1 基本建设任务 1
1-1 基本建设的概念 1
1-1-1 固定资产 1
1-1-2 固定资产再生产 1
上册 目录 1
1-1-3 固定资产投资——基本建设和更新改造措施 2
1-1-3-1 固定资产投资 2
1-1-3-2 基本建设 2
1-1-3-3 更新、改造措施 2
1-1-4-2 按基本建设项目的用途划分 3
1-1-4 基本建设的内容和分类 3
1-1-4-1 按基本建设项目的性质划分 3
1-1-4-3 按建设规模的大小划分 4
1-1-6 基本建设与环境保护 5
1-1-7 有关法规和重要文件 5
1-1-5 基本建设在国民经济中的作用 6
1-2 基本建设程序 6
1-2-1 基本建设程序简图 6
1-2-2-1 可行性研究与编制设计任务书 7
1-2-2 基本建设程序 7
1-2-2-2 选择建设地点 8
1-2-2-3 编制设计文件 8
1-2-2-4 建设准备 9
1-2-2-5 计划安排 10
1-2-2-6 施工 10
1-2-2-7 生产准备 11
1-2-2-8竣工验收、交付生产 11
1-3-1-1 国家财政预算的基建拨款 12
1-3-1 固定资产投资的资金渠道 12
1-3 固定资产投资的资金来源及管理改革 12
1-3-1-2 国内银行基本建设贷款 13
1-3-1-3 自筹基本建设资金 14
1-3-1-4 利用国外资金 15
1-3-1-5 专项建设资金 18
1-3-1-6 多层次、多形式的联合投资 19
1-3-2 基本建设投资管理的两项改革 19
1-3-2-1 基本建设投资包干责任制 19
1-3-2-2 国家预算内的基本建设项目投资由拨款改为贷款(“拨改贷”) 21
附录1-1 关于基本建设项目和大中型划分标准的规定 22
附录1-2 关于补充，修订部分基本建设项目大中型划分标准的通知 26
附录1-3 关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定 28
2-3-3 设计阶段划分及各阶段设计文件内容 28
参考书目 32
2 工程勘察与设计 33
2-1 概述 33
2-1-1 工程勘察与设计的概念 33
2-1-2 工程勘察设计工作的目的和任务 33
2-1-3 有关法规和重要文件 33
2-2-1-2 工程地质勘察的阶段划分及各阶段任务 34
2-2 工程勘察 34
2-2-1-1 工程地质勘察的主要内容 34
2-2-1 工程地质勘察 34
2-2-1-3 施工勘察 35
2-2-2 水文地质勘察 36
2-2-2-1 水文地质勘察的主要内容 36
2-2-2-2 水文地质勘察的阶段划分及各阶段任务 36
2-2-3 工程测量 36
2-3-2 工程设计的依据 37
2-3 工程设计 37
2-3-1 设计工作的原则 37
2-3-4 设计的技术经济工作 39
2-3-4-1 设计技术经济工作的任务 39
2-3-4-2 设计技术经济工作的组织领导 40
2-3-5 设计文件的审批与修改 40
2-3-6 标准设计 40
2-3-6-1 编制和修订标准设计的原则 40
2-3-7 勘察设计机构及其资格认证 41
2-3-6-3 标准设计的推广和使用 41
2-3-6-2 标准设计的分类 41
2-3-8 工程勘察设计的改革 42
参考书目 43
3 工程概算与预算 44
3-1 概述 44
3-1-1 编制概、预算的作用 44
3-1-2 工程概、预算的分类及内容 44
3-1-3 概、预算书的组成 45
3-1-4 概、预算的编制程序 46
3-1-5 有关法规和重要文件 47
3-2 建筑安装工程费用的组成 47
3-2-1 直接费 47
3-2-1-1 人工费及其计算 47
3-2-1-2 材料费及其确定方法 48
3-2-1-3 施工机械费及其确定方法 51
3-2-1-4 其他直接费 51
3-2-2-2 间接费的计算和管理 53
3-2-2-1 间接费的组成和内容 53
3-2-2 间接费 53
3-3 设计概算 55
3-3-1 概算定额与概算指标 55
3-3-1-1 建筑安装工程概算定额 55
3-3-1-2 建筑安装工程概算指标 56
3-3-2 设计溉算的编制依据 56
3-3-3 单位工程概算的编制 57
3-3-3-1 一般土建工程概算的编制 57
3-3-3-2 设备及安装工程概算的编制 58
3-3-4 单项工程综合概算书的编制 59
3-3-5 建设项目总概算的编制 60
3-4 施工图预算 62
3-4-1 预算定额与综合预算定额 62
3-4-1-1 建筑安装工程预算定额 62
3-4-1-2 建筑安装工程综合预算定额 64
3-4-2 单位估价表 65
3-4-2-1 单位估价表的编制方法 65
3-4-2-2 单位估价汇总表的编制 66
3-4-3-2 编制步骤和方法 67
3-4-3-1 编制依据 67
3-4-3 施工图预算的编制 67
3-4-4 施工图预算的审查 69
3-4-4-1 审查方式 69
3-4-4-2 审查内容和方法 69
3-5 施工预算 70
3-5-1 施工定额 70
3-5-2 施工预算的编制 70
3-5-2-1 编制依据 70
3-5-2-2 施工预算的内容 71
3-5-2-3 编制步骤和方法 72
3-5-3 “两算”对比 73
3-6 建设工程造价管理的改革 74
附录3-1 建筑面积计算规则 74
附录3-2 土建工程工程量计算规则 76
11-1-1 项目的概念 85
参考书目 94
4-1 概述 95
4-1-1 施工企业的概念 95
4-1-2 施工企业应具备的条件 95
4 施工企业经营管理体系 95
4-1-3 施工企业的分类 96
4-1-4 施工企业资格等级标准 96
4-1-4-1 有关施工企业等级的规定 96
4-1-4-2 资格等级标准 97
4-1-5 施工企业的责，权，利 98
4-1-5-1 构成社会主义企业责，权、利的基础关系 98
4-1-5-2 施工企业的责、权，利 98
4-1-6-2 提高施工企业素质的途径 100
4-1-6 施工企业素质 100
4-1-6-1 施工企业素质的内容 100
4-2-1 企业经营与管理的概念 101
4-1-7 有关法规和重要文件 101
4-2 施工企业的经营与管理 101
4-2-2 企业管理的职能 102
4-2-3 施工企业的特点及对经营管理的要求 102
4-2-4 施工企业向生产经营型转变 104
4-3-1-1 按获得承包任务的途径划分的承发包方式 105
4-3-1 承发包方式 105
4-3 施工经营方式 105
4-3-1-2 按承包范围(内容)划分的承发包方式 106
4-3-1-3 按承包者的地位和相互关系划分的承发包方式 107
4-3-2 统建经营 108
4-3-3 横向经济联合 108
4-3-4 一业为主，多种经营 109
4-4 企业领导体制 110
4-4-1 国营企业厂长(经理)负责制 110
4-4-1-1 国营企业实行厂长(经理)负责制的重要意义 110
4-4-1-2 国营企业厂长(经理)负责制的实行 110
25-1-1 施工企业管理咨询的定义 112
4-4-3 职工代表大会的民主管理 112
4-4-2 国营企业党委的保证和监督作用 112
4-4-4 国营企业经理．党委和职代会的关系 113
4-4-5 总经济师，总工程师和总会计师制度 114
4-4-5-1 总经济师制度 114
4-4-5-2 总工程师制度 115
4-4-5-3 总会计师制度 115
4-4-7 集体施工企业的领导制度 116
4-4-6 国营施工企业行政领导结构 116
4-5-1 企业的组织职能 117
4-5 组织机构设置 117
4-5-2 建立组织机构的原则 118
4-5-3 组织机构形式 119
4-6 经济责任制 123
4-6-1 施工企业经营责任制 124
4-6-1-1 施工企业所有制及经营形式 124
4-6-1-2 施工企业承包经营责任制 124
4-6-1-3 企业租赁经营责任制 126
4-6-1-4 股份制企业合股经营 127
4-6-2 施工企业内部经济责任制 128
4-6-2-1 制定内部经济承包责任制的原则 128
4-6-2-2 企业内部经济责任制形式 128
4-7 企业规章制度 130
4-7-3 企业规章制度的种类 131
4-7-1 规章制度的两重性 131
4-7-2 企业规章制度的作用 131
4-7-4 建立企业规章制度应遵循的原则 132
4-7-5 规章制度的贯彻执行 132
4-8 管理现代化 133
4-8-1 管理现代化必须遵循的原则 133
4-8-2 现代管理原理 133
4-8-3 管理思想现代化和经营战略 134
4-9-3-1 现代管理思想 134
4-8-3-2 经营战略 135
4-8-4 管理组织现代化 135
4-8-5 管理现代化的基础工作 135
4-8-7 管理方法现代化 136
4-8-6 管理手段现代化 136
附录4-1 关于批准第一批推广鲁布革工程管理经验试点企业有关问题的通知 137
附录4-2 推广鲁布革工程管理经验试点企业改革初步方案示例 138
附录4-3 全民所有制工业企业承包经营责任制暂行条例 141
附录4-4 城填集体所有制建筑企业租赁制试点指导方案 145
附录4-5 城填集体所有制建筑企业股份制试点指导方案 148
参考书目 150
5 经营预测与决策 151
5-1 预测概述 151
5-1-1 预测的定义及作用 151
5-1-2 预测的种类 151
5-1-3 预测的基本原则，内容和程序 152
5-1-3-1 预测的基本原则 152
5-1-3-2 预测的基本内容 152
5-1-3-3 预测的基本程序 152
5-2 定性预测方法 153
5-2-2 专家预测法 153
5-2-1 个人判断法 153
5-2-3 相互影响分析法 154
5-2-4 定性预测结论的形成 154
5-2-4-1 主观概率法 154
5-2-4-2 记分法 155
5-3 定量预测法 155
5-3-1 因果分析法 155
5-3-1-1 一元线性回归法 156
5-3-1-2 一元曲线回归法 157
5-3-1-2 多元线性回归法 158
5-3-2-3 加权移动平均法 160
5-3-2-2 移动平均法 160
5-3-2-1 简单平均法 160
5-3-2 时间序列分析法 160
5-3-2-4 指数平滑法 161
5-3-2-5 趋势预测法 161
5-4-1 决策的概念 165
5-4 决策概述 165
5-4-2 决策的分类 166
5-4-3 经营决策的作用 166
5-4-4 经营决策的基本原则 167
5-4-5 经营决策的基本程序 167
5-5 决策方法的发展概况 168
5-6 确定型决策 170
5-6-1 单目标确定型决策 170
5-6-2 多目标确定型决策 170
5-6-2-1 加权和法 170
5-6-2-2 等级评分法 171
5-6-2-3 名次计分法 172
5-7 风险型决策 173
5-6-2-4 指标分层法 173
5-8 完全不确定型决策 176
5-8-2 乐观法 176
5-8-1 等概率法 176
5-8-3 悲观法 177
5-8-4 乐观系数法 178
5-8-5 后悔值法 178
5-9 效用理论及其应用 179
5-9-1 效用的概念和效用曲线 179
5-9-2 效用曲线类型及应用 180
参考书目 181
6-1-2 有关法规和重要文件 182
6-2-1 招标方式 182
6-2 招标 182
6-1-1 基本概念 182
6-1 概述 182
6 招标与投标 182
6-2-2 招标方法 183
6-2-3-2 招标程序 184
6-2-3 招标条件和程序 184
6-2-3-1 招标条件 184
6-2-4 招标文件的主要内容 185
6-2-5 招标中的合同价格 185
6-2-6 招标准备工作 186
6-2-6-1 招标申请 186
6-2-6-2 建立招标领导小组 187
6-2-6-3 招标文件的编制 187
6-2-6-4 编制标底 188
6-2-6-5 投标资格审查 188
6-2-7 国内工程实行国际招标 189
6-3-1-4 编制标函 191
6-3 投标 191
6-3-1 投标准备 191
6-3-1-3 广泛搜集情报信息 191
6-3-1-2 研究招标文件和勘察施工现场 191
6-3-1-1 填写资格审查表 191
6-3-1-5 施工方案答辩准备 192
6-3-2 开标、评标与决标 192
6-3-2-1 开标方式 192
6-3-2-2 决标原则 192
6-3-3 评标实例 193
6-3-3-1 工程招标综合说明 193
6-3-3-2 招标，投标情况 193
6-3-3-3 报价及评标情况 194
6-3-4 签约及签约后的管理工作 194
6-4-1 按施工图预算方法计算标底 195
6-4 标底计算 195
6-4-2 应用模糊数学方法快速计算标底 196
6-4-2-1 模糊子集论概念 196
6-4-2-2 模糊子集合 196
6-4-2-3 模糊矩阵运算 197
6-4-2-4 隶属函数的确定 199
6-4-2-5 估价模型 199
6-4-2-6 工程实测试算 200
6-5 投标报价策略 205
6-5-1 投标报价技巧 205
6-5-2 决定参加工程投标的因素 206
6-5-2-1 企业的投标目标 206
6-5-2-2 评价投标机会应考虑的条件 206
6-5-2-3 评价投标机会的方法与步骤 206
6-5-3 投标项目选择 207
6-5-3-1 决策树分析法 207
6-5-3-2 经济分析法 208
6-5-4-1 预期利润的意义 213
6-5-4-2 投标策略 213
6-5-4 报阶策略 213
6-6 招标投标的管理、监督与公证 217
6-7 招标投棕实例 218
6-7-1 招标文件实例 218
6-7-2 投标书实例 222
6-7-3 施工合同实例 226
附录 建设工程招标投标暂行规定 227
参考书目 230
7 合同管理 231
7-1 概述 231
7-1-1 合同的概念及分类 231
7-1-1-1 合同 231
7-1-1-2 经济合同 231
7-1-1-3 经济合同的种类 232
7-1-3 订立经济合同应遵循的基本原则 233
7-1-2 经济合同的主体 233
7-1-5 有关法规和重要文件 234
7-1-4 经济合同的作用 234
7-2 经济合同的订立、履行、变更和解除 235
7-2-1 签订经济合同的程序 235
7-2-2 经济合同的主要条款 235
7-2-3 经济合同的履行 236
7-2-4 经济合同的担保 236
7-2-6 经济合同的变更和解除 237
7-2-6 违反经济合同的责任 237
7-2-6-1 承担违约责任的条件 237
7-2-6-2 违反经济合同的免责条件 238
7-2-6-3 追究违约责任的经济制裁 238
7-2-7 经济合同的终止 238
7-3 施工企业常用经济合同实例和参考格式 239
7-3-1 建筑安装工程承包合同实例 239
7-3-2 工程勘察合同参考格式 243
7-3-3 工程设计合同参考格式 245
7-3-4 购销合同参考格式 246
7-3-6 铁路货物运输合同参考格式 248
7-3-6 加工承揽合同参考格式 248
7-3-7 科技协作合同参考格式 250
7-3-8 涉外经济贸易中的货物买卖合同参考格式 252
7-4 经济合同纠纷的处理 254
7-4-1 经济合同的协商和调解 254
7-4-2-3 仲裁的基本制度 256
7-4-2-2 经济仲裁的管辖 256
7-4-2-1 经济仲裁的组织 256
7-4-2 经济合同的仲裁 256
7-4-2-4 经济合同仲裁程序 257
7-4-3 经济合同案件的诉讼 258
7-4-3-2 第一审程序 259
7-4-3-1 案件的管辖 259
7-4-3-3 第二审程序 260
7-4-3-4 纠纷案件判决书案例 260
7-4-4 涉外经济合同争议的解决 261
7-4-4-1 涉外经济合同争议的解决方法 262
7-4-4-2 涉外经济合同与国内经济合同仲裁的异同 262
7-5 经济合同的管理 262
7-5-1 经济合同管理的分工 263
7-5-1-1 业务主管部门的管理职责 263
7-5-1-2 工商行政部门的管理职责 263
7-5-1-3 金融机构的管理职责 263
7-5-1-4 施工企业对经济合同的管理 263
7-5-2-1 经济合同的公证 264
7-5-2-2 经济合同的鉴证 264
7-5-2 经济合同的公证和鉴证 264
7-5-3 无效经济合同和违法行为的处理 265
7-5-2-3 经济合同公证与鉴证的异同 265
7-5-3-2 违法行为的处理 266
参考书目 267
8 计划管理 268
8-1 概述 268
8-1-1 计划与计划管理 268
8-1-2 计划管理的意义 268
8-1-3 施工企业计划工作的特点 268
8-1-4 施工企业计划管理的任务 269
8-1-5 怎样搞好计划管理 269
8-1-6 有关法规和重要文件 270
8-2-1 计划的分类 271
8-2 施工企业的计划体系 271
8-2-2 计划体系的组成 271
8-2-3 各类计划的作用和主要内容 272
8-3 计划指标与指标体系 273
8-3-1 计划指标及其作用 273
8-3-2 计划指标的分类 273
8-3-3 计划指标体系及其设置原则 273
8-4 中长期经营战略计划 276
8-4-1 经营战略计划模式 276
8-4-2 经营战略计划的编制程序 277
8-4-3 经营目标及其确定方法 278
8-4-4 经营方针及其确定方法 279
8-4-5 经营战略措施的拟定 280
8-4-6 经营战略计划的制订和修订方法 281
8-5 年(季)度经营计划 282
8-5-1 年度经营计划及其编制模式 282
8-5-2 各项年度专业计划的内容和任务 282
8-5-3 年度经营计划的编制方法 285
8-5-3-1 编制原则 285
7-5-3-1 无效经济合同的处理 285
8-5-3-2 编制依据 286
8-5-3-3 编制计划的业务准备 286
8-5-3-4 计划编制程序和专业分工 287
8-5-3-5 年计划编制阶段的主要工作 287
8-5-3-6 季度计划的编制要点 291
8-5-3-7 年度计划的参考实例 291
8-6 月、旬作业计划 299
8-6-1 编制依据 299
8-6-3 月(旬)作业计划的内容与表式 300
8-6-2 编制程序 300
8-7 计划的执行、控制和评价 302
8-7-1 计划的执行 302
8-7-2 过程管理(控制) 302
8-7-3-1 成果评价程序和内容 303
8-7-3 成果评价 303
8-7-3-2 成果评价方法 303
8-7-4 计划管理信息系统 305
8-8-1 目标管理概述 306
8-8-1-1 目标管理概念 306
8-8-1-2 目标管理和计划管理的关系 306
8-8-1-3 目标设置的原则 306
8-8 目标管理 306
8-8-2 目标管理的步骤 307
8-8-2-1 企业总目标的设定 307
8-8-2-4 评价和考核 308
8-8-2-3 授权 308
8-8-2-2 总目标的分解 308
8-8-2-5 奖惩 312
8-8-3 目标管理的作用和改进 315
8-8-3-1 目标管理的作用 315
8-8-3-2 目标管理的缺陷 315
8-8-3-3 目标管理的改进 315
参考书目 316
9 施工组织设计 317
9-1 概述 317
9-1-2 施工组织设计的分类与内容 317
9-1-1 施工组织设计的任务 317
9-1-3 编制施工组织设计应遵循的原则 318
9-1-4 有关法规及重要文件 318
9-2 流水作业法 319
9-2-1 基本概念 319
9-2-1-1 流水作业 319
9-2-1-2 流水参数的确定 319
9-2-2 流水作业的基本形式 320
9-2-2-1 全等节拍流水 320
9-2-2-2 成倍节拍流水 321
9-2-2-3 分别流水(非节奏流水) 322
9-3 施工组织总设计 323
9-3-1 施工组织总设计编制程序和依据 323
9-3-1-1 编制程序 323
9-3-1-2 编制依据 323
9-3-2 施工组织总设计的内容和编制方法 325
9-3-2-1 工程概况说明 325
9-3-2-2 施工部署 326
9-3-2-3 施工总进度计划 327
9-3-2-4 劳动力及物质资源需要量计划 328
9-3-2-6 施工总平面图 330
9-3-2-5 施工准备工作计划 330
9-3-2-7 技术经济指标 333
9-4 施工组织总设计实例 334
9-4-1 民用建筑群施工组织设计实例 334
9-4-1-1 工程概况 334
9-4-1-2 施工部署 335
9-4-1-3 施工总进度计划 336
9-4-1-4 4栋家属宿舍大流水施工 336
9-4-1-6 施工总平面图 337
9-4-1-5 主要材料需要量计划 337
9-4-1-7 质量、安全技术措施 339
9-4-1-8 技术经济指标(略) 339
9-4-2 工矿企业建筑群施工组织设计实例 339
9-4-2-1 工程概况 339
9-4-2-2 施工部署 341
9-4-2-3 施工总进度计划 342
9-4-2-4 劳动力及物质资源需要量计划 343
9-4-2-5 施工总平面图 346
9-4-2-6 施工技术措施 347
9-4-2-7 技术经济指标(略) 348
9-5 单位工程施工组织设计 349
9-5-1 单位工程施工组织设计编制依据 349
9-5-2 单位工程施工组织设计的内容和编制方法 349
9-5-2-1 工程概况 349
9-5-2-2 施工方案 349
9-5-2-3 施工进度计划 351
9-5-2-4 劳动力及物质资源需要量计划 355
9-5-2-5 施工准备工作计划 356
9-5-2-6 施工平面图 357
9-6-1-1 工程概况 358
9-6 单位工程施工组织设计实例 358
9-5-2-7 技术经济指标 358
9-6-1 混合结构房屋施工组织设计实例 358
9-6-1-2 施工方案 359
9-6-1-3 施工进度计划 362
9-6-1-4 施工平面图 363
9-6-2-2 施工方案 367
9-6-1-5 技术经济指标 367
9-6-2 装配式单层工业厂房施工组织设计实例 367
9-6-2-1 工程概况 367
9-6-2-3 施工进度计划 372
9-6-2-4 劳动力、材料，机具需要量计划 374
9-7-1 工程概况 376
9-6-2-5 施工平面图 376
9-7 分部工程施工设计实例 376
9-7-2 施工方案及机械选择 377
9-7-3 施工进度计划 380
9-7-4 施工平面图 380
9-7-5 质量，安全技术措施 382
附录9-1 机械化施工参考资料 384
附录 9-2 施工工期参考资料 405
附录 9-3 施工总平面图设计参考资料 412
参考书目 419
10 施工管理 420
10-1-1 施工管理的概念 420
10-1-2 有关法规和重要文件 420
10-1 概述 420
10-2 施工准备 421
10-2-1 施工准备概述 421
10-2-2 技术准备 421
10-2-2-1 进行“三结合”设计 421
10-2-2-2 绘制施工图 422
10-2-2-3 熟悉及审查图纸 422
10-2-2-4 施工阶段经常性的准备工作 422
10-2-3 建立施工测量控制网 423
10-2-3-1 建立施工测量控制网的作用和技术规定 423
10-2-3-2 建立施工测量控制网的方法 424
10-2-4 施工现场准备 427
10-2-3-3 高程控制测量 427
10-2-3-4 施工控制网标桩及水准点的埋设 427
10-2-4-1 施工场地障碍物处理 428
10-2-4-3 现场道路 429
10-2-4-2 施工场地平整 429
10-2-5 施工现场临时设施 430
10-2-5-1 临时设施的安排原则 430
10-2-5-2 生产性临时设施的设置 431
10-2-5-3 生活性临时建筑面积参考指标 432
10-2-5-4 仓库设置 432
10-2-6-3 施工用电容量计算 433
10-2-6-4 施工电源的选择 433
10-2-6-2 施工供电设计 433
10-2-6-1 对施工供电系统的总要求 433
10-2-6 施工供电 433
10-2-6-5 电力系统的选择 436
10-2-7 施工供水 442
10-2-7-1 施工用水的水质要求 442
10-2-7-2 施工水源的选择 442
10-2-6-6 现场供电系统平面图的设计和绘制 442
10-2-7-3 施工常用水泵 444
10-2-7-4 给水泵的选择 445
10-2-7-5 给水管管径计算和管材选择 448
10-2-7-6 消防设备的设置要求 448
10-2-8 施工供热 450
10-2-8-1 耗热量计算公式 450
10-2-8-2 蒸汽锅炉设计容量计算 452
10-2-8-3 工地常用锅炉 453
10-2-8-4 饱和蒸汽管和冷凝水管管径的选择 454
10-3 施工调度 455
10-2-8-5 供汽管道布置与安装 455
10-3-1-1 施工调度的意义和调度系统的作用 455
10-3-1 概述 455
10-3-1-2 施工调度的基本任务 456
10-3-1-3 施工调度工作的基本原则 456
10-3-1-4 施工调度工作的依据 456
10-3-2 施工调度系统与调度会议 457
10-3-2-1 施工调度系统 457
10-3-2-2 施工调度会议 457
10-3-3 施工调度的日常工作 458
10-3-3-1 上传下达 458
10-3-3-2 掌握情况 458
10-3-3-3 指挥与协凋 458
10-3-4-1 调度值班制度 459
10-3-4-3 报告，通知、命令制度 459
10-3-4-2 调度会议制度 459
10-3-4 施工调度的工作制度 459
10-3-3-4 积累与存贮资料 459
10-3-4-4 报表制度 461
10-3-5 调度的专用设备 462
10-3-6 微机在调度工作中的应用 464
10-3-6-1 资料的存贮与查询 464
10-3-6-2 数据处理 464
10-3-7 调度人员的任用 464
10-4 竣工验收及竣工后管理 464
10-4-1 概述 464
10-4-1-1 竣工验收的重要意义 464
10-4-1-5 建设项目竣工验收的条件 465
10-4-1-4 竣工验收的标准 465
10-4-1-3 竣工验收的依据 465
10-4-1-2 竣工验收的范围 465
10-4-1-6 竣工验收的组织 466
10-4-2-1 施工单位竣工预验 467
10-4-2 竣工验收的程序和内容 467
10-4-2-2 设备的试验，调试和试运转 468
10-4-2-3 建设项目竣工验收 469
10-4-3 工程评价 472
10-4-3-1 总的评价 472
10-4-3-2 工程质量评定 472
10-4-4 竣工结算 472
10-4-4-1 办理竣工结算的意义 472
10-4-4-2 竣工结算的依据 472
10-4-4-3 编制工程竣工结算书的程序和方法 473
10-4-4-4 工程竣工结算书的分类与内容 476
10-4-4-5 工程竣工结算和工程竣工决算的区别 476
10-5-1 实行保修制的意义 477
10-4-5 工程竣工资料移交 477
10-4-5-2 竣工图的绘制 477
10-5 保修和回访 477
10-4-5-3 工程竣工资料移交的要求 477
10-4-5-1 工程竣工资料移交的内容 477
10-5-2 工程保修证书示例 478
10-5-3 回访方式及做法 479
附录 10-1 北京市人民政府关于加强建设工程施工现场管理的暂行规定 480
附录 10-2 建筑工程保修办法(试行) 482
参考书目 484
11 项目管理 485
11-1 概述 485
11-1-2 项目管理 485
11-1-3 国外项目管理的一般模式 486
11-1-4 实行项目管理的环境条件 486
11-2 项目管理的组织 487
11-2-1 项目组织形式 487
11-2-2 职务说明 489
11-2-3 项目组织人员的来源 490
11-3 项目的控制 490
11-3-1 项目的目标说明书 490
11-3-1-1 项目目标说明书的基本内容 490
11-3-2-1 基本概念 491
11-3-2 项目控制的方法 491
11-3-1-2 项目目标说明书的编写方法 491
11-3-2-3 项目控制文件 492
11-3-2-2 项目干扰因素 492
11-3-2-4 项目控制会议 494
11-3-3 项目的进度控制 494
11-3-3-1 进度计划的几种形式 495
11-3-3-2 项目各阶段的各种进度计划 495
11-3-3-3 编制项目进度计划要考虑的问题 495
11-3-3-4 项目进度计划的监测与控制 498
11-3-4 项目的质量控制 499
11-3-5 项目的投资/成本控制 499
11-3-5-1 项目成本的主动控制 500
11-3-5-2 项目成本的被动控制 501
11-4 项目经理 502
11-4-1 项目成败与项目经理 502
11-4-2 项目经理的主要职责 503
11-4-3 项目经理的重要作用 503
参考书目 504
12-1-1-1 技术管理的作用 505
12-1-1-2 技术管理的任务 505
12-1 概述 505
12-1-1 技术管理的作用和任务 505
12 技术管理 505
12-1-2 技术管理环节，条件和目的 506
12-1-3 有关法规和重要文件 507
12-2 技术责任制 507
12-2-3 单位工程技术负责人戍主管技术人员的主要职责 508
12-2-2 主任工程师的主要职责 508
12-2-1 总工程师的主要职责 508
12-2-4 技术职能部门的主要职责 509
12-3 技术管理制度 509
12-3-1 施工图纸学习与会审制度 509
12-3-2 方案制定和技术交底制度 511
12-3-3 材料检验制度 512
12-3-3-1 材料检验制度 512
12-3-3-2 试验机构的组织与管理 514
12-3-4 计量管理 517
12-3-4-1 企业计量机构的职能 517
12-3-4-2 企业计量管理制度 517
12-3-4-3 企业计量器具配备和检定 518
12-3-4-4 企业计量工作的考核、定级和升级 521
12-3-5 翻样与加工定货制度 521
12-3-6-2 企业工程质量检查制度和方法 523
12-3-6 工程质量检查及验收制度 523
12-3-6-1 工程质量检查验收的依据 523
12-3-6-3 工程质量验收 524
12-3-7 施工工艺卡的编制和执行 524
12-3-8 设计变更和技术核定制度 524
12-3-9 工程技术档案制度和技术资料管理 525
12-4-2 科学研究和技术开发的力量配置 527
12-4-3 科学研究和技术开发的管理 527
12-4-1 科学研究和技术开发课题的选定 527
12-4 科学研究和技术开发 527
12-4-4 科学研究和技术开发的内容 528
12-5 建筑标准化 529
12-5-1 建筑标准化的任务和作用 529
12-5-2 建筑安装工程技术标准 530
12-5-3 施工企业标准化工作的管理 530
12-5-4 施工企业管理标准示例 530
12-6-2 专利申请和审批程序 534
12-6-1 实行技术专利制度的作用 534
12-6 技术专利 534
12-7 施工技术组织措施计划 536
12-7-1 施工技术组织措施的内容 536
12-7-2 施工技术组织措施计划的编制和贯彻 537
参考书目 537
13 质量管理 538
13-1 基本概念 538
13-1-1 质量 538
13-1-1-1 产品质量 538
13-1-1-2 工作质量 539
13-1-2 质量控制 539
13-1-3 质量管理 539
13-1-4 全面质量管理 540
13-2-2 建设工程质量保证体系的建立 541
13-2-1 质量保证体系 541
13-2 质量管理的保证体系 541
13-1-5 有关法规和重要文件 541
13-2-3 建设项目规划阶段的质量保证 545
13-2-3-1 建设项目规划阶段的任务 545
13-2-3-2 建设项目规划阶段的质量保证 546
13-2-4 建设项目设计阶段的质量保证 546
13-2-4-1 建设项目设计阶段的任务 546
13-2-4-2 建设项目设计阶段的质量保证 547
13-2-5 建设项目施工阶段的质量保证 547
13-2-5-1 施工阶段质量保证的基本要求 547
13-2-5-2 施工阶段的质量保证工作 548
13-2-6 建设项目使用阶段的质量保证 549
13-2-6-1 使用阶段质量管理的任务 549
13-2-6-2 使用阶段的质量保证工作 549
13-3-3 计量、理化工作 550
13-3-2 质量管理的标准化工作 550
13-3 质量管理的基础工作 550
13-3-1 质量管理的教育工作 550
13-3-1-1 质量管理教育的目的 550
13-3-1-2 质量管理教育的方式 550
13-3-4 质量情报工作 551
13-3-4-1 质量情报 551
13-3-4-2 质量情报的种类 551
13-3-4-3 质量信息反馈 551
13-4 建设工程质量检验、评定与监督 551
13-4-1 质量捡验 551
13-4-1-1 质量检验的作用 551
13-4-1-2 质量检验的依据 552
13-4-1-3 质量检验的内容 552
13-4-1-4 质量检查方式 552
13-4-3 质量监督 553
13-4-2-3 建筑安装工程质量评定的程序和方法 553
13-4-2 质量评定 553
13-4-2-2 建筑安装工程质量等级 553
13-4-2-1 建筑产品质量评定项目的划分 553
13-4-3-2 质量监督站的权限 556
13-5 统计方法基本知识 556
13-5-1 数理统计的几个概念 556
13-5-1-1 母体与子样 556
13-4-3-1 建设工程质量监督机构与任务 556
13-5-1-2 随机事件和概率 557
13-5-2 质量管理中的数据 558
13-5-2-1 数据的分类 558
13-5-2-2 数据的收集 558
13-5-2-3 数据的分层 558
13-5-3 质量管理中的抽样方法 558
13-5-8-1 单纯随机抽样法 558
13-5-3-2 随机数骰子法 558
13-5-3-3 系统抽样法 558
13-5-4-5 子样标准偏差 559
13-5-4-4 极差 559
13-5-4 常用的统计特征数 559
13-5-4-1 子样平均值 559
13-5-4-3 极值 559
13-5-4-2 中位数 559
13-5-4-6 变异系数 560
13-6 质量管理的常用统计方法 560
13-6-1 分层法 560
13-6-2 检查表法 561
13-6-3 排列图法 562
13-6-4 因果分析图 563
13-6-5 直方图 564
13-6-5-1 直方图的作法 564
13-6-5-2 直方图的分析 565
13-6-5-3 直方图实例计算 566
13-6-6-1 相关图的形式 567
13-6-6 相关图 567
13-6-6-2 相关系数的计算 568
13-6-6-3 举例 568
13-6-7 管理图 569
13-6-7-1 管理图原理 569
13-6-7-2 管理图的种类 569
13-6-7-3 管理图的建立 569
13-6-7-4 x-R管理图 570
13-6-7-6 其它管理图 572
13-6-7-5 管理图的观察与分析 572
13-7 质量管理新工具简介 574
13-7-1 关系图法 574
13-7-2 KJ法 575
13-7-3 系统图法 576
13-7-4 矩阵图法 577
13-7-5 PDPC法 578
13-7-6 箭矢图 579
13-8 质量效益与质量成本 579
13-8-1 质量效益 579
13-8-1-1 质量与经济效益的关系 579
13-8-1-2 质量经济效益的衡量 579
13-8-2 建筑物全寿命成本和质量优化 580
13-8-2-1 全寿命成本的概念 580
13-8-2-2 全寿命成本与质量优化 580
13-8-3 质量成本 581
13-8-3-1 质量成本构成 581
13-8-3-3 质量成本分析方法 582
13-8-3-2 质量成本分析的目的 582
13-9-1-1 全优工程的综合理定 583
13-9 创全优工程活动 583
13-9-1 全优工程检验评定办法 583
13-9-1-2 全优率评定 587
13-9-2 创全优工程活动的组织领导 590
13-9-2-1 创全优工程活动管理机构的职责 590
13-9-2-2 剑全优工程活动和目标管理及全面质量管理的结合 591
13-9-3 创全优工程竞赛 591
附录 13-1 质量管理小组暂行条例 592
13-9-4 创全优工程活动的发展 592
附录 13-2 国家优质工程奖励条例 595
参考书目 596
14 安全生产管理 598
14-1 安全生产管理的基本概念 598
14-1-1 安全、安全生产与安全生产管理 598
14-1-1-1 安全 598
14-1-1-2 安全生产 598
14-1-1-3 安全生产管理 598
14-1-2 全面安全管理 599
14-1-3 安全系统工程简介 599
14-1-3-1 安全系统工程的特点 600
14-1-3-2 安全系统要素、结构和模式 600
14-1-3-3 安全系统工程采用的主要方法 602
14-1-4 有关法规和重要文件 605
14-2-1 安全生产管理机构及其职能 605
14-2 安全生产管理体系 605
14-2-2 安全生产管理网点 607
14-3 安全生产责任制 608
14-3-1 安全生产责任制系统 608
14-3-2 各级安全生产责任制 608
14-3-2-1 专业系统安全生产责任制 608
14-3-2-2 各部门安全生产责任制 610
15-6-4 工资等级制度 612
14-3-3 主要岗位安全生产责任制 612
14-4-1 安全教育的特点 616
14-4-2 安全教育内容 616
14-4 安全教育 616
14-4-3 安全教育形式 617
14-4-4 安全教育制度 618
14-4-4-1 新工人人厂三级教育 618
14-4-4-2 特殊工种安全教育 618
14-4-4-3 新操作法和新工作岗位安全教育 618
14-4-4-4 从事有尘、毒危害作业工人的安全教育 618
14-4-4-5 各级领导干部和安全管理干部定期轮训 619
14-5 安全技术管理 619
14-5-1 安全技术措施计划 619
14-5-2 安全技术一般要求 619
14-5-2-1 施工现场一般安全规定 619
14-5-2-2 几项特殊作业安全技术要求 620
14-6-1 安全检查的形式及内容 625
14-6 安全检查 625
14-6-2 安全检查的主要方法 626
14-6-3 安全检查评比办法 626
14-7 伤亡事故调查与处理 635
14-7-1 伤亡事故及其分类 635
14-7-1-1 伤亡事故 635
14-7-1-2 职工伤害 636
14-7-1-3 伤亡事故分类 637
14-7-2 伤亡事故调查 638
14-7-2-1 伤亡事故调查的目的、程序及分工 638
14-7-2-2 伤亡事故调查的内容 639
14-7-2-3 伤亡事故调查中应注意的问题 639
14-7-3 伤亡事故处理 640
14-7-4 伤亡事故预防 644
14-8-1-1 伤亡事故统计内容与要求 645
14-8-1-2 统计调查 645
14-8-1-3 资料整理 645
14-8-1-4 统计台帐与报表 645
14-8-1 伤亡事故统计 645
14-8 伤亡事故统计与分析 645
14-8-2 伤亡事故分析 647
14-8-2-1 伤亡事故一般分析 647
14-8-2-2 伤亡事故深入分析 647
14-9 安全管理小组活动 649
14-9-1 安全管理小组及其主要职责 649
14-9-2 SC小组活动 649
参考书目 655
15-1-2 劳动工资管理的内容 656
15 劳动工资管理 656
15-1 概述 656
15-1-1 劳动工资管理的任务 656
15-1-3 有关法规和重要文件 657
15-2 劳动力的招收和调配 657
15-2-1-2 招工办法 658
15-2-1-1 招工原则 658
15-2-1 劳动力的招收 658
15-3 劳动定额 659
15-3-1 劳动定额的概念 659
15-2-2-2 劳动力调配的原则 659
15-2-2-1 劳动力调配的方式 659
15-2-2 劳动力的调配 659
15-2-1-3 工人的待遇 659
15-3-3 劳动定额的水平 660
15-3-4 劳动定额的制定方法 660
15-3-2 劳动定额的作用 660
15-3-5 劳动定额的技术测定法 661
15-3-5-1 工时消耗分类与劳动定额时间构成 661
15-3-5-2 测定前的准备 662
15-3-5-3 时间测定方法 663
15-3-6 劳动定额的管理 665
15-4 企业定员 666
15-4-1 企业定员的概念 666
15-4-3 企业定员的方法 667
15-4-2 企业定员的作用 667
15-5 劳动纪律管理 668
15-5-1 社会主义劳动纪律的性质 668
15-4-4 企业定员的贯彻与管理 668
15-5-2 社会主义劳动纪律的作用 669
15-5-3 社会主义劳动纪律的内容 669
15-5-4 关于辞退违纪职工 670
15-5-5 巩固劳动纪律的措施 670
15-6 工资 670
15-6-1 两种不同社会制度下工资的实质 670
15-6-2 正确贯彻按劳分配原则 671
15-6-3 工资水平 671
15-6-4-1 工人的工资等级制度 672
15-6-4-2 千部的职务等级工资制 675
15-6-4-3 工资形式 675
15-6-5 百元产值工资含量包干 678
15-6-5-1 性质，意义和发展沿革 678
15-6-5-2 实行“百元产值工资含量包干”办法的意义 678
15-6-5-3 基本内容 679
15-6-5-4 百无产值工资含量包千与主要经济技术指标挂钩 680
15-6-5-5 工资含量范围及计算总产值的口径 680
15-6-5-7 应注意的问题 681
15-6-5-6 企业内部百元产值工资含量包干的管理 681
15-7 劳动工资计划 682
15-7-1 劳动生产率计划 682
15-7-1-1 劳动生产率指标的计算方法 683
15-7-1-2 劳动生产率计划的编制方法 683
15-7-2 职工人数计划 684
15-7-3 职工工资计划 684
15-7-4 施工企业职工工资计划的控制 684
15-8 劳动统计 685
15-8-1 职工人数与构成统计 685
15-8-1-1 职工范畴 685
15-8-2-1 劳动时间构成 686
15-8-1-3 职工人数的计算方法 686
15-8-2 劳动时间利用统计 686
15-8-1-2 职工构成 686
15-8-2-2 劳动时间利用程序指标 687
15-8-3 劳动生产率统计 687
15-8-3-1 劳动生产率统计指标 687
15-8-3-2 劳动生产串的分析 688
15-8-4 工资统计 688
15-9 劳动保险 688
15-9-1 企业固定职工劳动保险制度 688
15-9-2 劳动合同制工人劳动保险 689
15-9-3 企业职工待业期间的保险待遇 689
15-10-2 劳动保护的组织管理 690
15-10 劳动保护工作 690
15-10-1 劳动保护工作的方针和任务 690
15-10-4 劳动保护法和劳动保护监督 691
附录16-1 劳动工资管理常用台帐格式 691
15-10-3 企业劳动保护管理的基本制度 691
附录15-2 劳动保险待遇摘要 695
附录16-3 施工企业定员参考资料 697
参考书目 702
16 材料管理 703
16-1 概述 703
16-1-1 施工企业材料管理及其任务 703
16-1-2 施工企业材料供应管理的特点 703
16-1-3 材料管理工作的作用 703
16-1-4 有关法规和重要文件 704
16-2 建筑材料的分类 704
16-2-1 建筑材料按其来源的分类 705
16-2-2 ABC分类 705
16-2-2-1 ABC分类法的含义 705
16-2-2-2 ABC分类的方法 705
16-2-2-3 ABC分类后的管理措施 707
16-3 基建物资管理体制和材料供应方式 707
16-3-1 基建用物资管理体制 707
16-3-2 材料供应方式 707
16-4-2 材料购买决策 708
16-4-1-3 环境调查和市场调查 708
16-4-2-1 材料购买决策的含义 708
16-4 需求预测和购买决策 708
16-4-1 需求预测 708
16-4-1-1 需求预测的必要性 708
16-4-1-2 需求预测方法 708
16-4-2-2 三个层次的材料购买决策 709
16-4-2-3 战略性材料购买决策的意义 709
16-4-2-4 材料购买决策的目的、指导思想和一般方法 709
16-5 材料计划 710
16-5-1 企业材料计划及其作用 710
16-5-2 企业材料计划的分类 710
16-5-3 材料供应计划的一般编制程序 711
16-5-4 材料计划的编制 712
16-5-4-1 编制依据和核算方法 712
16-5-4-2 材料计划表格及其编报范围 713
16-5-5-1 材料计划的执行 716
16-5-5-2 材料计划的检查 716
16-6 材料储备和储备定额 716
16-6-1 企业的材料储备及其分类 716
16-5-5 材料计划的执行和检查 716
16-6-2 经常储备定额的确定 717
16-6-2-1 按经济订购批量确定 717
16-6-2-2 按平均供应间隔期确定 718
16-6-3 保险储备定额的确定 718
16-7-1-1 材料购买的作用 719
16-7-1 材料购买 719
16-7-1-2 价值工程在材料采购中的应用 719
16-6-3-2 平均误期天数法 719
16-6-4 季节储备定额的确定 719
16-6-3-3 临时取得材料实需天数法 719
16-6-3-1 安全系数法 719
16-7 材料的购买和运输 719
16-7-1-3 采购方法上应注意的问题 720
16-7-1-4 订货合同及其管理 720
16-7-1-5 合同执行中的经济责任 720
16-7-2 材料运输 721
16-7-2-1 材料运输管理的目的和运输方案选择 721
16-7-2-4 货运事故 723
16-7-2-3 托运业务 723
16-8 仓库管理 724
16-8-1 仓库管理的任务和要求 724
16-8-1-1 仓库管理的任务 724
16-8-1-2 仓库保管人员素质 724
16-8-1-3 仓库管理制度 724
16-8-1-4 仓库的安全保卫工作 725
16-8-2 材料验收 725
16-8-2-1 验收准备工作 725
16-8-3 材料保管 726
16-8-2-4 进口材料的验收 726
16-8-2-2 验收方法 726
16-8-2-3 验收中发现问题的处理 726
16-8-4 材料发放和帐务处理 728
16-8-4-1 材料发放 728
16-8-4-2 帐务处理 728
16-9 现场料具管理 729
16-9-1 现场材料管理 729
16-9-1-1 现场材料管理的任务和内容 729
16-9-1-2 现场材料管理标准 729
16-9-1-3 现场材料堆放、验收和保管的一般要求 730
16-9-1-5 节约材料的途径 731
16-7-2-2 运输计划 731
16-9-1-4 定额供料 731
16-9-1-6 废旧材料和包装品回收利用 732
16-9-2-1 工具管理的任务 733
16-9-2 工具管理 733
16-9-1-7 节约奖励制度 733
16-9-2-2 施工企业用工具的分类 734
16-9-2-3 工具供应方式 734
16-9-2-4 工具的保管 735
16-9-3 脚手、模板管理 736
16-9-3-1 脚手工具管理 736
16-9-3-2 模板管理 738
16-9-3-3 钢脚手、钢模板管理制度 740
16-10 材料统计 740
16-10-1 材料统计及其任务 740
16-10-2 材料统计调查 741
16-10-2-1 定期统计报表 741
16-10-2-2 统计调查的种类 741
16-10-4-1 材料收入量分析 745
16-10-4-2 材料消耗分析 745
16-10-3 材料统计整理 745
16-10-4 材料统计分析 745
16-10-5 统计图 746
16-10-4-3 材料库存分析 746
16-10-4-4 材料供应分析 746
参考书目 747
17 机械设备管理 748
17-1 概述 748
17-1-1 机械设备管理的任务 749
17-1-2 对机械设备管理的基本要求 749
17-1-4 有关法规和重要文件 750
17-2 机械设备管理体制及机构 750
17-2-1 机械设备管理体制 750
17-1-3 衡量机械设备管理水平的标志 750
17-2-2 机械设备管理机构的职责 752
17-3 装备管理 754
17-3-1 施工企业技术装备政策 754
17-3-1-1 我国施工企业技术装备存在的主要问题 754
17-3-1-2 我国施工企业技术装备政策 755
17-3-2 施工企业技术装备原则和要求 755
17-3-3 施工企业的装备审查和评选 756
17-3-3-1 新购置设备的审查和评选 756
17-3-3-2 机械设备的更新 757
17-3-3-3 机械设备的技术改造及改装 758
17-4 资产管理 758
17-4-1 机械设备组成固定资产的原则 758
17-4-2-3 购置计划的实施 759
17-4-2 机械设备的购置 759
17-4-2-2 机械购置的资金来源 759
17-4-2-1 购置计划程序及要求 759
17-4-4 固定资产的建立 760
17-4-3 机械设备的验收和试验 760
17-4-5 机械设备分类与编号 761
17-4-6 机械设备的建帐立卡和技术档案 766
17-4-7 机械设备的调拨 767
17-4-8 机械保管 768
17-4-9 机械退库 768
17-4-10 机械设备的封存 769
17-4-11 机械设备的报废 770
17-4-12 机械设备的报损 771
17-4-13 机械设备折旧 771
17-5 机械设备的使用管理 772
17-5-1 机械使用对管理部门的要求 772
17-5-2 机械运行状态控制 773
17-5-3 机械使用的基本制度 775
17-5-3-1 “三定”岗位责任制 775
17-5-3-2 交接班制度 777
17-5-3-4 《操作合格证》制度 778
17-5-3-3 单机经济核算制度 778
17-5-4-2 油料选用 780
17-5-4-1 机械用水规定 780
17-5-4 机械使用技术措施 780
17-5-4-3 油料管理技术措施 782
17-5-4-4 高温下使用机械的技术措施 787
17-5-4-5 低温下使用机械的技术措施 787
17-5-4-6 机械走合期的技术要求 787
17-5-5 电力设备的运行管理 788
17-5-5-1 电力设备运行人员的职责 788
17-5-5-3 电力运行安全 789
17-5-5-2 供电质量规定 789
17-5-6 施工机械使用的主要经济定额 790
17-5-8 红旗设备竞赛和设备大检查 791
17-5-8-1 红旗设备竞赛 791
17-5-7 施工机械台班费 791
17-5-8-2 机械设备大检查 793
17-5-9 技术培训和技术考核 793
17-5-9-1 技术培训 793
17-5-9-2 技术业务考核 794
17-5-10 施工机械租赁 794
17-5-10-1 一般租赁办法 794
17-5-10-2 机械租赁费用的计算 795
17-5-10-3 施工机械的融资性租赁 796
17-5-11 施工机械的单位承包责任制 797
17-6 机械设备的保养 798
17-6-1 机械设备保养的基本要求内容及分类 798
17-6-2 计划及实施 799
17-6-3 机械设备保养力量的配备 801
17-7 机械设备的修理 801
17-7-1 机械设备修理的分类 802
17-7-2 机械设备修理组织形式 802
17-7-3 机械设备修理制度 803
17-7-4 机械设备修理的有关规定 804
17-7-4-1 计划预期检修周期 804
17-7-4-2 机械设备大修理的标志 809
17-7-4-3 机械设备延长大修期的确定 809
17-7-6 修理质量检验及制度 812
17-7-4-4 修理标准台(复杂系数)及换算系数 812
17-7-5 修理计划的编制 812
17-7-4-5 送修规定 812
17-7-7 机械设备修理力量的配备 814
17-8 机械配件管理 815
17-8-1 配件管理部门的职责 815
17-8-2 零配件储备形式及分类 815
17-8-3 合理储备与库存管理 816
17-8-4 配件计划 816
17-9 施工机械统计 817
17-9-1 施工机械统计的任务及范围 817
17-8-6 配件保管工作 817
17-8-5 配件供应工作 817
17-9-2 统计及计算方法 818
参考书目 820
17-9-3 原始资料和统计报表 820
18 财务会计管理 827
18-1 概述 827
18-1-1 财务及财务管理 827
18-1-2 施工企业会计 829
18-1-3 财务和会计的关系 829
18-1-4 有关法规和重要文体 830
18-2 固定资金管理 831
18-2-1 固定资金概述 831
18-2-2 固定资产计阶 832
18-2-3 固定资产的损耗 832
18-2-4 固定资产的折旧 833
18-2-5 固定资产大修理和中、小维修 836
18-2-6 现行固定资产补偿办法的改革 836
18-2-7 施工企业固定资金利用效果 837
18-3 流动资金管理 838
18-3-1 流动资金概念 838
18-3-2 施工企业流动资金的组成 839
18-3-3 施工企业流动资金的供应体制 840
18-3-4 流动资金的使用原则 842
18-3-5 流动资金定额的核定 842
18-3-6 流动资金利用效果的考核指标 844
18-3-7 施工企业内部流动资金管理 845
18-4 往来结算 846
18-4-1 施工企业往来结算的内容和原则 846
18-4-2 往来结算方式 846
18-4-3 现行建安工程价款结算 849
18-4-4 建安工程价款结算的改革 851
18-5 建筑安装工程成本管理 852
18-5-1 概述 852
18-5-2 建筑安装工程成本预测 854
18-5-3 建筑安装工程成本计划 856
18-5-4 建筑安装工程成本控制 857
18-5-5 成本核算 858
18-5-6 成本分析 861
18-5-7 价值工程在成本管理中的应用 862
18-5-8 施工企业内部成本管理责任制 864
18-6-1 施工企业利润的概念和组成 866
18-6 施工企业利润 866
18-6-2 施工企业利润的分配 867
18-6-3 考核施工企业经济效果指标 868
18-7 施工企业专项资金管理 870
18-7-1 专项资金的概念和组成 870
18-7-2 专用基金的来源和用途 870
18-7-3 特种基金的来源和使用 871
18-7-4 专项拨款 872
18-8 施工企业会计核算 872
18-8-1 概述 872
18-8-2 复式记帐 873
18-8-3 施工企业会计科目 874
18-8-4 记帐程序 875
18-8-6 会计报表 878
参考书目 889
19 建筑施工统计 890
19-1 概述 890
19-1-1 建筑施工统计的对象、任务和原则 890
19-1-1-1 建筑施工统计的对象 890
19-1-1-2 建筑施工统计的任务 890
19-1-1-3 建筑施工统计的原则 890
19-1-3-2 施工企业统计人员的主要职责 891
19-1-3-1 施工企业统计部门(或统计负责人)主要职责 891
19-1-3 施工企业统计部门和统计人员职责 891
19-1-2 建筑施工统计工作步骤 891
19-1-4 有关法规和重要文件 892
19-2 建筑产品产值统计 892
19-2-1 总包产值、自行完成总产值统计 892
19-2-2 建筑业净产值统计 894
19-2-2-1 建筑业净产值统计指标的作用 894
19-2-2-2 建筑业净产值的统计范围 894
19-2-2-3 建筑业净产值的计算方法 894
19-2-3 建筑施工增加值统计 895
19-3-1 建筑产品实物量统计 896
19-3 建筑产品产量统计 896
19-2-4-1 竣工工程产值统计的条件和意义 896
19-2-4-2 竣工工程产值计算方法 896
19-2-4 竣工工程产值统计 896
19-3-1-1 工程量统计范围 897
19-3-1-2 工程量计算条件和要求 897
19-3-2 房屋建筑面积统计 898
19-3-2-1 房屋建筑面积计算范围 898
19-3-2-2 房屋建筑面积统计主要指标 898
19-4 建筑施工工程进度和工期统计 899
19-4-1 工程形象进度统计 899
19-4-1-1 工程形象进度指标 899
19-4-1-2 工程形象进度完成率指标 899
19-5-1 编制建筑安装工程价格指数的目的 900
19-5 建筑安装工程价格指数 900
19-4-2 工程施工工期统计 900
19-5-2 编制建筑安装工程价格指数的方法 901
19-5-3 实例 902
19-6 施工企业经济效益指标及其综合评价方法 904
19-6-1 经济效益指标的涵义及分类 904
19-6-2 经济效益指标的综合评价方法 905
19-6-3 综合评阶方法实例 906
19-7 建筑施工统计报表制度 906
19-7-1 原始记录 907
19-7-1-1 原始记录的作用 907
19-7-1-2 原始记录的设置要求 907
19-7-2 统计台帐 907
19-7-3-1 统计报表种类 909
19-7-2-1 统计台帐的作用 909
19-7-2-2 统计台帐的设置要求 909
19-7-3 统计报表 909
19-7-3-2 报表报送时间和方式 910
19-7-3-3 统计报表管理和数字管理 911
19-8 统计核算和统计分析 911
19-8-1 统计核算 911
19-8-1-1 统计核算的涵义 911
19-8-1-2 统计核算与会计核算、业务核算的关系 912
19-8-2 统计分析 912
19-8-2-1 统计分析的特点 912
19-8-2-2 统计分析的分类 912
19-8-2-3 统计分析的步骤 912
19-8-2-4 统计分析方法及指标 913
附录19-1 全国施工队伍构成情况(1986年底) 914
19-8-2-5 统计预测分析 914
附录19-2 全国国营施工企业近几年主要经济技术指标完成情况 915
附录19-3 1986年国营施工企业主要经济效益指标完成情况及其综合评价分值 916
20 班组管理 918
20-1 概述 918
20-1-1 班组的性质 918
20-1-2 班组的任务 918
20-1-3 班组的管理职能 919
20-2-2-1 班组长 920
20-2 班组的组建 920
20-2-1 班组的类型 920
20-2-2 班组长和岗位负责人 920
20-2-2-2 岗位负责人 922
20-3 班组民主管理 923
20-3-1 班委会的组成 923
20-3-2 政治宣传员的工作 923
20-3-3 经济核算员的工作 923
20-3-4 安全质量员的工作 923
20-4 工会小组及工会小组长 924
20-4-1 工会小组的任务 924
20-3-6 生活福利员的工作 924
20-3-5 机具管理员的工作 924
20-4-2 工会小组长及共工作职责 925
20-5 班组责任制 925
20-5-1 岗位专责制 925
20-5-2 交接班制 925
20-5-3 收工检查制 926
20-5-4 质量负责制 926
20-5-5 安全生产制 926
20-5-6 机具设备维护保养制 926
20-6 班组经济责任制和经济核算 927
20-6-1 班组经济责任制的形式 927
20-5-7 经济核算制 927
20-5-8 岗位培训制 927
20-6-2 班组经济核算 928
20-6-9 班组经济活动分析 928
20-6-3-1 班组经济活动分析的目的和作用 929
20-6-3-2 班组经济活动分析的主要形式 929
20-6-3-3 班组经济活动分析的程序和方法 929
参考书目 929
21-1-2 职工教育的特点 930
21-1-2-1职工教育的一般特点 930
21-1-1 职工教育的任务 930
21-1 职工教育概述 930
21 职工教育与人才开发 930
21-1-2-2 施工企业职工教育的特殊性 931
21-1-3 职工教育的办学形式 931
21-1-4 有关法规和重要文件 932
21-2 干部的培训 932
21-2-1 干部培训目标和要求 933
21-2-2 干部培训的基本内容 935
21-2-3 干培培训基本形式 936
21-2-4 施工企业经理、三总师岗位职务培训指导性教学计划 936
21-2-5 施工企业专业管理人员岗位职务培训目标及指导性教学计划 938
21-2-6 基层施工技术员(工长)岗位培训目标及指导性计划 947
21-3-1-2 徒工培训的内容 949
21-3-1-3 徒工培训的主要形式 949
21-3-1-1 徒工培训目标和要求 949
21-3-1 徒工的培训 949
21-3 工人的培训 949
21-3-1-4 徒工的技术考核 951
21-3-1-5 徒工培训计划示例 951
21-3-2 专业技术工人的培训 953
21-3-2-1 初级技工的培训 953
21-3-2-2 中级技工的培训 954
21-3-2-3 高级技工的培训 958
21-3-2-4 班组长的培训 962
21-3-2-5 多面手的培训 963
21-4 职工培训机构和培训计划的编制 964
21-4-1 职工培训机构及管理内容 964
21-4-2 职工培训计划的编制 965
21-5 人才开发和使用 965
21-6-1 人才的鉴别 966
21-5-2 人才的选拔 966
21-5-3 人才的培训 967
21-5-4 人才的使用 967
21-5-5 人才管理 968
22 网络计划技术 970
22-1 概述 970
22-2 一般网络图的绘制 971
22-2-1 表达方式 971
22-2-3-2 双代号网络图绘制规则 972
22-2-3-1 绘制步骤 972
22-2-3 双代号网络图绘制 972
22-2-2 工序间基本逻辑关系的表达方法 972
22-2-3-3 双代号网络图易出现的错误画法 973
22-2-3-4 双代号网络圈绘制示例 974
22-2-4 单代号网络图的绘制 975
22-2-4-1 绘制步骤 975
22-2-4-2 单代号网络图绘制规则 975
22-2-4-3 单代号网络图绘制示例 975
22-3 双代号网络图的计算 975
22-3-1 双代号网络图时间参数计算规则和公式 976
22-3-2 计算实例 976
22-3-3 图上计算法 978
22-3-4 表上计算法 978
22-3-6-1 计算方法 979
22-3-5 关键线路的确定 979
22-3-6 双代号多目标网络闺的计算 979
22-3-6-2 计算实例 980
22-4 单代号网络图的计算 981
22-4-1 单代号网络图时间参数的计算规则和公式 981
22-4-2 计算实例 982
22-4-3 图上计算法 983
22-5 网络图在群体工程和年、季、月施工计划中的应用 984
22-5-1 群体工程施工网络计划 984
22-5-1-1 群体工程施工网络计划的分级 984
22-5-1-2 群体工程施工网络计划示例 984
22-5-2-3 月度施工网络计划的编制及实例 986
22-5-2 年、季、月度施工网络计划 986
22-5-2-2 年、季度网络计划编制要点 986
22-5-2-1 年、季、月度施工网络计划的特点 986
22-6 网络计划的工期-资源优化 989
22-6-1-1 优化原理 989
22-6-1 工期指定条件下资源利用的优化 989
22-6-1-2 方法步骤 990
22-6-1-3 优化示例 991
22-6-2 资源供应有限条件下工期的优化 993
22-6-2-1 优化方法及步骤 993
22-6-2-2 优化示例 994
22-7-1-1 工序作业时间和费用的关系 995
22-7-1 基本概念 995
22-7 网络计划的工期-成本优化 995
22-7-1-2 工程工期与成本的关系 996
22-7-2 工期-成本优化 997
22-7-2-17 优化方法(循环缩短法) 997
22-7-2-2 优化示例 997
22-8 网络计划的执行及电子计算机的使用 1002
22-8-1 网络计划的执行 1002
22-8-1-1 执行图表的绘制 1002
22-8-1-2 执行及调整 1003
22-8-2 电子计算机的使用 1004
22-8-2-1 计算机的应用 1004
22-8-2-2 计算机使用实例 1004
22-9-1 工序之间的搭接关系 1008
22-9 搭接网络计划图 1008
22-9-2 单代号搭接网络图的时间参数计算 1009
22-9-2-1 计算方法 1009
22-9-2-2 计算示例 1009
22-9-3 工程实例 1011
22-9-3-1 工序约束关系分析 1013
22-9-3-2 绘制网络图并计算时间参数 1013
22-10 非肯定型网络计划图 1013
22-10-1 工序作业时间的估计 1013
22-10-2 网络图编制与计算实例 1014
22-10-3 计算按指定时间(Tap)完工的概率 1014
22-11-1 流水网络概述 1015
22-11 流水网络计划图 1015
22-11-1-1 流水网络图的图式 1016
22-11-1-2 流水网络与整体网络其他部分的连接及其时间参数计算 1016
22-11-2 带时间座标的流水网络的应用 1017
22-11-2-1 时标流水网络 1017
22-11-2-2 时标流水网络图的绘制 1018
22-11-3 工程实例 1018
22-11-3-1 工程概况 1018
22-11-3-2 施工方案 1018
22-11-3-3 绘制施工流水网络计划图 1018
参考书目 1020
23-1-1 计算机的组成与用途 1021
23-1-1-1 计算机硬件 1021
23 电子计算机在施工企业管理中的应用 1021
23-1 计算机应用概述 1021
23-1-1-2 计算机软件 1022
23-1-1-3 计算机的用途 1023
23-1-2-2 企业管理计算机化的特征 1024
23-1-2-1 施工企业应用计算机的必要性 1024
23-1-2 施工企业应用计算机的必要性及特征 1024
23-1-3 计算机应用于管理的发展阶段 1025
23-1-4 我国施工企业计算机应用概况 1027
23-2-1-2 首次国家优选的国产微型机系统和单板微型机 1031
23-2-2 软件配置 1031
23-2-2-1 MS-DOS操作系统 1031
23-2-1-1 施工企业常用微型机硬件主要指标 1031
23-2-1 施工企业常用机型 1031
23-2 施工企业常用机型与硬软件配置 1031
23-2-2-2 BASIC编译(解释)系统 1036
23-2-2-3 表格处理软件 1037
23-2-2-4 数据库管理系统dBASEⅡ和dBASEⅢ 1038
23-2-2-5 集成软件LOTUS1-2-3 1039
23-2-3 微机局部地区网络 1040
23-2-3-1 微机局部地区网络概念和组成 1040
23-2-3-2 局部网的功能 1040
23-2-3-3 几种有代表性的局部网简介 1041
23-3 计算机在施工企业管理中的主要应用 1042
23-3-1 计算机在编制工程预算中的应用—工程预算系统 1042
23-3-2 系统功能 1042
23-3-3 定额数据库设计 1043
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