第一章 企业的组织机构轮廓 1
第一节 冶金业 1
1 企业管理组织的一般原则 1
2 工厂管理与计划的组织及其职能 7
3 劳动组织的职能、干部配备与干部教育 16
4 核算的职能、资金供应的职能、产品供销的职能 20
5 修理事业、动力事业及基本修建事业的组织及其职能 24
6 车间管理的组织 34
第二节 机械业 38
1 企业管理的基本原则 38
2 企业管理的主要工作 38
3 厂长及副厂长的职责 39
4 工厂管理机构各科组的职责 40
5 车间内工长的职责 45
第二章 企业的生产管理机构 48
第一节 企业的生产机构 48
1 企业的两个特徵 48
2 企业组织的组成部分 50
3 基本生产的组成部分 53
4 决定生产组织组成部分的因素 59
第二节 企业生产管理概述 62
1 企业生产管理领域的各个环节 62
2 企业管理生产的各职能单位 63
第三节 企业及车间各职能科组的工作 67
1 企业各职能科组的工作 67
2 车间各工务部门的工作 73
第三章 企业的计划组织机构 77
第一节 企业中计划工作的组织方法 77
1 企业计划通则 77
2 企业中计划机构的组织和基本职权 78
3 企业计划正确组织的条件 80
第二节 企业计划、调度工作的组织机构 83
1 企业的计划、调度组织 83
2 企业中计划、调度组织的工作 86