目录 1
绪论 1
第一节 港口企业管理学的学科性质与任务 2
第二节 港口企业管理学的研究对象和主要研究内容 3
第三节 港口企业管理学的地位及其与相关学科的关系 4
第一章 企业的基本概念与制度 7
第一节 企业的概念 7
第二节 企业的类型 8
第三节 企业的法人制度 11
第四节 企业的权利与责任 14
第五节 现代企业制度 15
第六节 企业集团 24
第二章 港口及港口企业 30
第一节 港口的概念及其构成 30
第二节 港口的功能 31
第三节 港口生产的一般介绍 34
第四节 港口企业 37
第三章 港口生产力因素及其组合 39
第一节 港口生产力的构成因素 39
第二节 港口生产力因素功能分析 40
第三节 港口生产力因素的组合方式 45
第四章 港口指标 51
第一节 指标的概念及其分类 51
第二节 吞吐量 53
第三节 装卸工作量指标 55
第四节 装卸效率指标 57
第五节 车船在港停留时间指标 59
第六节 港口生产设备运用指标 62
第七节 劳动工日指标 66
第八节 安全质量指标 67
第九节 其他指标 67
第十节 新的企业经济效益评价指标 69
第五章 港口布局及资源配置 72
第一节 港口生产在国民经济中的作用 72
第二节 结构经济原则 74
第三节 规模经济原则 77
第四节 时序经济原则 79
第一节 港口通过能力的概念 84
第六章 港口通过能力 84
第二节 港口交通流分析 88
第三节 码头与泊位系统通过能力 94
第四节 库场系统通过能力 100
第五节 集疏运系统通过能力 103
第六节 “人—机”系统能力及其计算 109
第七节 提高港口通过能力的途径 113
第七章 港口人力资源管理 115
第一节 港口人力资源管理对象及意义 115
第二节 港口劳动组织 116
第三节 港口劳动定额及定员管理 118
第四节 港口劳动工资与奖励 128
第五节 人力资源的开发管理 130
第八章 港口物力资源管理 133
第一节 港口物力资源管理对象及意义 133
第二节 设备管理 133
第三节 物资管理 139
第九章 港口财力资源管理 156
第一节 港口财力资源管理的概念及任务 156
第二节 资产管理 157
第三节 成本管理 159
第四节 营业收入与利润 161
第五节 财务报告与财务分析 162
第一节 信息资源管理概述 168
第十章 信息资源管理 168
第二节 港口信息处理系统开发 171
第三节 港口计算机信息处理系统的建立 177
第四节 港口企业的电子数据交换系统 179
第十一章 港口企业组织管理 180
第一节 现代企业组织原理 180
第二节 港口企业的组织 185
第三节 港口企业组织机构设计 188
第十二章 港口计划管理 202
第一节 计划管理概述 202
第二节 计划管理原理 204
第三节 港口（企业）计划 207
第四节 计划管理程序 211
第一节 港口生产（作业）计划 215
第十三章 港口生产管理 215
第二节 港口生产组织的任务与原则 219
第三节 港口生产组织原理 226
第四节 港口生产设计 238
第十四章 港口技术管理 243
第一节 港口科技管理的意义与任务 243
第二节 港口安全技术管理 244
第三节 港口标准管理 247
第四节 港口计量技术管理 249
第五节 港口质量管理 253
第六节 港口技术进步的定量分析 259
第一节 船舶装卸作业经济模型 265
第十五章 港口生产经济分析 265
第二节 港口生产函数 275
第三节 成本函数 277
第四节 装卸损益平衡分析 283
第十六章 港口企业的公共关系 286
第一节 内部公共关系 286
第二节 外部公共关系 293
第三节 公共关系战略 302
第四节 危机管理 303
第十七章 港口企业的战略管理 306
第一节 企业战略的概念 307
第二节 港口战略类型及其主要内容 310
第三节 战略形势分析 318
第四节 港口战略规划程序 329