《人力资源管理》PDF下载

  • 购买积分:12 如何计算积分?
  • 作  者:熊敏鹏主编
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7111111370
  • 页数:323 页
图书介绍:《人力资源管理》比较详细地介绍了人力资源管理的起源与发展,论述了人力资源管理的基本理论,概括了人力资源管理中各主要工作职能的基本内容、程序、方法及其操作实务。《人力资源管理》共分十三章,从理论到实务,具有内容新、知识系统全面、操作性强的特点。 《人力资源管理》可以作为人力资源管理专业本科教材,也可供管理和财经专业研究人员、工商企事业单位人力资源(劳动人事)管理岗位专业技能培训参训人员、企业领导人及具体管理岗位实际工作者阅读和参考。

第一章 人力资源管理概论 1

第一节 人力资源管理的基本内容 1

第二节 人力资源管理的哲学基础 9

第三节 人力资源管理的发展趋势 12

习题与思考题 19

第二章 人力资源管理的历史与发展 20

第一节 国外人力资源管理的实践与发展 20

第二节 我国人力资源管理的实践与发展 30

习题与思考题 38

第三章 工作分析与工作设计 39

第一节 工作分析 39

第二节 工作设计 53

第三节 岗位(工作)评价 60

习题与思考题 71

第四章 人力资源规划 72

第一节 人力资源规划的含义与功能 72

第二节 人力资源需求预测 76

第三节 人力资源供给预测 79

第四节 人力资源规划的程序 81

第五节 员工的职业前程规划 85

习题与思考题 91

第五章 人员招聘与甄选 93

第一节 人员招聘的基本内容 93

第二节 招聘渠道 98

第三节 人员甄选测试的基本方法 107

习题与思考题 115

第六章 绩效考核 116

第一节 绩效考核体系的设计 116

第二节 绩效考核的常用方法及其选择策略 122

第三节 目标管理法在绩效考核中的应用 128

第四节 企业考核制度的问题剖析及其对策 136

第五节 绩效管理——绩效考核的生命线 141

习题与思考题 154

第七章 人事测评 155

第一节 人事测评概述 155

第二节 人事测评的理论基础 160

第三节 人事测评的方法与技术:心理测验 165

第四节 人事测评的方法与技术:面试 175

第五节 人事测评的方法与技术:评价中心 178

第六节 人事测评的实施过程 181

习题与思考题 185

第八章 员工培训 186

第一节 员工培训的组织体系 186

第二节 员工培训的需求分析与培训计划 189

第三节 员工岗前培训与在岗培训 197

第四节 员工发展规划 200

第五节 员工培训方法 204

习题与思考题 208

第一节 企业薪酬概述 209

第九章 薪酬设计与管理(上) 209

第二节 工资的支付 217

第三节 基本工资制度设计 223

习题与思考题 228

第十章 薪酬设计与管理(下) 229

第一节 经营者年薪制 229

第二节 奖金 234

第三节 员工福利 240

第四节 社会保险 244

第五节 企业的人工成本管理 250

习题与思考题 256

第十一章 高科技企业的人力资源管理 257

第一节 高科技企业的人力资源管理特点 257

第二节 知识员工的管理 259

第三节 高科技企业的科研人员薪酬设计 264

习题与思考题 271

第十二章 职业经理人的人力资源管理 272

第一节 经理人在企业中的作用和素质结构 272

第二节 经理人的甄选和任用 279

第三节 经理人的考核 288

第四节 经理人的激励与约束机制 297

习题与思考题 303

第十三章 国际人力资源管理 304

第一节 国际人力资源安排 304

第二节 国际人力资源培训与开发 310

第三节 国际人力资源工作业绩评估 315

第四节 国际人力资源报酬方案 317

习题与思考题 322

参考文献 323