第一章 材料供应工作的基本任务与组织机构 1
第一节 材料供应工作的基本任务 1
第二节 材料供应组织机构的几种类型 2
(一) 部的材料供应组织机构 3
(二) 省冶金厅 (局) 的材料供应组织机构 4
(三) 中央直辖市冶金局的材料供应组织机构 5
(四) 冶金企业的材料供应组织机构 6
第三节 建立与健全材料供应工作的责任制 12
第四节 材料供应部门在企业内与各有关部门的工作关系 14
第二章 材料供应计划工作 17
第一节 编制材料供应计划的意义和作用 17
第二节 编制材料供应计划的基本原则和要求 19
第三节 材料供应计划的编制程序、表格、物资目录 21
第四节 企业如何编制材料供应计划 39
第五节 材料供应计划的检查、修正与平衡工作 63
第三章 原材料消耗定额的制定与管理 70
第一节 制定原材料消耗定额的意义和作用 70
第二节 制定消耗定额的基本原则及应注意的问题 71
第三节 如何制定原材料消耗定额 72
第四节 消耗定额的贯彻与管理 87
第五节 基本建设材料定额 90
第四章 生产原材料储备定额的制定与管理 97
第一节 原材料储备定额的意义和作用 97
第二节 制定原材料储备定额的方法 99
第三节 原材料储备情况的分析和总结工作 107
第四节 原材料储备资金的计算和加强财务监督 110
第五节 储备定额与仓库管理 112
第一节 定额发料的意义和作用 115
第五章 定额发料制度 115
第二节 定额发料的作法 117
第三节 定额发料的执行与检查 122
第四节 推行定额发料应注意的几个问题 123
第五节 定额发料表格及编制说明 124
第六章 原材料的节约 128
第一节 节约原材料的意义 128
第二节 节约原材料的基本途径和方法 129
第三节 在节约原材料中应注意的几个问题 135
第七章 仓库管理 137
第一节 仓库管理的职责范围与任务 137
第二节 材料的验收 138
第三节 材料的保管 139
第四节 材料的发放与退料 142
第五节 材料的盘点 144
第六节 材料的损耗 145
第七节 仓库管理中的劳动保护与安全防火工作 147
第八节 材料供应统计工作 149
第一节 材料供应统计的意义和任务 149
第二节 材料供应统计报表 151
第三节 材料统计报表的编制 157
第四节 材料统计分析 166
第五节 如何才能做好材料供应统计工作的几点体会 172
第九章 厂内外运输 176
第一节 运输与生产的关系 176
第二节 运输业务的职能 176
第三节 编制运输计划的意义 177
第四节 厂内运输 177
第五节 厂外运输 186