第1章 引言及经营管理概述 1
1.1 引言 1
1.2 经营管理概述 4
1.3 发展的方向 10
1.4 本书的结构 15
第2章 自动化技术与管理创新 20
2.1 引言 20
2.2 自动化技术 21
2.3 管理创新 27
2.4 结论 35
第3章 新兴的成本管理方法 36
3.1 引言 36
3.2 全面质量管理和会计 37
3.3 适时制的会计核算 41
3.4 会计账目表 48
3.5 自动化和作业成本法 49
第4章 固定费用:新趋势 82
4.1 引言 82
4.2 酌量成本与费用 86
4.3 监管资源 89
4.4 联合成本与共同成本 90
4.5 一份基于成本特性的会计报告 101
4.6 结论 106
第5章 战略度量 108
5.1 引言 108
5.2 战略管理会计的定义 110
5.3 战略管理会计和战略 113
5.4 战略管理会计的方法 116
5.5 结论 127
第6章 日本管理和日本管理会计 130
6.1 引言 130
6.2 日本“魔术” 131
6.3 日本公司和公司环境的特性 134
6.4 成本会计和成本控制会计 144
6.5 结论 156
第7章 北美洲的观点 158
7.1 引言 158
7.2 会计改革：北美的经验 162
7.3 区域研究：组织的含义 175
7.4 结论 179
第8章 英国的观点 181
8.1 引言 181
8.2 管理会计实务的普遍趋势 182
8.3 结论 200
第9章 管理会计的展望 203
9.1 引言 203
9.2 组织和管理的观点 204
9.3 发展的方向 206
9.4 总结性评论 214
词汇表 216
参考文献 219