前言 1
序言 1
1.目标：创新 1
想出点子 4
评估 16
开拓 24
实施 28
实现创新的目标 36
2.应用 51
创新不仅只是一个好的捕鼠器 51
新产品的开发 54
运作方式的创新 59
机构的创新 64
关系的创新 67
战略创新 72
E—创新 76
3.模式 84
创新的中心地带 88
艺术、文学和生命也是如此 92
科斯特勒(Koestler)定律 94
学习 99
忘却 107
反思的时间 116
4.创新行为 120
有意识地、系统地考虑新的想法 120
创新行为!的实际应用——象棋 125
创新行为!运用到实际中 131
创新行为运用到实践中——“连九点”游戏 135
还是和象棋有关的内容 140
创新行为!是一种集体行为 144
创新行为!实战——矿泉水 165
与众不同的各种方法 171
大小和规模 174
顺序和流程 177
角色和责任 179
功能和目的 181
创新行为和侧面思考 188
跳板和翻新改进 193
5.明智之举 221
评价是为了做出明智的决定 221
将评估作为一项商业过程 224
评估筛漏和评估栅格 225
平衡评估 231
实践中评价 249
6.忘却型组织 260
创新是一种文化 260
有创造力和没有创造力的组织 261
有创造力和没有创造力的组织区别在哪里? 268
高级管理层的作用 278
预算 281
业绩评估 282
奖励和认可 286
项目融资 293
管理项目 297
管理想法渠道 305
将创新融入到日常工作中去 307
创新与场景计划 312
你能够确实做什么? 322