第一章 激励理论的一般研究 1
第一节 激励的概念与特性 1
第二节 激励的理论基础与模式 13
第三节 实施激励的原则与误区 24
第四节 我国激励制度的现状与问题 39
第二章 经营者激励之一：年薪制 51
第一节 年薪制的基础内容 51
第二节 年薪制的确定与各种模式 53
实际中年薪制确定的几种方案 61
国内某集团公司实施年薪制细则 63
第三节 年薪制在我国的实践 65
广州市医药集团推行年薪制案例 71
第四节 我国实行年薪制的问题与完善 73
第五节 国外推行年薪制的情况 89
第三章 经营者激励之二：股票期权 99
第一节 股票期权的基础内容 99
第二节 股票期权的方案与各种模式 106
某公司股票期权计划方案 123
某公司股份激励机制的方案 129
第三节 股票期权在我国的实践与期股制度 131
第四节 国内实行股票期权案例 138
第五节 我国推行股票期权的问题与完善 149
第六节 国外推行股票期权的情况 165
1997年美国收入最高的10名CEO收入构成表 174
美国税法对股票期权的有关规定 175
第四章 经营者激励之三：管理层收购 177
第一节 管理层收购的基础内容 177
第二节 管理层收购的方式与程序 181
第三节 管理层收购在我国的初步实践 194
第四节 国内企业管理层收购案例 200
第五节 我国推行管理层收购的问题与完善 218
第六节 国外实行管理层收购的简况 227
第五章 员工激励：员工持股计划 235
第一节 员工持股计划的背景与基础内容 235
第二节 员工持股计划的方案与各种模式 247
第三节 员工持股计划在我国的实践 266
第四节 国内实行员工持股计划案例 276
第五节 我国推行员工持股计划的问题与完善 290
第六节 国外推行员工持股计划的情况 296
第六章 精神激励机制 317
第一节 精神激励综述 317
第二节 精神激励的理论模式 323
第三节 精神激励的诸种形式 331
海尔公司在管理中使用多种精神激励手段激励员工 358
四川省激励国有企业经营者：物质、精神双管齐下 359
美国军队中思想教育和精神激励工作 362
附录 365
武汉市年利润百万元以上国有企业经营者年薪制试行办法 365
深圳市国有企业经营者年薪制暂行规定 368
安徽省国有企业经营者年薪制试行办法 372
上海市关于对本市国有企业经营者实施期股（权）激励的若干意见（试行） 376
北京市关于对国有企业经营者实施期股激励试点的指导意见（试行） 379
杭州市国有企业经营者期权激励试行办法 382
关于改制企业试行期股制度的暂行管理办法 385
上海市关于公司设立职工持股会的试点办法（草案） 388
深圳市国有企业内部员工持股试点暂行规定 394
国家体改委等关于立即制止发行内部职工股不规范做法的意见 402
国家公务员奖励暂行规定 404
某股份有限公司考核晋升（降）制度（草案） 408
结语 413
参考书目 423