目录 1
一、生产管理 1
1．世界第一流水平是怎样达到的 刘显洪 1
2．苦活巧干 降耗增铁 高旭斌 6
3．转炉生产的腾飞 白海山 9
4．烧结流水线上的标准化管理 蔡汉祥 12
5．谈班组的“名气” 严世勋 16
6．“标准化”与服务质量 王娟 19
7．掌握生产信息 提高工作效率 王江连 23
8．最佳作业与经济效益 邓工业 25
9．生产中的“快”与“慢” 吕善泉 28
10．用目标管理带动全班 肖凤山 32
11．浅谈挖掘生产潜力 樊辉 36
12．“投入”与“产出”的对应关系 程志恩 39
13．冲天炉的节能 龚荣兴 42
14．班组节能大有文章可做 余明清 44
15．谈炉龄的分期目标管理 韩宗庆 46
16．试谈控制原材料消耗 望汉昌 49
二、技术管理 52
17．先进设备 先进管理 章森德 52
18．加强维护 确保全连铸 李刚 55
19．设备管理中的“三定” 赵洪德 57
43．班组承包管理 蔡宏春 126
44． “挂牌”管理在机车上的运用 左立海 129
45．责任到人 树苗倍增 张月红 132
46．实行“区域承包”责任制 丁裕东 134
47．搞好分配提高效率 蔡春香 137
48．谈岗位记分 陈东风 139
49．班组考核中的“严”与“细” 张京燕 142
五、劳动管理 146
50．浅谈劳动定额 李松清 146
51．劳动定额的第二次分解 沈宪民 148
52．谈工时利用率的提高 林荣耀 150
53．浅议房管综合班优势 朱建华 155
54．谈谈专业化管理 李庭林 158
55．仓库管理的送料制 周春芳 160
56．谈劳动分工与工资分配 陈忠林 162
六、安全管理 167
57．开展“亲人嘱托”活动 何建基 167
58．班组安全工作的“三个关系” 马庆新 170
59．空压站的安全管理 刘春珍 173
60．运输安全抓“三勤” 喻文祥 177
61．民主管理与效益 张晓升 180
七、民主管理 180
62． “评议会”是民主管理的好形式 刘燕清 183
63．民主管理给班组工作带来了生机 邹明林 185
64．发挥班组“七大员”的作用 魏汉发 187
65．民主评议班长好 彭吉洪 190
八、思想政治工作 193
66．班长工作方法二得 涂宏明 193
67．班长的“感情投资” 蔡明传 195
68．谈班组建设的保证 王甫清 199
69．小议“顶牛” 王世堃 202
70．抓好三个环节 理顺同志关系 聂秋元 204
71． “情理相融”与“和哀共济” 吴南明 207
九、怎样当好班组长 210
72．班组里的“人才学” 聂组成 210
73．要坚持“五在前” 孙汉超 213
74．要善于处理五种矛盾 杨发林 217
75．班长的威信从何而来 杨冬英 222
76．班组的核心 张润冬 224
77． “信得过”班组要“三过硬” 刘显富 227
78．坚持“用户第一” 张世波 230
79．青年班长要“三尊重” 朱新乐 233
十、后勤服务 237
80．谈幼儿的综合教育 张寒 237
81．搞好护理责任制 刘烈全 241
82．把食堂办成职工之家 张景华 244
83．谈班组由“内向型”向“外向型”转变 周炳其 247
84．创优质服务 改善食堂管理 汪水苟 249