第一章 媒体纷争 方显英雄本色 1
第一节 报业大战此起彼伏 2
——北京报业：老地盘与新对手 2
——南京报业：价格大战 此消彼长 3
——广州报业：演绎“三国”鼎足而立 4
第二节 集团化浪潮风起云涌 6
——报业集团：一马当先 6
——广电集团：打造“航母” 7
第三节 新媒体纷纷出炉 8
第四节 流动与竞争不可逆转 11
先行者的呐喊 11
滞后者再站潮头 12
第二章 后 WTO 时代的媒体人才竞争 15
第一节 严重滞后 面临挑战 16
媒介人才概况 16
——招贤留才 引力不够 19
——一方面“人才匮乏”，一方面“人才流失” 19
——人才流动的市场化程度不够 20
面临两方面挑战 21
第二节 “猎头”瞄准媒体人才 22
猎头时代 与狼共舞 23
“猎头”眼中的中国人才 26
第三节 WTO 对中国传媒的影响 28
“无歧视”下的不平等 28
阻隔将成为历史 30
第四节 谁是传媒争夺的焦点 35
第三章 传媒集团的人才管理 37
第一节 管理决定存亡 38
第二节 媒体人力资源管理流程 39
第三节 管理角度看人才 44
第四节 职业经理人作用凸现 53
媒介人才概况 55
第五节 中国媒体：在觉醒中应对 57
1.提高门槛，重视进入素质 58
2.重视培训，适应发展需要 58
3.搞活机制，试行“能进能出，能上能下” 59
4.实行激励机制，拉开分配差距 60
5.在媒体整合中实现人才整合 62
第四章 媒体人才的特别素质 63
第一节 德才统一：党性与新闻性 64
第二节 博、敏、捷、直、体 65
高强度脑体劳动者 70
第五章 媒体人才成功的内在因素 71
第一节 强烈的自我意识 72
什么是自我? 72
第二节 合理轻型的知识结构 73
第三节 及早地投入创造 75
第四节 选择目标，把握自己 76
第五节 机遇是什么? 77
第六章 媒体人才个论 79
第一节 策划指挥者 80
第二节 媒体经理人 81
第三节 主持人 85
赵忠祥和倪萍 85
崔永元：“邻家大妈的儿子” 86
凤凰名主持人 90
陈鲁豫 90
窦文涛 93
台湾名主持 95
第七章 女性：采访与屏幕优势 101
第一节 李响：足球让女人精彩 102
李响：“我与米卢关系很特殊” 103
女人的优势 105
功利促流动 106
第二节 吴小莉：“新闻与美貌无关”? 109
“传奇”的背后：人性化和勤奋 109
“明星带动卫星” 111
第三节 学者型的杨君 115
央视才女 115
理论建树 116
成功的背后 116
第八章 大起大落网络人 127
第一节 “第四媒体”的兴与衰 128
第二节 互联网的中国历程 131
第三节 第四媒体的特征 138
第四节 网络的局限 140
第五节 陈彤的网络新闻实验 143
第六节 跨媒体：“冬天”的“春之梦” 149
第七节 潮起潮落总有时 157
第九章 出版家与“书商” 159
第一节 出版人的匮乏 160
第二节 “二渠道”还是书商 166
第三节 书商还是“鼠商” 168
第四节 书商在畅销书中推销自己 175
第五节 书商：让未来正名 182
第十章 “传媒新锐”诞生 191
第一节 市场和资本催生管理精英 192
第二节 媒介市场青睐传媒精英 200
第三节 吴征：网络因“阳光”精彩 203
第四节 李亦非：巾帼不让须眉 208
第五节 李泽楷：小“超人”大手笔 215
第六节 王长田：“做中国的时代华纳” 224
第十一章 媒体人才管理的中西比较 231
第一节 结构 232
西方传媒集团的组织结构 232
西方传媒集团决策层 234
第二节 监督 238
对管理层的监督 238
第三节 素质 241
CEO 及高级管理人员素质要求 241
第四节 环境 247
高级管理团队与外部环境 247
第五节 家族企业的“悬念” 259
第十二章 媒体人的社会地位与归宿 265
第一节 媒体与文化产业的互动互融 266
第二节 媒体人的三种出路 268
第三节 “无冕之王”两面观 269
酸甜苦辣“五味瓶” 269
第四节 假新闻与诚信危机 272
第十三章 成功媒体人个案 277
第一节 柳传志：弃旧图新的领军人物 278
第二节 王选：照排革命的发动者 284
第三节 传媒新秀杨澜 292
第四节 刘长乐与凤凰现象 300
第五节 “神秘买家”王兟 310
第六节 王志东沉浮记 317
第七节 魏文彬与湖南电视现象 325
第八节 崔恩卿：中国第一代传媒经理人 333
第九节 李颖：IT 传媒集团女掌门 339
第十节 瞿优远：传媒新锐领军人 343
后记 349
附录 351
中央新闻机构领导人名单 351
各省市电视台 355
各省市委机关报 356
历届范长江新闻奖获得者名单 363
历届韬奋新闻奖获得者名单 366
国际记协、记者行为原则宣言 368