理论篇 1
第1章 绪论 1
1.1 工程建设程序 2
1.1.1 建设项目建议书 2
1.1.2 建设项目可行性研究 2
1.1.3 建设项目设计 3
1.1.4 建设项目施工准备 4
1.1.5 建设项目施工安装 4
1.1.6 生产准备 5
1.1.7 建设项目竣工验收 5
1.2 施工生产要素 5
1.2.1 施工劳动力 5
1.2.2 施工机械设备 7
1.2.3 建筑材料、构配件 8
1.2.4 施工方案 8
1.2.5 施工环境 8
1.3 施工组织与管理的任务 9
1.3.1 工程施工投标阶段的组织工作 9
1.3.2 工程开工前施工准备组织工作 9
1.3.3 施工作业计划管理与组织工作 11
1.3.4 施工技术物资的组织与管理工作 11
1.4 施工管理机构的组织 12
1.4.1 施工项目经理 12
1.4.2 施工项目经理部 13
第2章 施工任务组织原理 17
2.1 工程分解结构与系统整合 17
2.1.1 工程项目分解结构 17
2.1.2 工程项目系统整合 17
2.2 施工展开方式与施工任务组织 19
2.2.1 施工展开方式及其特点 20
2.2.2 建设工期与施工工期 21
2.2.3 施工任务的组织方式 22
2.3 施工准备与施工程序 25
2.3.1 施工准备 25
2.3.2 施工程序 26
2.4 流水施工的设计与计算 27
2.4.1 流水施工设计要点 28
2.4.2 流水施工的基本计算 29
2.4.3 工艺间歇与组织间歇 32
2.5 施工流向的选择与优化 34
2.5.1 决定施工流向的因素 35
2.5.2 施工流向优化的方法 35
第3章 施工组织设计 37
3.1 施工组织设计的概念 37
3.1.1 施工组织设计制度产生的背景 37
3.1.2 施工组织设计是以工程为对象的施工计划 37
3.1.3 施工组织设计文件与工程管理其他计划文件的关系 38
3.2 施工组织设计的类型 39
3.2.1 按编制的主体分类 40
3.2.2 按编制的对象分类 41
3.2.3 按编制的时间和深度分类 43
3.3 施工组织设计的内容 44
3.3.1 施工组织总设计的内容 44
3.3.2 单位工程施工组织设计的内容 46
3.4 施工组织设计的评价 51
3.4.1 评价的方式 51
3.4.2 评价内容或指标 52
第4章 网络计划技术 53
4.1 概述 53
4.1.1 基本概念 53
4.1.2 发展历史 53
4.1.3 网络计划技术的分类 54
4.1.4 主要特点 55
4.2 双代号网络计划 56
4.2.1 网络图的构成 56
4.2.2 绘图规则 58
4.2.3 绘图方法与要求 60
4.2.4 时间参数计算 63
4.3 单代号网络计划 69
4.3.1 基本形式及特点 70
4.3.2 绘图规则及示例 71
4.3.3 时间参数计算 74
4.4 搭接网络计划 77
4.4.1 基本概念 77
4.4.2 表达方式 79
4.4.3 时间参数计算 81
4.5 非肯定型网络计划 85
4.5.1 主要特点 85
4.5.2 绘图方法 88
4.5.3 计算方法 89
4.5.4 计算示例 91
4.6 双代号时标网络计划 94
4.6.1 表示方法 94
4.6.2 绘制步骤 94
4.6.3 关键线路和时间参数的确定 96
方法篇 98
第5章 工程施工方案 98
5.1 施工方案的制订及其过程 98
5.1.1 施工方案制订概述 98
5.1.2 施工方案的内容及关键技术路线 99
5.1.3 施工方案的制订过程及步骤 100
5.1.4 施工方案的动态管理 101
5.2 施工技术方案的选择 102
5.2.1 基坑施工方案的选择 102
5.2.2 基础施工方案的选择 105
5.2.3 混凝土运输方案的选择 108
5.2.4 垂直运输机械的选择 109
5.2.5 脚手架的选择 111
5.2.6 高层钢结构安装方案的选择 112
5.3 施工组织方案的确定 114
5.3.1 施工区段的划分 114
5.3.2 施工程序的确定 116
5.4 施工方案的评价 120
5.4.1 施工方案的评价指标 120
5.4.2 施工方案的综合评价 121
第6章 施工进度计划 122
6.1 概述 122
6.1.1 作用和原则 122
6.1.2 方法和类型 123
6.1.3 编制程序 125
6.2 施工进度目标策划 127
6.2.1 施工进度目标的确定 127
6.2.2 工作分解 130
6.2.3 施工进度目标体系 131
6.2.4 施工工期目标的影响因素 134
6.3 控制性施工总进度计划 136
6.3.1 基本概念及特点 136
6.3.2 编制原则和要求 137
6.3.3 编制方法和步骤 138
6.4 实施性施工进度计划 142
6.4.1 确定施工过程名称 142
6.4.2 确定施工顺序 143
6.4.3 计算工程量 143
6.4.4 确定劳动量和机械台班数 143
6.4.5 确定各施工过程的作业天数 144
6.4.6 编制施工进度计划 144
6.5 施工进度计划优化 145
6.5.1 施工进度计划的时间优化 148
6.5.2 施工进度计划的流程优化 151
6.5.3 施工进度计划的费用优化 157
第7章 施工资源配置 166
7.1 施工资源的特征和分类 166
7.1.1 施工资源的特征 166
7.1.2 施工资源的类型 166
7.2 施工资源计划 167
7.2.1 编制方法 167
7.2.2 资源曲线 168
7.2.3 资源需要量计划 168
7.2.4 材料设备供应计划 171
7.3 施工资源调整与优化 173
7.3.1 资源限制条件下的工期安排 173
7.3.2 工期约束条件下的资源均衡 177
第8章 施工平面图设计 183
8.1 概述 183
8.1.1 施工平面图设计的原则 183
8.1.2 施工平面图设计的内容 184
8.1.3 施工平面图图例 184
8.2 施工总平面图设计 190
8.2.1 施工总平面图设计所依据的资料 190
8.2.2 施工总平面图的设计步骤 191
8.2.3 施工总平面图的管理 193
8.3 大型临时设施的计算和布置 194
8.3.1 临时仓库和堆场 194
8.3.2 临时建筑物 197
8.3.3 临时供水 199
8.3.4 临时供电 202
8.4 单位工程施工平面图设计 206
8.4.1 设计依据 206
8.4.2 设计的基本原则 206
8.4.3 设计步骤 207
8.5 施工平面布置评价 210
第9章 计算机辅助施工组织设计 213
9.1 概述 213
9.1.1 计算机辅助施工组织设计的概况 213
9.1.2 计算机辅助施工组织设计的内容 213
9.1.3 计算机辅助施工组织设计的原理 214
9.2 计算机辅助施工方案制定 215
9.2.1 施工方案的内容 215
9.2.2 土方工程 217
9.2.3 基础结构工程 218
9.2.4 钢筋混凝土工程 219
9.3 计算机辅助施工进度计划 221
9.3.1 基本原理 221
9.3.2 进度计划管理软件 222
9.3.3 Microsoft Project编制进度计划的步骤 225
9.4 计算机辅助施工平面图布置 233
9.4.1 概述 233
9.4.2 施工平面图设计的方法 234
9.4.3 施工平面图的动态布置 237
9.4.4 人工智能在施工平面图自动布置中的应用 237
管理篇 239
第10章 工程施工技术管理 239
10.1 工程施工技术管理的基本内容 239
10.1.1 施工技术管理组织体系 239
10.1.2 施工技术管理责任制 240
10.1.3 技术管理基础工作 240
10.1.4 技术管理基本制度 241
10.2 施工准备阶段的技术管理 242
10.2.1 设计交底、图纸会审 242
10.2.2 现场调查与测量复核 243
10.2.3 编制实施性施工组织设计 244
10.2.4 开工报告 244
10.3 施工阶段的技术管理 244
10.3.1 技术交底 244
10.3.2 现场技术管理 245
10.3.3 设计变更 246
10.3.4 劳务分包管理 246
10.3.5 施工安全技术管理 246
第11章 工程施工质量管理 247
11.1 工程施工质量保证 247
11.1.1 施工质量体系 247
11.1.2 质量体系的选择 249
11.1.3 质量体系的建立 250
11.2 工程施工质量控制 251
11.2.1 工程施工质量变异 251
11.2.2 影响工程质量因素的控制 252
11.2.3 施工质量控制方式 254
11.2.4 质量控制点 255
11.2.5 现场施工质量控制的基本环节 255
11.3 施工质量检验评定 256
11.3.1 分项、分部和单位工程的划分 256
11.3.2 分项工程质量评定 258
11.3.3 分部工程质量评定 259
11.3.4 单位工程质量评定 259
11.3.5 施工质量评定的组织 260
11.4 竣工验收阶段的技术管理 260
11.4.1 竣工资料整理 260
11.4.2 交工验收 261
11.4.3 竣工验收 261
11.4.4 施工经验总结 261
第12章 工程施工进度管理 262
12.1 施工进度管理的基本原理 262
12.1.1 施工进度管理的概念 262
12.1.2 进度管理的作用和内容 262
12.1.3 施工进度管理的措施 263
12.2 施工进度的检查与分析 264
12.2.1 施工进度数据收集与检查 264
12.2.2 施工进度的比较分析 266
12.3 施工进度目标的控制 269
12.3.1 综合总进度目标的控制 269
12.3.2 阶段性形象进度子目标的控制 271
12.3.3 月、旬（周）作业进度目标的控制 271
12.4 施工进度计划的调整 273
12.4.1 施工进度计划调整方法 273
12.4.2 施工进度计划调整示例 274
第13章 工程施工资源管理 276
13.1 工程施工劳动管理 276
13.1.1 施工劳动力的来源 276
13.1.2 施工劳动力组织形式 276
13.1.3 劳务承包责任制 277
13.1.4 劳动力管理的任务 277
13.1.5 劳动分配方式 278
13.2 工程施工材料物资管理 278
13.2.1 材料物资供应 278
13.2.2 材料物资库存控制 279
13.2.3 物资仓库管理 286
13.2.4 施工现场物资管理 289
13.2.5 周转材料的管理 291
13.3 施工机械设备管理 292
13.3.1 机械设备的选择 292
13.3.2 机械设备的合理使用 295
13.3.3 机械设备的保养与维修 296
13.3.4 机械设备管理的技术经济指标 297
13.4 施工资金管理 299
13.4.1 资金收支预测与对比 299
13.4.2 施工资金的筹措 300
13.4.3 施工资金管理要点 303
第14章 工程施工现场管理 305
14.1 文明施工与总平面管理 305
14.1.1 文明施工 305
14.1.2 现场布置 307
14.2 施工现场安全管理 308
14.2.1 现场安全生产保证体系 309
14.2.2 安全设施及其管理 313
14.2.3 施工用电管理 314
14.2.4 机械施工安全管理 315
14.2.5 中小机具安全管理 316
14.3 施工现场环境保护与卫生管理 316
14.3.1 防止大气污染 316
14.3.2 防止水污染 317
14.3.3 防止噪音污染 317
14.3.4 现场住宿及生活设施的环境卫生管理 317
14.4 施工现场消防安全与保安 318
14.4.1 消防安全 318
14.4.2 保安工作 319
第15章 工程施工现场信息管理 320
15.1 概述 320
15.1.1 信息及信息特征 320
15.1.2 施工现场信息管理的内容 321
15.2 施工现场信息管理方法 322
15.2.1 信息管理手册的内容 322
15.2.2 信息分类编码 324
15.2.3 信息技术标准化 326
15.3 施工现场文档管理 327
15.3.1 施工现场文档管理的任务 328
15.3.2 施工现场文档的分类 328
15.3.3 施工现场文档的建立和保管 332
附录 施工组织设计案例 334
参考文献 360