第一篇 麦肯锡理性思考 3
第一章 麦肯锡理性管理前提 主题：对组织有效性的追寻 3
第二章 麦肯锡理性化思考方法 主题：四种基本的思考模式 9
第三章 麦肯锡程式化思考方法 主题：组织环境内的基本思考模式 16
第四章 麦肯锡理性程序的装置 主题：在组织内施行理性管理 22
第二篇 麦肯锡问题分析 45
第五章 麦肯锡问题分析的前提 主题：问题解决的条件与技巧 45
第六章 麦肯锡问题分析技术的运用 主题：培养解决问题的习惯 67
第七章 麦肯锡潜在问题分析 主题：未来的事件及其影响 90
第三篇 麦肯锡情报分析 111
第八章 了解你所不知的事 主题：知己知彼，百战百胜 111
第九章 改善你的情报收集工作 主题：准确的情报是决策的关键 139
第四篇 麦肯锡预测 159
第十章 著名麦肯锡预测法——特尔斐法 主题：汇聚专家智慧 159
第十一章 环境预测法 主题：宏观环境与微观环境 180
第十二章 专家预测法 主题：头脑风暴 199