图书介绍：一直以来，我们谈论新经济下的崭新的商务和金融规则，然而这种说法受到纳斯达克崩盘和长达10年的经济疲软的严峻挑战。企业战略发展专家里克·卡什指出，现在的经济运行特征，不是旧经济向新经济的转变改变了商业模式，而是供给需求向需求经济的转变改变了以前的商业概念。从工业革命到20世纪，公司的竞争大部分是通过他们自己对市场需求的主观理解而进行的，200年来，这一方法一直行之有效，因为，直至今天，世界经济依然在总体上能够吸收几乎所有供给。然而，20世纪末，强劲的经济形势也开始无法消化过多的产品和服务，以前，卖方可以控制市场，而现在，控制市场的却是买方。传统企业关心的是：“我们能生产多少产品？我们能够在多长时间内生产出来，”而需求经济中应该关心的是，“顾客需要什么产品，他们什么时候需要？”事实上，卡什认为，如果企业无法适应这一巨大变化，就无法在新的经济类型中胜出。作为《财富》500强中多家公司的战略发展顾问，卡什经过多年的研究，提出了在“需求经济”中求得生存和发展的“需求战略”。包括麦当劳、IBM、EMC、百事可乐在内的前瞻性企业都是需求战略有力的实践者和获利者。事实上即首先要了解造成自己的目标市场的