《公立医院改制 理论与政策》PDF下载

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  • 作  者:何子英,郁建兴,顾昕著
  • 出 版 社:杭州:浙江大学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787308140997
  • 页数:206 页
图书介绍:公立医院改制是“新医改”五项战略任务之一公立医院改革的重要组成部分。本书通过理论研究与实证研究相结合,提出了顺利推进改制需要破除“公立医院公益性”的六个认识误区、坚持“七个相结合,三个不强调”的基本原则,分析并总结了出售、管理层购买、混合所有制、股份合作制、托管经营等七种改制模式的特征、流程与风险防范要点,最后提出了公立医院改制的一般路径、操作程序与配套改革措施。

第一章 后零差率时代公立医院改制的意义与战略 1

一、公立医院改革“两条腿”:综合改革与改制重组 2

二、后药品零差率时代的浙江公立医院改革 10

三、推进公立医院改制的总体思路与战略 13

第二章 公立医院改制的理论争辩 19

误区一:公益性只有通过公立医院的公益性才能实现 20

误区二:基本医疗归公立医院,非基本医疗归民营医院 22

误区三:公立医院不营利,民营医院逐利 25

误区四:民营医院发展应该鼓励,但只能走增量和高端之路 28

误区五:公立医院改制就是一卖了之,改制将导致国有资产流失 30

误区六:公立医院改制只是财力不足下的无奈之举 32

第三章 公立医院改制的政策依据与分析 37

一、国家层面出台的相关政策及其分析 39

二、浙江省政府出台的相关政策及其分析 70

三、已有政策文本的评价与讨论 73

第四章 国有企业改制的经验与启示 77

一、国有企业改制的基本经验 77

二、对推进公立医院改制的启示 92

第五章 公立医院改制的实践与启示 95

一、公立医院改制的案例比较与剖析 96

二、公立医院改制经验的启示与讨论 128

第六章 公立医院改制的原则、模式与路径 141

一、基本原则 141

二、多元模式 146

三、操作程序 156

四、配套保障 162

第七章 方案模拟:X医院的案例 165

一、X医院概况 165

二、混合所有制改制方案 170

三、托管经营改制方案 174

参考文献 182

索引 194

后记 204