上篇 生产经营管理篇 3
1.这个员工怎么办 3
2.日本靠管理发展 3
3.这种管理方式行吗 4
4.管理出效益 5
5.管理不善导致亏损 5
6.哪一种方法好 6
7.控制价格的方法 6
10.计划为何未兑现 7
9.能上能下 7
8.效益原理的应用 7
11.怎样决策好 8
12.这个农户为何养鸭不富 9
13.原来的规划应修改吗 9
14.忙闲不同的厂长 10
15.管理水平与环境 11
16.一个有效控制的经验 12
17.协调作用如何发挥 14
18.浦江石油加工厂的生产计划及评析 16
19.上海法习实业总公司的人力资源管理实例及评析 26
20.SV公司的质量管理实例及评析 37
21.中美NJ化学工业有限公司的管理实例及评析 51
22.中美合资制管公司的项目评估实例及评析 71
23.红花超市公司的形象塑造实例及评析 84
24.1996年初的彩电降价风波实例及评析 91
25.风华公司在短期内取得的巨大发展实例及评析 115
26.兰州CT饲料公司实例及评析 136
27.中华油田的经营决策实例及评析 157
28.中南油脂公司的发展战略实例及评析 170
29.江南佳冷合资实例及评析 190
31.“中国魔水” 219
30.新式家庭用品与“最佳主妇评选” 219
下篇 营销经营管理篇 219
32.里根总统与长城饭店 220
33.“希望买不好的商品” 221
34.文化搭台、经济唱戏 222
35.椰菜娃娃 222
36.有口皆碑 223
37.广交朋友 224
38.山城有个石棉厂 224
39.公关主题 225
41.最佳时机：6月27日 226
40.重奖高考状元 226
42.情书比赛 227
43.“情书比赛”的实施技术 228
44.令人满意的企业形象要素 229
45.中华博览会的宣传思路 230
46.一种具有特殊功能的手表 230
47.“榻榻米”与沙发床 231
48.使用热水器中毒死亡后 231
49.头脑风暴法的运用 232
51.诚招天下客，情满美食家 233
50.日本田熊式锅炉的开发 233
52.“法莫替丁”与穆铁柱的名人效应 234
53.为什么流行低跟鞋 235
54.瓷天鹅的主观质量 235
55.名牌的幅射效应 236
56.偏上“名山”争名利 236
57.学习名牌、打倒名牌 237
58.电磁炉启蒙教育 237
59.亚细亚的微笑 238
60.“四顾茅庐” 238
61.制造流行 239
62.精工手表与第十八届奥运会 240
63.“红配绿对对配” 241
64.香味迷人促销 242
65.色彩的心理效应 243
66.婚礼市场 243
67.各种各样的专业市场 243
68.“雅芳”的直销方式 244
69.多层传销在中国 245
71.“田园庄”的特色风格 246
70.920营养发水与信息 246
72.餐厅开业，欢迎揭短 247
73.花钱买批评 248
74.“谷一茶饮”：市场调查报告实例及评析 248
75.“长城”计算机：市场营销企划书实例及评析 258
76.“吉列”公司：瞄准一个被人忽视的市场实例及评析 273
77.“精工”石英表的冲击：产品+谋略实例及评析 276
78.上海、青岛、深圳：手表定价各有高招实例及评析 291
79.“金霸王”电池：三步进山城实例及评析 294
80.菲力史东：向福特推销轮胎实例及评析 300
参考文献 304