第一篇工业企业管理总论 1
第一章绪论 1
第一节工业企业 1
目录 1
第三节企业发展战略 （1 7 7
第二节工业企业管理 7
第三节推进企业管理现代化 15
第二章企业管理的产生与发展 23
第一节资本主义企业管理 23
第二节创建中国特色的企业管理 35
第三章企业组织 46
第一节企业组织概述 46
第二节企业组织机构的形式 53
第三节我国工业企业组织改革的方向 57
第四章人员管理 63
第一节人员管理的任务和原则 63
第二节心理学原则 66
第三节人员考核 67
第五章企业领导 75
第一节领导任务及其素质 75
第二节领导制度 80
第三节领导艺术 87
第六章企业的思想政治工作 94
第一节思想政治工作的任务和特点 94
第二节企业思想政治工作的基本内容 97
第三节企业思想政治工作的原则和方法 100
第四节加强对思想政治工作的领导 107
第七章计算机辅助企业管理 112
第一节 电子计算机的基本知识 112
第二节工业企业中的管理信息系统 122
第三节计算机辅助管理需要注意的问题 136
第节经营管理的产生 141
第八章经营管理概论 141
第二篇经营战略与决策 141
第二节经营思想与经营目标 146
第三节企业经营环境研究 153
第九章企业经营战略 166
第一节企业经营战略的内容和特征 166
第二节现代企业经营战略的发展趋势 173
第四节企业经营战略的制定 183
第十章企业经营决策 191
第一节企业经营决策体系 191
第二节企业决策的科学化 197
第三节决策过程的系统分析 203
第四节决策方法 208
第十一章市场营销策略 228
第一节市场及其分类 228
第二节市场策略 233
第三节市场营销组合和产品策略 239
第四节定价策略 248
第五节销售渠道策略和促销策略 255
第十二章开发国际市场 263
第一节国际市场特点及形势分析 263
第二节进入国际市场的策略 270
第三节出口贸易常识 276
第十三章 市场调查和预测 283
第一节市场调查 283
第二节市场预测 289
第十四章经营计划 305
第一节 工业企业计划管理概述 305
第二节经营计划的内容 309
第三节经营计划的编制 313
第四节经营计划的执行和控制 317
第五节滚动计划方法 321