目录 1
《中国企业管理科学案例库》总序 成思危 1
《中国企业管理科学案例库》序二 袁宝华 1
《中国企业管理科学案例库》前言 1
序言 田成平 1
第一章 昆仑圣火 5
Ⅰ 柴达木石油魂魄 5
自然环境 5
社会环境 7
组织结构 9
队伍结构 9
生产经营 10
Ⅱ 风雨创业史 13
一次创业咏唱三部曲 14
二次创业谱写新篇章 19
Ⅲ 圣火辉煌 27
第二章 重整发展 39
Ⅰ 审时度势绘蓝图 39
思维创新 39
三个翻番 42
“5355”工程 47
Ⅱ 统分结合构体制 51
解体“小而全” 52
合理集分权 55
营造内部市场 57
改革三项制度 59
Ⅲ 因企制宜转机制 61
经营责任制 61
股份制 67
股份合作制 70
结构效应 73
Ⅳ 结构调整促发展 73
产业结构调整 75
产品结构调整 82
Ⅴ 科技兴业创效益 85
大科技观 86
完善科技管理 91
外智外脑为我所用 94
学术活动添异彩 95
Ⅵ 整体优化上水平 99
现场管理 99
项目管理 104
设备管理 107
Ⅶ 以人为本夯基础 111
关键性工程 112
人尽其才 115
人才培训 119
Ⅷ 企业文化振人心 127
精神也是生产力 128
弘扬柴达木石油精神 131
企业文化体系 135
第三章 创业领头雁 147
Ⅰ 为了共同的事业 147
Ⅱ 站在前人的肩膀上 151
Ⅲ 经营理念引导企业发展 157
高唱“国际歌” 158
打破盆地意识 159
从稳定第一到发展第一 160
三个着眼点 162
四条原则 164
五点要求 166
六大共识 169
强化四个意识 172
Ⅳ 领导与领导艺术 177
统一思想 177
抓领导与领导抓 178
让马儿跑起来 179
讲求效能 180
放权不放任 180
第四章 成功个案研究 185
Ⅰ 突破与重构 185
鲶鱼效应 185
油田个人承包制 187
金戈铁马闯市场 188
先开渠 后放水 190
职工持股会 191
弹性工作制 192
“发工资”变为“挣收入” 194
背水一战 196
“423”模式 200
敢闯就有路 能拼就会赢 205
Ⅱ 卓越的管理 209
学习型与计划型 209
目标成本管理 210
五字要诀 213
仙敦速度 216
涩格项目 218
“质量月”活动 219
硬件管理 220
甚探先行军 222
临门一脚 224
兵马未动 粮草先行 226
“4321”工程 231
Ⅲ 完善的服务 231
蓝天、白楼、绿地 233
自助餐服务“窗口” 235
油田盛开普教花 236
信息顺风耳 240
Ⅳ 精神新内涵 243
三讲三不讲 243
三个分不清 244
花格精神 245
零点一精神 247
Ⅴ 科技兴业 249
宏月、星斗 249
基础研究年 250
风险圈闭 252
妙笔能生花 253
科技兴农 254
第五章 迈向新世纪 261
Ⅰ 跨世纪的战略目标 261
殷切的希望 261
跨世纪发展目标 262
改革总目标 262
多元化发展 263
Ⅱ 机遇与挑战 265
三大挑战 266
三大机遇 269
有利条件 272
Ⅲ 持续发展配套规划 275
大力开发油气资源 276
大力开发人才资源 277
加强信息网建设 279
多元开发 281
科技兴业 282