第1章 组织行为学导论 1
组织行为学的内涵 2
组织行为学的应用 3
如何使用本书 6
第2章 个体差异和激励 9
个体差异 9
激励 16
定义 41
第3章 群体行为和领导 41
领导 65
第4章 权力与政治 81
权力的定义 83
个性与权力 86
权力的状态因素——政治因素 88
组织的政治策略 90
结论 93
定义 99
第5章 职业经历和职业变换 99
人生发展阶段 101
特性理论 104
职业经历理论的新进展 104
模型 111
职业稳定 113
咨询顾问 115
职业转换 118
同步现象 121
个人控制 122
职业经历发展 123
工作历史 123
第6章 组织理论 129
经典理论 129
人际关系理论 131
系统理论 134
偶发事件理论 138
结论 142
案例研究 142
第7章 组织结构 147
战略与结构 147
集权与分权 150
组织设计 151
新技术和组织设计 156
管理模式和组织文化 161
有机组织与科层结构 161
结论 162
第8章 组织发展和组织改革 167
定义 167
目标 167
组织发展的历程 169
T组训练和假设 170
组织改革咨询机构 174
其他问题 175
组织发展与个人 176
诊断 177
组织文化与组织发展 180
模式 183
有效性 186
政治 189
改革的心理准备 190
压力 191
管理模式 194
组织改革与对策 195
组织改革与不连续性 197
第9章 国际影响因素 201
文化差异 202
管理哲学和组织结构 208
趋同化 211
结论 214
案例研究 215