 390
第十一章 进占国际市场的途径 390
二、积极寻找海外合作伙伴 394
三、直接在海外建立销售公司 400
四、依靠优质名牌产品打入并长期占领市场 403
五、其它进占国际市场的途径比较与选择 407
第十二章 公司外部环境 414
一、中国的企业登记注册制度 414
二、日本的企业登记注册制度 418
三、德国的企业登记注册制度 419
四、美国的企业登记注册制度 421
五、中外企业登记注册制度的比较 425